Kinh doanhLãnh đạo

Phân loại chi phí trong kế toán quản trị

Các chi phí - điều này chắc chắn là một thể loại quan trọng trong bất kỳ tổ chức, nhưng trước khi bạn bắt đầu sử dụng nó, là để quyết định rằng nó được. Chi phí - Đây rút vốn tiền tệ để sản xuất một khoảng thời gian cụ thể.

Bản chất và phân loại các chi phí liên quan chặt chẽ, vì vậy biết bản chất của chi phí, dễ dàng hơn để cung cấp cho sự hiểu biết về phân loại mặt hàng. Điều quan trọng là để phân biệt giữa những khái niệm như "chi phí", "chi phí" và "chi phí". Cả ba khái niệm khác nhau về bản chất. Chi phí khác với chi phí mà họ có liên quan trực tiếp đến sản xuất, vào thời điểm đó, như các chi phí hoặc có thể được gắn liền với nó, và được tương đối tự do. Ví dụ, trong trường hợp nguyên liệu được mua và sau đó gửi đến quá trình sản xuất - và chi phí và chi phí.

Nếu nguyên liệu thô được mua trong kho, nó chỉ xảy ra chi phí rút tiền, tức là giảm của họ, nhưng quá trình sản xuất là chưa được khai thác. Trong trường hợp này, câu hỏi về chi phí không thể đi.

Nếu nguyên liệu đến từ các kho đến cửa hàng để xử lý, nhưng mua nó đang ở trong giai đoạn trước, đó là một vấn đề chi phí, không phải trên chi phí, vì trên thực tế các nguyên liệu đã được thanh toán, nhưng bây giờ giá của nó cùng với các chi phí khác sẽ được chuyển vào chi phí sản xuất.

Các chi phí không nhất thiết liên quan đến quá trình sản xuất, nó cũng bao gồm và khác xử lý nợ xấu của tiền mặt, vì vậy sự nhầm lẫn trong việc sử dụng khái niệm không nên.

Phân loại chi phí trong kế toán quản trị là một yếu tố quan trọng, bởi vì phù hợp với nó rất nhiều cách để quản lý loại này, có nghĩa là, để tìm kiếm một cách hiệu quả nhất cho tổ chức.

Vì vậy, có một phân loại chi phí vào trực tiếp và gián tiếp. Thành phần và phân loại chi phí trên cơ sở như vậy bao hàm bộ phận của họ tùy thuộc vào mối quan hệ với các sản phẩm sản xuất. Chi phí trực tiếp liên quan dành riêng cho việc sản xuất các sản phẩm này, và phân phối gián tiếp giữa tất cả.

Ví dụ, công ty sản xuất bánh kẹo và cookie. Chi phí trực tiếp cho kẹo - một sô cô la, đường, điện, chi phí lao động để sản xuất sôcôla. Chi phí trực tiếp cho các tập tin cookie - một đường, bột mì, trứng, điện, chi phí lao động để sản xuất các tập tin cookie. Nhưng nơi nào bao gồm chi phí vận chuyển cho công việc của các nhân viên hành chính hoặc việc vận chuyển các sản phẩm đến nơi bán? Đây sẽ là chi phí gián tiếp. Họ rất khó để phân biệt giữa hai loại sản phẩm, vì vậy họ được ghi nhận theo số tiền mà là về giá trị cuối cùng của chi phí.

Phân loại chi phí trong kế toán quản trị có chứa một cố định và chi phí biến đổi. Sự tách biệt này liên quan đến việc có tính đến chi phí tài khoản đó luôn cần thiết cho sản xuất, và có thể được thay đổi.

Ví dụ, chi phí cố định cho loại A kẹo bao gồm chocolate, đậu phộng và kẹo hạnh phúc. Nếu không có bất kỳ thành phần kẹo ngọt sẽ không còn là loại A. Điều này sẽ được chi phí cố định. Biến này cũng áp dụng cho chi phí xúc tiến quảng cáo loại kẹo A hoặc lao động phục vụ sản xuất của họ. Mặc dù sau này là để nói rằng nó thường rất khó để xác định chi phí biến đổi, do đó, nó giới thiệu các khái niệm về chi phí bán biến, đó là một tỷ lệ phần trăm của một tương đối ổn định. Đó là, chi phí lao động có thể là 30% cố định và 70% biến. giá trị như vậy mỗi công ty tự định nghĩa.

Cần lưu ý rằng việc phân loại chi phí trong kế toán quản trị không giới hạn. Có chi phí về các trung tâm trách nhiệm, những nơi xuất xứ và những người khác. tiêu chí tách, có rất nhiều, và tầm quan trọng của bộ phận này trên mặt.

Phân loại chi phí trong kế toán quản trị cho phép bạn quản lý hiệu quả hơn các hoạt động của tổ chức, sử dụng các kỹ thuật khác nhau mà làm cho nó có thể để giảm chi phí sản xuất, và do đó, tăng lợi nhuận.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.