Chính thức và chính thức nhóm - là ... nhóm xã hội chính thức và không chính thức: thiên nhiên, năng động và đặc điểm

Giao tiếp thường xuyên và liên tục tương tác với nhau được gọi là một nhóm cộng đồng. Không có nơi nào trên trái đất mà hiện tượng này là vắng mặt. Người trên khắp cộng đồng tạo ra một kế hoạch cụ thể mà có thể được chia thành các nhóm chính thức và không chính thức. Trong mỗi của các cộng đồng phải có hai hoặc nhiều người hơn, và tác động của chúng lên nhau phải lẫn nhau.

định nghĩa

nhóm chính thức - điều này tạo ra một quản lý tập trung cao độ và một nhóm tư nhân nhỏ trong đội nói chung, nhằm tổ chức thực hiện quy trình sản xuất. Đó là một tổ chức có chức năng cụ thể, nhiệm vụ cụ thể và mục tiêu rõ ràng. Không giống như các hình thức, các nhóm không chính thức xảy ra một cách tự nhiên và không phải là trạng thái.

Việc tổ chức riêng của mình và mỗi người trong số các công ty con của nó cũng là một nhóm mà các thành viên chia sẻ những giá trị chung, thái độ, quy tắc và chuẩn mực đạo đức. Nếu người lao động đánh giá cao tổ chức của họ, sau đó cư xử một cách thích hợp. Nó có nghĩa là một nhóm chính thức - một phổ biến, niêm phong với sự hiểu biết về các chuẩn mực hành vi. thông tin liên lạc nội bộ của từng tổ chức cũng được thêm vào nhóm - và chính thức, có nghĩa là, do người đứng đầu và được trang trí văn bản, và không chính thức, mà đã phát triển một cách tự nhiên thông qua các mối quan hệ giữa các cá nhân và không bao giờ chính thức được xác định.

Sự khác biệt chính

Bởi các tiêu chí của sự khác biệt có thể được thực hiện các phân tích sau đây. Chính thức nhóm - là một trong đó là thiết kế đặc biệt cho các nhu cầu của tổ chức của nó trên những đặc điểm hành vi của nó có thể ảnh hưởng đến vị trí của một mô tả công việc nhất định, và ảnh hưởng rất kéo dài chỉ từ trên xuống. Đặc điểm của nhóm được xác định rõ ràng thông qua các kênh chính thức, thậm chí cá nhân các mối quan hệ tổ chức quy định cũng bổ nhiệm người đứng đầu của ông chủ sẽ.

nhóm không chính thức nảy sinh một cách tự nhiên, mục tiêu đáp ứng nhu cầu của một nội nhóm hoàn toàn ảnh hưởng lẫn cá nhân khác, chứ không phải từ trên xuống dưới, và thường ngược lại. đặc điểm không ổn định, các biến, các mối quan hệ phát sinh một cách tự nhiên, một nhà lãnh đạo, và nếu có, nó chỉ là ý muốn của nhóm. Đó là, nhóm chính thức và không chính thức khác với nhau ở hầu hết các khía cạnh.

loại

Trước khi bạn xác định loại của nhóm, nó là cần thiết để tìm hiểu, về những gì nền tảng cộng đồng này được xây dựng: đó là quan hệ hữu nghị hoặc sản xuất. Trong mọi trường hợp, làm cơ sở cho việc tạo ra của bất kỳ nhóm là tổ chức. nhóm chính thức có thể thuộc về một trong ba loại:

• Chỉ đạo Nhóm: Giám đốc Trưởng và cấp dưới trực tiếp của ông, Thủ trưởng quá. Ví dụ, chủ tịch và phó chủ tịch.
• Ban công tác (hoặc sản xuất, hoặc các mục tiêu): Những người thực hiện nhiệm vụ đó bằng cách lên kế hoạch cho nó, đúng hơn, một mình, chứ không phải là tập thể.
• Ủy ban hoặc tổ chức xã hội: nhóm chức trong đó quyết Đại hội, như thành lập để phối hợp hoạt động của các phòng ban khác nhau. Có các ủy ban làm việc trên cơ sở lâu dài, và bắt đầu thực hiện một nhiệm vụ nhất định, có nghĩa là, tạm thời

tương tác

Được thành lập vào ý chí của một tổ chức chính thức - nó cũng là một môi trường xã hội cho tất cả các loại của sự tương tác của con người, và không phải lúc nào theo quy định quản lý. các mối quan hệ xã hội như vậy đôi khi làm phát sinh nhiều nhóm thân thiện trong tổng thể, và nói chung họ là từ cùng một tổ chức. nhóm xã hội chính thức và không chính thức cũng có điểm tương đồng và khác biệt của họ.

