Dự án đổi mới ROI

Như được biết, lợi nhuận của một tham số tổng quát hiệu quả kinh tế hoạt động. Đặc biệt quan trọng là con số khi nói đến đầu tư phát triển đổi mới. Trong trường hợp này, lợi tức đầu tư cho thấy tầm quan trọng của lợi nhuận trên một đơn vị đầu tư.

điều kiện quan trọng cho sự phát triển đổi mới thành công là các khu vực khác thực hiện nó. Ví dụ, hãy bỏ sự cần thiết của quản lý hiệu quả của sự phát triển và thực hiện các dự án sáng tạo để cung cấp một lợi nhuận trên đầu tư. Kể từ khi nghiên cứu quản lý và phát triển theo các giai đoạn của họ có cụ thể riêng của mình và được thực hiện chủ yếu dưới sự không chắc chắn, hệ thống điều khiển có thể liên tục thay đổi như dự án tiến triển.

Phương pháp thích hợp nhất trong điều kiện hiện nay của sự phát triển dường như nhắm mục tiêu theo định hướng, căn cứ vào chương trình như một hình thức các nguồn lực, tập trung vào giải quyết các vấn đề của giai đoạn lập kế hoạch và hệ thống các phương pháp giảng dạy, cung cấp một định hướng liên tục của các quyết định quản lý, quy hoạch và quản lý và quá trình thực hiện của họ để đạt được kết quả cuối cùng.

Các tương tác của các quá trình quy hoạch là một trong những nguyên tắc của cách tiếp cận chương trình, đảm bảo kế hoạch cân bằng dựa trên nhiệm vụ và nguồn lực dựa trên hiệu suất của họ - chi phí - lợi nhuận trên đầu tư cho toàn bộ vòng đời dự án.

Cực kỳ quan trọng là vì lợi ích cá nhân và tập thể trong việc đạt được các mục tiêu của dự án mà dứt khoát ảnh hưởng đến thu nhập từ đầu. Phân tích kinh nghiệm quốc tế (Mỹ, Canada, các nước châu Âu) khẳng định rằng ở phần đầu của các dự án thành công là luôn luôn lãnh đạo có năng lực và tận tụy đoàn kết những nỗ lực của tất cả các diễn viên, cung cấp một mức độ cao của động lực cho công việc của họ. Trong trường hợp này, như một nhà lãnh đạo phải là một người không chỉ có kiến thức khoa học kỹ thuật, mà còn là một người quản lý chuyên nghiệp ai biết làm thế nào để làm kinh doanh, sẵn sàng chấp nhận rủi ro để đạt được thành công, cũng như chịu trách nhiệm về quyết định thực hiện. Đối với thực hiện thắng lợi các chương trình phát triển nền kinh tế sáng tạo ngày nay đòi hỏi các nhà quản lý chuyên nghiệp của quản lý đổi mới.

Đề nghị thực hành toàn cầu và thử nghiệm các biện pháp điều chỉnh trực tiếp và gián tiếp của quá trình sáng tạo và thương mại hóa các đối tượng trên cơ sở đó xuất hiện trên các sản phẩm thị trường mới và công nghệ. Hệ thống hiện tại trong việc kích thích sự sáng tạo, bảo vệ và thương mại cho phép tác giả để nhận thù lao trong số tiền 10% lợi nhuận ròng.

Tuy nhiên, nếu chỉ dành riêng cho các nhà phát minh là một động lực tốt cho đội tuyển chịu trách nhiệm cho sự phát triển của tài liệu kỹ thuật, tạo mẫu, và đưa nó vào giai đoạn phát triển công nghiệp, hệ thống khuyến khích là hầu như không có hoặc rất thấp (3% lợi nhuận để thúc đẩy việc sử dụng sáng chế). Tình trạng này chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của khoản đầu tư được phân bổ cho các nguồn tài chính của sự đổi mới.

Trong điều kiện như vậy, làm tăng đáng kể vai trò của phân tích chi phí lợi ích của việc sử dụng các nguồn lực đầu tư, một chỉ số quan trọng trong số đó có thể trở thành roi. ROI của bạn khi nó được sử dụng để phân tích và đánh giá được đặc trưng bởi một tổng đầu tư năng suất. Tỷ lệ này được tính như một chỉ số tài chính là tỷ lệ của tổng toán lợi nhuận và sự khác biệt giữa chi tiêu của các quỹ đầu tư với giá trị tuyệt đối của số tiền đầu tư.

Chúng ta phải thừa nhận rằng hệ thống hiện ưu đãi và không kém phần quan sự ủng hộ của lãnh đạo cấp cao đến một mức độ lớn ảnh hưởng đến sự nhạy cảm sáng tạo của bất kỳ tổ chức để đổi mới.