Quản lý ngân hàng: tính năng chính của nó

Một trong những cách quan trọng nhất để cải thiện một quản lý ngân hàng trong nền kinh tế hiện đại. Nó là một tập hợp các biện pháp để kiểm soát việc tổ chức các hoạt động của tổ chức tín dụng với mục đích tối đa hóa lợi nhuận. Nó không phải là đủ chỉ để phát triển một số bước để cải thiện đời sống của công ty, nó là cần thiết để hoạt động trong khu phức hợp, như một hệ thống duy nhất.

Khi công tác phối hợp của tất cả các điểm giao dịch cần được cung cấp một dòng chảy liên tục của các nguồn lực, và quan trọng nhất - sự cân bằng của tài sản và nợ phải trả. quản lý ngân hàng thực hiện các nhiệm vụ được đặt ở cấp vi mô và vĩ mô. Là người đầu tiên liên quan đến việc cung cấp các khả năng thanh toán và ổn định tài chính của một tổ chức tín dụng, sử dụng hợp lý của tất cả các nguồn lực sẵn có. Và ở cấp vĩ mô nên duy trì sự ổn định của đồng tiền quốc gia, để phát triển quan trọng của nó trên sân khấu thế giới.

Nếu chất lượng của các nhà quản lý, các ngân hàng sẽ có thể vượt qua tất cả những thăng kinh tế trầm. Và sau đó có thể thiết lập chính nó như là một tổ chức đáng tin cậy và ổn định. Điều này cũng được định hướng và mục tiêu chính - lợi nhuận. Nhưng bất kỳ hoạt động liên quan đến một mức độ rủi ro. Lợi nhuận hơn sẽ mang lại một hoặc thỏa thuận khác, cao hơn xác suất rủi ro. Ngân hàng quản lý nhằm giảm mức độ của nó và để đảm bảo tổn thất tối thiểu khi xảy ra một tình huống không thuận lợi. Nếu không, các tổ chức tín dụng có thể thất bại không chỉ ở một lĩnh vực cụ thể của hoạt động, mà còn trong các hoạt động chung. Đó là, có một nguy cơ rất lớn phá sản, và điều này được biết là dẫn đến sự hủy diệt của hệ thống ngân hàng nói chung. Xét cho cùng, tình trạng của một ngân hàng phụ thuộc vào những người khác, và rơi dựa trên nguyên tắc nhà của thẻ.

Do đó, nhà quản lý có thẩm quyền cố gắng để tối ưu hóa sự kết hợp của năng suất-rủi ro. Không hoạt động không phải là không có rủi ro, nó phải là, nếu không có điểm trong tổ chức tín dụng. quản lý ngân hàng - là nghiên cứu đồng thời các chức năng của từng đơn vị, phân tích thông tin và sự phát triển của các biện pháp cụ thể để cải thiện kết quả hiện có. Và sau đó nên tiến hành kiểm tra tính hiệu quả của các biện pháp áp đặt.

Dựa trên quy định trên, các chức năng quản lý ngân hàng sau:

• sự phát triển của các mục tiêu và mục tiêu ngắn hạn nên góp phần vào việc đạt được các kế hoạch chiến lược cho dài hạn;
• một phân tích thấu đáo về tất cả các phương pháp của một hoạt động chính và phụ của tổ chức và lựa chọn hiệu quả nhất;
• quản lý có thẩm quyền của vốn pháp định và sự hình thành của Quỹ để bảo vệ các ngân hàng trong trường hợp khẩn cấp hoặc để cải thiện cuộc sống của người lao động.

quản lý ngân hàng thực hiện các hoạt động của nó dựa trên một tập hợp các nguyên tắc này. Ví dụ, hầu hết các ngân hàng thương mại là khách hàng theo định hướng, có nghĩa là, mục đích của hoạt động của họ được coi là sự hài lòng của khách hàng tối đa. Bên cạnh đó, tổ chức tín dụng có nghĩa vụ tuân thủ các quy tắc và các quy định theo quy định của ngân hàng trung ương của nước này, bởi vì nó cho phép bạn theo dõi và điều chỉnh các hoạt động của toàn bộ hệ thống. Mỗi ngân hàng nên hiểu rằng nguy cơ của bất kỳ hoạt động phải được biện minh bởi những lợi ích về kích thước và tốt nhất là bảo vệ bởi một quỹ dự phòng.

Đừng quên rằng các tổ chức tín dụng hoạt động trên nguyên tắc tự chủ về tài chính và tự túc. Các nhà quản lý thi hành công vụ vào sự sắp xếp này, trong đó những nguyên tắc này được thực hiện đầy đủ.