Mọi người trong cộng đồng sáng tác, nhất thiết phải có ảnh hưởng đến những người khác và bản thân trong quá trình thông tin liên lạc bị ảnh hưởng - cả tích cực lẫn tiêu cực. Vì vậy, hình thành và đặc điểm tính cách của từng thành viên, và các chuẩn mực hành vi trong cộng đồng. Một người duy nhất có thể ảnh hưởng đến toàn bộ nhóm như nhiều phụ thuộc nhiều vào chính quyền, được định nghĩa và là một phần không chính thức của một đội bóng và một quan chức.

Mục đích

Cộng đồng, hình thành trong tổ chức - người một cách tự nhiên tương tác vì lợi ích của mục tiêu chung nhất định, và được thiết kế để sản xuất được dựa trên một kế hoạch cũng nghĩ ra. Tuy nhiên, các nhóm chính thức và không chính thức trong tổ chức là rất giống nhau. Và ở đó, và có thể có vấn đề xuất hiện để lót các nhà lãnh đạo và phân cấp.

Sự khác biệt là các nhóm không chính thức - phản ứng không tự nguyện này cho bất kỳ nhu cầu cá nhân, tổ chức chưa được đáp ứng và chính thức đang ở trên một kế hoạch rõ ràng.

Mục đích của một nhóm chính thức, cũng là đơn giản và rõ ràng: người nhận được vào nó vì lợi ích của sự quan tâm chuyên nghiệp, uy tín hoặc thu nhập. Nguyên nhân của các nhóm không chính thức nói chung là "tự nhiên": giao tiếp này gần gũi và quan tâm, lợi ích chung, bảo vệ lẫn nhau, hỗ trợ lẫn nhau và như vậy.

Lý do tham gia

Trước hết, lý do để nhập vào các nhóm chính thức và không chính thức là một nhu cầu xã hội đối với thuộc với nó. Vì vậy, tự mua, tự khẳng định, tự kích hoạt bằng nhu cầu, và tạo ra một môi trường để gặp họ. Đứng thứ hai là lý do cho việc tìm kiếm và tin cậy lẫn nhau. Nếu bất kỳ khó khăn người biến hơn với các đồng nghiệp hơn là các nhà lãnh đạo. Trong những khía cạnh có một tác dụng hiệp đồng của sự tương tác nhóm. Mục đích của một nhóm chính thức - nhóm làm việc lành mạnh, và do đó việc tạo ra các nhóm không chính thức thường quẹo truy tìm, các mối quan hệ được quy định trong chúng nếu cần thiết.

Để bảo vệ quyền lợi cá nhân hoặc nhóm, ví dụ, điều kiện độc hại, các vấn đề có trả lương và như vậy, quá thường xuyên biến thành một nhóm. quan hệ không chính thức trong nhóm chính thức thường thúc đẩy sự gắn kết đội. Thường thì các cơ sở thông tin liên lạc theo nhóm là một lợi ích chung, niềm đam mê đó, giá trị tinh thần chung, cũng như nhận được thông tin về các loại khác nhau, không nhất thiết chỉ là sản xuất. Và, tất nhiên, một vai trò rất lớn trong việc tạo ra các nhóm đóng một đồng hành, đồng cảm lẫn nhau. Vì vậy, mọi người có thể tránh sự cô đơn, cảm giác vô dụng, bất lực, và nhận được hỗ trợ tinh thần trong trường hợp của bộ phim truyền hình cá nhân.

đặc điểm của

Việc tổ chức không chính thức luôn luôn là một sự kiểm soát xã hội trên tất cả các thành viên của nhóm. Trước hết, đó là việc tăng cường các chuẩn mực hành vi. Nếu một sự thay đổi trong tập thể đe dọa cuộc sống yên bình đó là ảnh hưởng đến lợi ích chung, cảm xúc tích cực hoặc kinh nghiệm chung, nhóm không chính thức sẽ tích cực chống lại tất cả các tổ chức giáo dục chính thức.

Lãnh đạo có thể có bất kỳ cấu trúc và bất cứ nhóm chính thức không chính thức không có cấu trúc. Sẽ có một nhà lãnh đạo chính thức của cơ quan chính thức và không chính thức trong - quyền trong đội. Trong trường hợp của cuộc đấu tranh trong những ưu tiên rất khó để dự đoán người chiến thắng, như một đặt cược vào con người, và sự tồn tại của mối quan hệ tốt gần như đắt hơn bất kỳ tình trạng chính thức. lãnh đạo thông minh hiểu được điều này và chỉ đạo năng lượng của nhóm không chính thức đi đúng hướng, thường - sản xuất.

