Nhân viên biên chế - đây ... lương và cơ cấu tuyển dụng lao động

Trách nhiệm của quản lý là để kiểm soát cơ cấu của nhà nước và đánh giá công việc của họ. Điều này có thể sử dụng một phương pháp tính toán của nhân viên biên chế. Những gì họ đang có và cách thức chúng được áp dụng trong thực tế? Tất cả điều này được viết trong bài viết.

Khái niệm về tàu dự kiến

Nhân viên biên chế - là nhân viên của các doanh nghiệp tham gia vào một công việc lâu dài, tạm thời hoặc theo mùa. Họ phải được ghi danh trong tiểu bang. Biên chế của người lao động bao gồm sự hiện diện và sự vắng mặt của các chuyên gia.

Luật quy định các quy tắc của nhân viên kế toán, mà phải là trong danh sách này:

• xuất hiện trong công việc;
• trên một chuyến đi kinh doanh;
• nghỉ việc do bệnh tật hoặc thực hiện nhiệm vụ công cộng;
• sắp xếp trên một cơ sở bán thời gian;
• người lao động của các tổ chức nông nghiệp;
• Các chuyên gia đã thông qua một thời gian tập sự;
• freelancer;
• công dân được đào tạo.

Nhân viên biên chế - là công dân trưởng thành có quyền và nghĩa vụ của mình. Họ không bao gồm nhân viên thực hiện công việc cho một nửa ngày. Họ có thể không đáng kể. lộ trình giảm có những người phụ nữ yêu cầu nghỉ dưỡng.

Bảng lương của người lao động bao gồm một danh sách các bài viết mà bạn có thể trong doanh nghiệp. Những thông tin này được chứa trong Cẩm nang Thống kê số lượng nhân viên, do Ủy ban Thống kê Nhà nước Liên Xô đã được phê duyệt vào năm 1987. Nguồn tin này là có liên quan hiện nay.

chuyên nghiệp

Biên chế bao gồm nhân viên 3 Professional:

• cơ sở liên tục;
• đăng ký tạm trú;
• làm việc theo mùa.

Thời gian làm việc theo quy định của hợp đồng, trong đó thiết lập mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao. Cần lưu ý, nhân viên biên chế - là nhân viên thực hiện nhiệm vụ của họ không chỉ các ngày trong tuần mà còn vào cuối tuần và ngày lễ. Và trong mỗi lần họ làm công việc của mình theo hướng dẫn.

Số lượng nhân viên biên chế chụp nên giống với con số cho ngày làm việc, phải đối mặt với một ngày cuối tuần hoặc ngày lễ. Do đó, việc phân loại phức tạp của các nhân viên hoạt động trong pháp luật Liên bang Nga. Mỗi doanh nghiệp phải xem xét mà loại không nằm trong cấu trúc danh sách.

Ai không có trong danh sách?

Không phải lúc nào trong doanh nghiệp là nhân viên biên chế. Điều này áp dụng cho những loại công dân không thể được bao gồm trong danh sách:

• không được đưa vào nhà nước;
• Employed bán thời gian;
• làm việc trên một thỏa thuận với các tổ chức nhà nước;
• tạm thời, sử dụng;
• đào tạo, có tính năng một break từ công việc;
• học sinh trung học;
• các chuyên gia trẻ;
• nhân viên bị sa thải.

Có công ty và các nhân viên khác của bảng lương. phần bên ngoài - các nhân viên thực hiện nhiệm vụ của mình ở mức 2, 1.5, hoặc ít hơn 1 cược. Trong trường hợp này, người lao động được tính là một người. Bảng lương của người lao động trong tháng qua nên bao gồm những chuyên gia thông qua các nhân viên vào một ngày cụ thể. Nó không phải nhập nhân viên bị sa thải.

số lao động

Tại sao tôi cần phải đếm số lượng nhân viên biên chế cho một tổ chức cụ thể? Nó là cần thiết do sự thay đổi liên tục trong tiểu bang. Số lượng trung bình được xác định bởi một công thức đơn giản: số lượng các thành phần của tất cả những ngày bạn cần phải chia cho số ngày. Phương pháp đơn được xác định bởi nhiệm vụ mà có nhân viên phục vụ.

Sử dụng biên chế, hoặc số lượng trung bình của các đánh giá thực hiện cho lực lượng lao động. Có rất nhiều đặc điểm của lực lượng lao động, trong đó đưa vào tài khoản trong công tác dịch vụ nhân sự. Lực lượng lao động là một nguồn lực quan trọng của tổ chức, vì nó phụ thuộc vào hiệu quả của doanh nghiệp.

số tuyển

Các doanh nghiệp sẽ đưa vào tài khoản các thành phần của công nhân biên chế và tuyển dụng. Những khái niệm này hơi khác so với nhau. Như đã nói, nó được gọi là số điện thoại ghi của nhân viên làm việc tại công ty. Một địa chỉ bí mật số lượng ước tính số nhân viên nên được tại nơi làm việc mỗi ngày.

Ví dụ, trong số lượng nhân viên của 100 nhân viên công trình, và trên ngôi nhà an toàn của họ 20 vì phần còn lại có thể làm việc tại nhà hoặc bán thời gian. một hệ thống như vậy, trong nhiều doanh nghiệp. Biên chế và tuyển dụng cấu trúc của nhân chứng.

