Trình tự giảm nhân viên: vẽ một dự án mẫu và hình thức. Làm thế nào để làm cho một trật tự để giảm các nhân viên của nhân viên?

Thậm chí trên các doanh nghiệp dường như ổn định có thể là một tình huống khi bạn cần một cải tổ nghiêm trọng. Đây có thể là do sự sụt giảm trong sản xuất, những thay đổi trong phạm vi các sản phẩm hoặc chuyển đổi của các doanh nghiệp nói chung. Trong trường hợp này, bạn cần một thứ tự giảm nhân viên, một mô hình trong đó phải được soạn thảo có tính đến tất cả các luật lao động.

Trình tự thủ tục

Việc thay đổi nhân sự cấu trúc không thể được thực hiện trong một ngày. một bước như vậy phải đặt trước toàn bộ thủ tục hành động liên tiếp. Vì vậy, bạn phải:

1. Sửa đổi nhân sự hiện có.
2. Ban hành lệnh phê duyệt mức biên chế.
3. Tạo một ủy ban làm việc, mà sẽ làm việc chặt chẽ về việc giảm thủ tục riêng của mình của người lao động.
4. Tạo một trật tự thích hợp trên giảm của nhà nước, một mô hình trong đó cần phản ánh động lực thực sự cho các hoạt động đang diễn ra và bao gồm thông tin về việc thành lập ủy ban làm việc.
5. Ủy ban có trách nhiệm xác định danh sách các nhân viên bị sa thải.
6. Tất cả nhân viên từ danh sách hiện có sẽ được thông báo về việc sa thải sắp xảy ra. Nếu công ty của bạn có một ủy ban tổ chức công đoàn, nó phải nằm trong khung thời gian thành lập theo pháp luật để cảnh báo ông về các hoạt động sắp tới và được sự đồng ý.
7. Thông báo cho trung tâm việc làm để giữ sự kiện sắp tới.
8. Ban hành một lệnh bác bỏ riêng cho từng nhân viên trong danh sách biên soạn. Đây có thể là một tài liệu, trong đó mỗi công nhân chỉ định một mục riêng biệt.
9. Thực hiện các bút nhân bị sa thải trong sổ lao động và trả tiền cho họ thôi việc phải trả.

Mỗi mặt hàng phải được lập hồ sơ phù hợp với tất cả các tiêu chuẩn pháp lý.

Lập một danh sách các nhân viên nhằm giảm

Ở giai đoạn này, bạn cần phải rất cẩn thận. Sau khi đơn hàng được phát hành vào giảm của nhà nước, danh sách mẫu của người lao động cần phải rất cẩn thận. Thứ nhất, chúng ta không được đánh mất của Bộ luật Lao động. Điều 256 và 261 của Bộ luật Lao động nhắc nhở những ai sẽ bị loại khỏi danh sách này. Này đề cập đến:

• một người phụ nữ trong tình trạng mang thai,
• phụ nữ đang nuôi con nhỏ dưới 3 tuổi,
• bà mẹ độc thân, những người đã lớn lên trẻ em dưới 14 tuổi trở xuống (hoặc một đứa trẻ khuyết tật ở độ tuổi dưới 18 tuổi)
• những người khác cũng đang nuôi con dưới 14 tuổi (hoặc trẻ em khuyết tật ở độ tuổi dưới 18 tuổi).

Nó cũng đáng để nhớ rằng không nên được bao gồm trong một danh sách như vậy của những người hiện đang đi nghỉ hoặc chính thức bị bệnh. Trừ tất cả các đối tượng nêu trên tạo nên thứ tự cuối cùng cho việc giảm nhân viên. Mẫu nó phải được sự chấp thuận của Ban Giám đốc, phối hợp với người có trách nhiệm và phải tuân thủ quản lý nhân sự.

Các hành động của ủy ban làm việc

Đừng quên rằng đối với mỗi giai đoạn có thời hạn nhà nước thành lập riêng của mình. Họ phải được tôn trọng nghiêm chỉnh các hoạt động liên tục có hiệu lực pháp luật. Một khi đã ban hành một lệnh để giảm tình trạng này, một bản sao của nó được đưa ra để làm quen với nhân viên. Ủy ban lúc này để thiết lập và cung cấp một nhóm các nhân viên thông báo về sa thải sắp xảy ra của họ giảm các vị trí họ tổ chức. Tài liệu này không cần phải chỉ đơn giản là vượt qua, và có được chữ ký của từng nhân viên rằng ông là quen thuộc với các quy định của nhãn hiệu. Có những lúc mọi người không đồng ý với quyết định, từ chối ký bất cứ giấy. Họ mong đợi từ chối hủy bỏ hành động ác. Nhưng thứ tự là không hồi tố. Trong trường hợp này, Ủy Ban sẽ được nộp cho người lao động như sau:

• thực hiện trong sự hiện diện của các nhân chứng để một hành động từ chối ký tên,
• gửi tài liệu đến địa chỉ nhà của nhân viên qua đường bưu điện bằng thư bảo đảm, sắp xếp giao hàng với sự thừa nhận nhận, cùng với các mẫu đính kèm trong phong bì gửi đến hàng tồn kho của chứng khoán.

nhắm mục tiêu giảm

Quá trình giảm luôn được thực hiện với một mục đích. Chỉ có hai lý do mà có thể nhắc quản lý của công ty để thực hiện một thủ tục như vậy:

1) Giảm, vì bất cứ lý do này, tổng số nhân viên.

2) Loại bỏ các vị trí cụ thể.

Trong trường hợp đầu tiên, ban hành một "thứ tự giảm của nhân viên nhà nước." Điều này có nghĩa rằng đội bóng đang được tổ chức lại, kết quả là trong số đó sẽ được các vị trí nhân viên cụ thể không cần thiết. Thực tế này được thậm chí phản ánh theo thứ tự trước, trong đó đặc biệt nêu ra tên của những bài viết đó nên bị thu hồi từ nhà nước. Tự viết tắt của nhà nước thực sự dẫn đến thu hẹp quy mô. Ngoại lệ duy nhất là trường hợp các vị trí nhân viên hoàn toàn mới và vị trí được nhập vào, thay vì giảm. Bạn nên nhớ rằng bạn chỉ có thể loại bỏ "thực" một. Kết luận vị trí tuyển dụng hoặc giảm số lượng đơn vị hiện có của việc giảm không phải là.

Đặc điểm của thủ tục co

Tôi phải nói rằng bất kể thứ tự được tạo ra trên sự suy giảm, nhà nước, công tác chuẩn bị đúng mẫu của một tài liệu như vậy là một trong cả hai trường hợp. Cũng nên nhớ rằng trong mọi trường hợp, người sử dụng lao sẽ phải cung cấp cho nhân viên, đối tượng của một giảm, một số khác với công việc của mình vào lúc này. Cô, tất nhiên, phải tuân theo trình độ và sức khỏe nghề nghiệp của mình. Đề nghị cần không chỉ thực tế, mà còn là đơn vị bỏ trống. Tình hình là, khi không ai trong số người lao động không thích các vị trí có sẵn, và đặc biệt là sử dụng lao động có một vị trí thích hợp trong các lĩnh vực khác. Sau đó, ông có nghĩa vụ phải cung cấp cho nó trong trường hợp cung cấp hợp đồng lao động (thỏa thuận) hoặc ghi trong thoả ước tập thể của doanh nghiệp. Nó sẽ đòi hỏi sự đồng ý của người lao động, thể hiện bằng văn bản. Bạn không thể ép buộc một người để thay đổi công việc và di dời cưỡng chế.

Làm thế nào để hủy bỏ các quyết định

Có trường hợp một quyết định cuối cùng về sự suy giảm của người sử dụng lao nhận chỉ vì tình hình tài chính khó khăn hoặc thiếu đơn đặt hàng, trong đó cung cấp cho nhân viên cơ hội làm việc tại công việc của họ. một bước như là một biện pháp cần thiết. Ví dụ, quy trình chuẩn được thực hiện, theo thứ tự giảm được thực hiện, và tất cả các nhân viên thông báo về việc sa thải sắp xảy ra. Nhưng đột nhiên tình hình thay đổi triệt để, và quản lý quyết định bãi bỏ biện pháp khẩn cấp. Phải làm gì trong trường hợp này: để bỏ qua tất cả, và sau đó tham gia một công việc hoặc để tìm một giải pháp mang tính xây dựng hơn? Trong tình huống này, nó là khôn ngoan để đưa ra một trật tự đặc biệt, sẽ được thảo luận về việc bãi bỏ các trình tự, thủ tục co lại toàn bộ, bao gồm việc sa thải nhân viên. xử lý này phải được ghi rõ ràng ra những lý do đã thúc đẩy sự lãnh đạo để thực hiện bước này. Bên cạnh đó, nó cung cấp một dấu hiệu của các văn phòng nhân sự để thực hiện những điều chỉnh thích hợp trong nhân sự và kế toán trưởng - để dọn dẹp các tài liệu cần thiết. Một đối tượng lao động để giảm, cũng phải làm quen với tài liệu này bằng tay.