Quản lý Nhóm không chính thức

Tất cả giáo dục nhóm nhất thiết tương tác trong nhóm, với động. Nhìn chung một ảnh hưởng vô cùng xúc động và tương tác, và để thực hiện nhiệm vụ của đội bóng. nhóm chính thức hiệu quả xung quanh phụ thuộc vào thái độ của các nhóm không chính thức. Do đó, sự hội tụ của họ - những mục tiêu chính của bất kỳ lãnh đạo kể từ khi đi diễn biến tiêu cực trong quan hệ giữa các thành viên của cộng đồng với nhau, "informals" sẽ được định hướng một cách tích cực, họ dễ dàng để phù hợp với không gian sản xuất xã hội.

Đội gắn kết là kết quả của sự trùng hợp lợi ích của các nhóm chính thức và không chính thức, trong điều kiện như vậy, năng suất lao động cao nhất. Ngược lại, sự không phù hợp của lợi ích, quy tắc và các quy định, thậm chí lãnh đạo có thẩm quyền sẽ được trong một tình huống khó khăn, một cuộc đấu tranh giữa các cấu trúc tập thể luôn ức chế sự phát triển của năng suất. Nó có thể giúp mối quan hệ không chính thức được tạo ra cho các kỹ thuật quản lý nhân sự.

cơ chế hình thành

Nếu bạn đang có kế hoạch một nhóm chính thức, không chính thức luôn tự tổ chức. Đôi khi nó cũng sẽ xảy ra rằng một nhóm không chính thức nhận tình trạng của nhóm nghiệp dư hoặc tổ chức phi chính phủ. Mỗi đội có một liên hệ với các nhóm chính thức và không chính thức và tương tác có cả những khoảnh khắc tích cực và tiêu cực. Head thông minh luôn có thể định đoạt của các nhóm không chính thức một cách chính xác, rằng họ giúp đạt được mục tiêu công ty chúng tôi.

Những vấn đề liên quan đến sự xuất hiện của các nhóm không chính thức tập thể, thường xuyên nhất liên quan đến sự lây lan của tin đồn sai sự thật, sự đề kháng với thay đổi, làm giảm hiệu quả. Nhưng những lợi ích thú vị hơn nhiều: đó là sự xuất hiện của lòng trung thành với doanh nghiệp, tinh thần của chủ nghĩa tập thể. Hiệu suất tăng đáng kể nếu các chỉ tiêu nhóm đang bắt đầu vượt quá chính thức thành lập. Trên biểu hiện tiêu cực, nó là bắt buộc để chiến đấu, lắng nghe quan điểm của các nhà lãnh đạo ý kiến, xua tan những tin đồn về thông tin đầy đủ chính thức, và bắt đầu tích cực để duy trì, cho phép các thành viên của nhóm không chính thức tham gia vào việc ra quyết định.

nhóm chính thức cạn

Hiện tượng này là quá linh hoạt để có độ nét tiêu chuẩn. Tuy nhiên, các tính năng đặc trưng của hình thức nhóm nhỏ, tất nhiên, có. Để một liên minh riêng biệt của người dân, đó là nhóm nhỏ, tương tác thường xuyên cố hữu với nhau, xác định ràng buộc mình là thành viên của một nhóm, sự tách biệt của hầu hết các lợi ích chung cả hai. Tất cả những ai đang ở trong nhóm nhỏ tham gia vào hệ thống vai trò phân phối, đó là xác định mình trong các đối tượng và lý tưởng như vậy. Một nhóm nhỏ hợp tác tất cả các thành viên trong phụ thuộc lẫn nhau của ý thức đầy đủ nhất về sự hiệp nhất. nhóm môi trường tương đối nhỏ phối hoạt động của mình.

Trong một số ít các thành viên trong nhóm chính thức hiếm lên đến mười người, giúp phối hợp hành động chung trong một thời gian dài. nhóm như vậy là vô cùng ngoan cường. Họ không chỉ thực hiện các công việc mà hợp tác, nhưng có được kết quả, cùng với các giải thưởng. Ngoài ra để thực hiện một nhiệm vụ nhất định ở đây nó là tích cực rằng có một phương tiện để tự khẳng định và tự kiến thức đóng vai trò khá quan cần bất cứ ai.