Đánh giá các nguồn lực lao động

Do lực lượng lao động phản ánh chi tiết cụ thể của doanh nghiệp. Mục tiêu chính của quản lý là để đảm bảo năng suất tối đa. Để kết thúc này, quản lý đánh giá trạng thái của cấu trúc, để:

• công ty có nguồn nhân lực cần thiết;
• Đó là để nâng cao hiệu quả lao động;
• tham dự sử dụng hợp lý biên chế.

nguồn dữ liệu thông qua đó để giải quyết những thách thức này bao gồm tài liệu kế toán. Họ được thực hiện bởi các nhân viên của bộ phận nhân sự.

Số liệu về nguồn nhân lực

Khi ước lượng khung? Áp dụng chỉ số thông thường, các chuyên gia phân tích cho phù hợp với mọi yêu cầu. Nếu có thay đổi, ước tính không chỉ là đặc điểm định lượng, mà còn về chất lượng. độ lệch thành lập từ các chỉ tiêu đã được xác định trong các giai đoạn trước khi phân tích hiệu suất.

Quản lý có thể xác minh tuân thủ tất cả các tiêu chuẩn của người lao động. Phải đưa vào tài khoản tăng sửa đổi trạng thái vững cấu trúc, phương tiện để cải thiện sự xuất hiện.

Trong trường hợp cần thiết số lượng nhân viên soạn thảo?

Nó là cần thiết cho tất cả các công ty có một sự cân bằng. Danh sách số áp dụng đối với pháp nhân. Tất cả thông tin về các bộ phận, lữ đoàn, mà là một phần của tổ chức, được thực hiện trong tài liệu này.

Hãy ghi nhớ rằng ngay cả khi bộ phận này không phải là một phần của công ty, nhưng đề cập đến nó, nhưng nó chắc chắn phải bao gồm trong báo cáo. Trường hợp ngoại lệ bao gồm các đơn vị với số dư của họ. Trong trường hợp này chúng ta có thể truyền thông tin cần thiết cho cơ quan Trung ương hoặc cơ quan thống kê.

Các thủ tục để chuẩn bị báo cáo được chia nhỏ theo kỳ hạn thanh toán. Họ làm ra trong một tháng, quý, năm. Bạn nên thường xuyên thực hiện một quy tắc: khoảng bắt đầu từ ngày 1 của giai đoạn và kết thúc vào ngày cuối cùng. Ví dụ, một báo cáo có thể được thực hiện từ 1 tháng một - 31 tháng 12, ngay cả khi đó là những ngày nghỉ. Bạn nên kịp thời đưa tài liệu, nếu không bạn phải trả tiền phạt.

trách nhiệm

Như với bất kỳ tài liệu khác của các báo cáo công tác quản lý trách nhiệm của công ty. Nó là cần thiết để cung cấp thông tin chính xác. Thủ phạm trong trường hợp vi phạm là Kế toán trưởng và người đứng đầu bộ phận này. Việc đăng ký các tài liệu cần được kiểm tra lãnh đạo.

Yêu cầu đối với báo cáo

Tài liệu chuẩn bị theo mẫu quy định. Của họ là rất nhiều loài, nhưng có thích hợp cho mọi dịp. Chỉ khi đó sẽ xác định chính xác số lượng nhân viên. Nó là cần thiết cho việc thực hiện đúng các quy trình làm việc. Trong trường hợp này, tất cả các nhãn hiệu được thực hiện trên cơ sở bản gốc. Ví dụ, nếu một nhân viên bị ốm, không được phép để thực hiện thay đổi mà không cần nghỉ ốm.

Một điểm quan trọng là thuyên chuyển cán bộ giữa các bộ phận hoặc công ty. Trong trường hợp này, loại bỏ người đó từ tài liệu chỉ có thể là trong giai đoạn tiếp theo. nhập dữ liệu được thực hiện là tốt. Nếu lỗi được phát hiện, những thay đổi phải được thực hiện trong các báo cáo rằng có một vấn đề.

Số lượng trung bình được sử dụng để xác định năng suất lao động, tiền lương trung bình, kim ngạch. Yêu cầu thanh toán trong một thời gian cụ thể. Để xác định số trung bình của số cần thiết của người lao động được chia cho số ngày trong tháng (bao gồm cả công việc, ngày lễ).

loại

Tất cả nhân viên được chia thành 2 nhóm theo lựa chọn việc làm. Điều này cần được xem xét để thực hiện các phép tính số học. Để cùng loại thuộc người lao động, và người kia - người lao động. Đầu tiên là nhiều hơn so với sau này.

Nhân viên quản lý. Chúng bao gồm kế toán, kỹ sư, chuyên gia kinh tế, biên tập viên, nhà nghiên cứu. Tất cả điều quan trọng là để phân loại, tài liệu đã được soạn thảo một cách chính xác.

Tài liệu này chỉ ra thông tin về sự ra đi và xuất hiện của người lao động. Các "xuất hiện" chỉ ra nơi ông bước vào một nhân viên mới. Và trong "khởi hành" biểu thị kiểu sa thải. phân phối này cho phép bạn nhanh chóng điều hướng trong một tài liệu có cấu trúc.