Tuyển dụng quản lý cấp cao và trung bình

Tuyển dụng hàm ý một loạt các hành động nhắm mục tiêu mà chính mục đích - để thu hút các ứng viên với những phẩm chất cần thiết để đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Trong thuật ngữ đơn giản, tuyển dụng liên quan đến việc tìm kiếm, đánh giá và tuyển dụng các chuyên gia, những người sẵn sàng và có khả năng làm việc, và đồng thời ưu đãi với các năng lực cần thiết và có thể chia sẻ các giá trị của công ty.

lựa chọn chất lượng cán bộ sẽ làm tăng lợi nhuận của công ty, tăng năng suất, và "tinh thần chiến đấu" của đội ngũ nhân viên. Tất cả điều này sẽ cho phép các công ty để phát triển năng động.

Không chuyên nghiệp hoặc kém chất lượng lựa chọn - sự thất bại này để phù hợp với các mục tiêu, thời gian thất bại, thất bại trong quá trình kinh doanh và kế hoạch kinh doanh của công ty. Kết quả là, người đứng đầu một lần nữa cần phải chi tiêu tiền trên tìm kiếm và lựa chọn một đội bóng mới. Cần lưu ý rằng các lỗi hệ thống và tất cả có thể dẫn đến một sự gia tăng đáng kể trong chi phí cho doanh nghiệp.

Dịch vụ tuyển dụng ở một mức độ chuyên nghiệp được cung cấp bởi các công ty chuyên ngành. Trong trường hợp này, kết quả của một bên thứ ba chắc chắn sẽ làm hài lòng các công ty của khách hàng không chỉ là chất lượng công việc, mà còn là kết quả tích cực của việc tạo ra bởi nhóm nghiên cứu.

Tuyển dụng được thực hiện bởi ba phương pháp được biết:

1. Sàng lọc. Tìm kiếm và lựa chọn các ứng cử viên được thực hiện theo các yêu cầu chính thức mà vị trí, giáo dục, tiền lương, kinh nghiệm làm việc, giới tính, tuổi, vv

2. Tuyển dụng. Tìm kiếm và lựa chọn nhân sự được thực hiện sâu sắc trong quan điểm khớp nối bằng dấu hiệu chính thức. Để kết thúc này, mỗi ứng cử viên được phỏng vấn các chuyên gia bên ngoài tổ chức. Mục đích của họ là để làm rõ năng lực, kiến thức và kỹ năng của ứng viên, cũng như đặc điểm tính cách của họ. Ngoài ra khả năng tương thích rất quan trọng với nền văn hóa kinh doanh của cơ quan ký hợp đồng.

3. tìm kiếm điều hành. Người nộp đơn không được phân loại theo vị trí, và trên mục tiêu kinh doanh của khách hàng. Phương pháp này giống như một công việc dự án, dựa trên một nghiên cứu thấu đáo về thị trường có tính đến đặc điểm kinh doanh của khách hàng. Cũng đưa vào tính toán nơi làm việc, kinh doanh và phẩm chất cá nhân của ứng viên. công nghệ lựa chọn này là hiệu quả nhất, nhưng nhiều lao động nhất và do đó tốn kém.

Ưu điểm chính của điều trị trong các cơ quan tuyển dụng chuyên là trong cơ sở dữ liệu phong phú của các ứng cử viên tiếp tục làm việc. Do đó, thời gian của nhà tuyển dụng làm việc tiếp tục tối thiểu. Thay đổi khung thời gian có thể, tùy thuộc vào mức độ phức tạp và cấp bách của các vị trí cần thiết. Như một quy luật, các chuyên gia trong trung hạn là 5-7 ngày làm việc.

Cần lưu ý rằng các cơ quan chuyên môn tiến hành một cuộc phỏng vấn đánh giá cá nhân, đó là lợi thế chính của hợp tác với một tổ chức như vậy. Phỏng vấn cho phép bạn đánh giá đúng những phẩm chất chuyên nghiệp, để xác định động lực và đánh giá các đặc điểm cá nhân của ứng viên.