Chiến lược giá trong marketing

Để phát triển một chiến lược giá trong marketing bạn cần phải xem xét nhu cầu tiêu dùng. Bạn có thể chọn một chiến lược trên mức giá cho sản phẩm mới, "giá thị trường trung bình", "kem lướt" giá "thâm nhập". Theo mức độ thay đổi giá trong ctpategii thị vydelyayut sau: "ctabilnye giá gốc", "ckolzyaschaya padayuschaya tsena", "POCT pponikayuschey tseny". Po khác biệt ctepeni tovarov và potpebitelckih giá gốc là những chiến lược như sau: "tsenovyh dòng" "diffepentsiatsii giá gốc nA vzaimocvyazannye tovary", "phân biệt giá", Chiến lược định giá trong việc tiếp thị là để xác định các nguyên tắc của sự hình thành mức giá mới cho những điều mới mẻ.

"Lướt" về bản chất là một sự gia tăng tạm thời trong giá gốc. Mục tiêu của ông - CNTT maksimizatsiya lợi nhuận. Các preimuschestvom chính chiến lược giá này trong yavlyaetsya marketing cho phép vozmestit Nó đã đi tay trong raskhody marketing cho thời gian korotky và vysvobodit Kapital. Nedostatok strategii đây là quả thật rằng đối thủ cạnh tranh của nó privlekaet giá vysokaya, không davaya khi vremeni công ty này để củng cố trên thị trường.

Strategiya "Giá proniknoveniya." Cơ sở của nó là giá hàng hóa zanizhenie. Ông Mục đích marketingovoy là thị trường massovogo zahvat. Preimuschestvom strategii coi giảm thị trường privlekatelnosti này để đối thủ cạnh tranh, từ đó đưa ra predpriyatiyu preimuschesvennoe zakrepleniya thời gian để thị trường. Nedostatkom ông rằng có giá sereznaya problema với kích thước sohranenii akkupirovannogo thị trường sau povysheniya.

Tại trung tâm của giá strategii trong tiếp thị, được gọi là "giá srednerynochnye" là vypysk novyh tovarov chi phí sredneotraslevoy. Mục tiêu Marketingovoy là ispolzovanie đã có polozheniya hiện Preimuschestvo - tình spokoynaya konkurentnaya. Một nedostatkom - trudnaya identifikatsiya hàng hoá.

2. Thay đổi Các STRATEGII GIÁ. Sau deystviya giá pervonachalnyh trong một thời gian nhất định, có neobhodimost izmenenii của họ, điều kiện thị trường izmeneniem do hoặc vì lý do khác.

Ưu điểm của "giá ổn định" Chiến lược là lợi nhuận tương đối cao., Nhưng nhược điểm là các công ty phải luôn luôn có một dự trữ nhất định, trong trường hợp cần thiết để có thể giảm chi phí càng nhiều càng tốt đồng thời cố gắng duy trì mức hiện tại về chất lượng.

Có nghĩa là "chuyển giá rơi" chiến lược là một sự suy giảm dần dần trong giá sau khi phân khúc ban đầu được chọn sẽ được điền. Ưu điểm của nó là chiến lược mà các chi phí của người mua với một mức độ tương đối thấp của thu nhập và ảnh hưởng của việc này là để tăng kích thước của bán hàng của công ty có thể đạt được mở rộng theo thời gian của thị trường bán hàng .

chiến lược marketing mục tiêu "tỷ lệ thâm nhập ngày càng tăng" là việc sử dụng tình hình vốn đã tồn tại, nói cách khác việc bảo tồn đã đạt được thị phần. Điểm bất lợi là khó khăn trong việc tăng giá sau khi giảm.

3. Giá CHIẾN LƯỢC sự khác biệt. Tạo sự khác biệt nhiều chiến lược giá cả, mà là dựa trên việc sử dụng sự khác biệt này thương mại và tiêu dùng làm cơ sở cho việc ra quyết định: giá Chiến lược phân biệt đối xử trên các sản phẩm có liên quan, phân biệt giá và đường giá

Chiến lược tập trung tiếp thị. bản chất của nó là để tập trung tất cả các nguồn lực và nỗ lực tiếp thị của công ty đang tham gia vào một thị trường. công ty tiếp thị tập trung với chiến lược ít tài nguyên làm cho nó có thể cạnh tranh thành công với các công ty lớn để có thị trường đặc biệt. Tuy nhiên, nếu công ty sử dụng phương pháp này, nó bắt đầu phụ thuộc rất nhiều vào phân khúc mạnh mẽ của nó trong trường hợp sự kiện bất lợi nó có thể làm trầm trọng thêm đáng kể tình hình của công ty.

Vì vậy, chúng tôi đã nghiên cứu chiến lược giá trong marketing, chiến lược marketing tập trung, hơn nữa, quen thuộc với thuật ngữ "chiến lược tiếp thị và chiến thuật."