Phong cách lãnh đạo

tính năng đặc trưng của các nhà lãnh đạo đã được nghiên cứu một cách chi tiết trong thế kỷ 20. Tại sao một người có thể quản lý con người, và người kia không? Câu hỏi này lo ngại các nhà khoa học ngày nay. Để đối phó với vấn đề này, rất nhiều nghiên cứu sâu rộng đã được tiến hành. Các chuyên gia đã quyết định để xác định đặc điểm hành vi cụ thể của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, kết quả đã được trộn lẫn.

Đây là hoàn toàn tự nhiên, bởi vì các nhà lãnh đạo khác nhau đáng kể với nhau cả trong tự nhiên và trong phong cách quản lý. Sau đó, các nhà nghiên cứu hỏi một mục đích khác nhau. Họ quyết định để xác định phong cách lãnh đạo và lợi thế của họ và bất lợi. Chúng ta hãy xem xét các kết quả thu được.

Có hai loại cơ bản của lãnh đạo - độc tài và dân chủ. Trong trường hợp đầu tiên, tính năng chính của người đứng đầu là nó đặt áp lực lên nhu cầu nhân lực basest. Đó là, các nhà lãnh đạo không tin vào khả năng quan tâm trong công việc, và ảnh hưởng đối với cấp dưới của mình với tiền bạc. Trong trường hợp này, quyền lực tập trung trong tay của một người. Trưởng đòi hỏi sự vâng phục hoàn toàn cho cấp dưới và thực hiện mù quáng của đơn đặt hàng.

phong cách lãnh đạo cũng bao gồm chuyên quyền ngược lại. lãnh đạo đảng Dân chủ hoạt động trên đỉnh các nhu cầu của người dân. Đó là, ông tin rằng trong sự tò mò tự nhiên và quan tâm đến công việc. lãnh đạo đảng Dân chủ thúc đẩy một người để có được tự thực hiện, cung cấp một nghiệp dư hoàn chỉnh, hỗ trợ sáng kiến của nhân viên. Trong trường hợp này, quyền lực trong một tổ chức phi tập trung.

phong cách lãnh đạo cũng được chia thành hai loại bổ sung. lãnh đạo độc tài Blagosklonno- mất tất cả sức mạnh chính trong tay của họ và thúc đẩy nhân viên trong việc sử dụng các ưu đãi về tài chính. Tuy nhiên, trong trường hợp này, các nhà lãnh đạo đưa ra để cấp dưới tự chủ hạn chế của mình, và tin tưởng họ thực hiện một số quyết định.

Ngoài ra còn có một tư vấn phong cách lãnh đạo. Leader mất tất cả các vấn đề chiến lược quan trọng và cấp dưới của họ rời khỏi quyết định các vấn đề chiến thuật. Sức mạnh trong tổ chức, trong trường hợp này, là một phần phân cấp.

Bây giờ bạn biết tất cả các phong cách lãnh đạo cơ bản. Mỗi trong số họ có ưu và nhược điểm của nó. Trong một số giai đoạn của tổ chức là sự lãnh đạo độc tài lý tưởng, và một số cần dân chủ.

một chủ đề rộng như vậy chẳng hạn như lãnh đạo và phong cách quản lý sẽ không đầy đủ mà không cần xem xét các vấn đề về chính trị, vì đó là nơi mà sức mạnh chính tập trung. Hãy xem xét câu hỏi này một cách chi tiết hơn. Ngoài ra còn có bốn loại lãnh đạo được phân bổ, nhưng đặc điểm nổi bật của họ là mở rộng hơn và phức tạp hơn so với hiện thân của sự phân loại của người đứng đầu tổ chức. Đây không phải là đáng ngạc nhiên, bởi vì lãnh đạo quần chúng rộng rãi không thể tất cả mọi người.

phong cách là gì của lãnh đạo chính trị? Hãy xem xét việc phân loại tiên tiến nhất. Leader-bearer - là người chủ yếu thúc đẩy mọi người. Vì nó sẽ được mong muốn để xác định mình, bởi vì chính sách này được ưu đãi với khả năng thu hút và thỏa thích. Đó là một lý tưởng mà hàng triệu người mất thắng của mình.

Các nhà lãnh đạo-tớ - một người chỉ đạo tất cả các nỗ lực của mình vào nhu cầu xã hội của công dân. Cam kết giúp người dân hoạt động thiết thực của mình, với những hành động thực sự. Nó hoạt động trên danh nghĩa của các cử tri của họ, nhằm tìm kiếm tất cả các nhu cầu của họ.

Các nhà lãnh đạo của các thương gia - một chính trị gia người hiểu biết làm thế nào để mang lại đúng tất cả các kế hoạch chiến lược của chúng tôi và các khái niệm cho công dân. Ông thuyết phục, thu hút sự chú ý, có những món quà của đề nghị.

Leader bắn đạn thật - là, trước hết, các chiến thuật, người hoàn toàn biết làm thế nào để giải quyết vấn đề cụ thể. Ông dễ dàng đối phó với "đốt" các vấn đề và các vấn đề bức xúc.