Giấy khen như một cách để thưởng cho nhân viên

vai trò lớn hơn trong việc đảm bảo mức độ cần thiết của làm việc theo nhóm, ngoài điều kiện làm việc được tổ chức tốt, tiền lương phù hợp và thanh toán kịp thời của mình, chơi các loại khác nhau của động cơ. Trong số đó được phổ biến là những giải thưởng, giấy chứng nhận danh dự, lợi ích nhất định, cũng như giấy tờ chứng minh động cơ này.

hành động như trên một phần của người sử dụng lao kích thích kỷ luật và làm việc thành công. Xét cho cùng, nếu vị trí của bona fide và công nhân bất cẩn như vậy, các doanh nghiệp sẽ không phát triển mạnh. Khuyến mãi - một loại "chuyển động vĩnh viễn" kinh doanh. Người lao động hưởng dịch vụ việc làm được nhìn thấy và đánh giá, sẽ được trải nghiệm sự hài lòng lớn từ làm việc và sẽ tiếp tục làm việc tốt. Và các nhân viên khác có thể, lấy cảm hứng với sự thành công của các đồng nghiệp, để thiết lập các mục tiêu đúng đắn.

Nhân viên pháp luật thúc đẩy xác định bởi hình dạng của sự thừa nhận chính thức của công chúng về các dịch vụ của mình, cung cấp danh dự nào. Thông thường, trong một buổi lễ long trọng tại cuộc họp chung của nhân viên theo thứ tự có chữ ký của người đứng đầu của người lao động được trao giấy chứng nhận danh dự.

Tất cả các ưu đãi cho người lao động bởi bản chất của chúng được chia thành đạo đức và vật chất. Chất liệu luôn luôn có một giá trị tiền tệ. Chúng bao gồm trao một món quà có giá trị và vấn đề bảo hiểm, bổ sung vào tiền lương, chi phí đền bù cho kỳ nghỉ hàng năm, thêm kỳ nghỉ được thanh toán. khuyến mại này mang đến cho nhân viên hài lòng đạo đức và thu nhập tài chính. Thông thường, tuy nhiên, ngay cả với một khao khát tuyệt vời để khuyến khích nhân viên rukododitel có thể không làm như vậy do hạn chế về tài chính.

Ít tốn kém là sự khuyến khích đạo đức. Điều này bao gồm thông báo tình nghĩa, bằng tốt nghiệp danh dự, tham gia vào hội đồng quản trị và trong Sách of Honor. Khuyến mãi này không cung cấp thêm thu nhập, nhưng mang lại sự hài lòng đạo đức của nhân viên. Trong những năm gần đây, nhiều nhà tuyển dụng bắt đầu bỏ bê sự khuyến khích đạo đức: để trao gần như tất cả mọi người trong những năm qua, và hình thức này đã trở nên lỗi thời. Trong tình huống này, một nhà tuyển dụng nào muốn hỗ trợ tinh thần nhân viên, có thể phát triển các loại riêng của họ về ưu đãi. Do đó, nó có thể được vào trong khu bảo tồn để nâng cao, giới thiệu cho các cuộc hội thảo đặc biệt, triển lãm và hội nghị, tạo điều kiện làm việc thoải mái hơn. Mà còn là một giấy chứng nhận danh dự, hoặc, ví dụ, giấy xác nhận tình trạng của "nhân viên tốt nhất" sẽ có ích.

Có lẽ người sử dụng lao xét thấy cần thiết để thúc đẩy công việc của nhân viên của mình, không chỉ ở phần cuối của năm, quý, nhưng cũng nhân dịp sự kiện đặc biệt trong đời sống của toàn đội và mỗi nhân viên đặc biệt - ví dụ, liên quan đến việc giao dịch thành công, kỷ niệm công ty hoặc ngày lễ thế tục, chẳng hạn như năm mới, ngày 01 tháng năm, kỷ niệm của người lao động. Diploma của anh hùng trong ngày sẽ mang lại rất nhiều niềm vui và cho thấy rằng nó - một phần của đội bóng, người không chỉ đánh giá cao công việc khó khăn của mình, nhưng cũng biết ông là một con người.

Một hệ thống hợp lý của người lao động thưởng - một yếu tố quan trọng cho sự thành công của công ty. Một cách logic, sử dụng lao động có thể cấp quyền người đứng đầu bộ phận cấu trúc (các phòng ban hoặc bộ phận) để áp dụng cho các nhân viên ưu đãi chi phí thấp - chẳng hạn như việc trả một phí bảo hiểm một lần nhỏ, hình phạt rút quân sớm áp đặt. Nó cũng bao gồm khen thưởng và giấy chứng nhận.