Phong cách lãnh đạo

phong cách quản lý - một sự kết hợp các phương pháp ảnh hưởng của con người trong vị trí lãnh đạo trên cấp dưới. Phong cách, mà luôn tôn trọng người đứng đầu, - yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty, khả năng đội thực hiện và thành công chung của tổ chức. Việc phân loại phổ biến nhất của phong cách lãnh đạo chia chúng thành một chỉ thị (độc tài), dân chủ (tập thể) và tự do (vô chính phủ). Hãy cố gắng tìm ra những gì là sự khác biệt, và những gì phong cách là tốt nhất.

Vì vậy, độc tài hoặc thị phong cách lãnh đạo đặc trưng bởi tăng tập trung kiểm soát. Ở đây nó bị chi phối bởi sự hiệp nhất của lệnh. lãnh đạo độc tài tin rằng mọi vấn đề nên chỉ báo cáo với anh ta, quyết định tất cả các thắc mắc hoặc huỷ bỏ quyết định chụp bởi cấp dưới của mình. Theo các nhân viên, ông hiếm khi lắng nghe, và làm cho tất cả những quyết định cho toàn đội một mình. Khác phong cách lãnh đạo khác với những phong cách này là thiếu đơn đặt hàng, hình phạt, ý kiến, khiển trách, mất mát của bất kỳ đặc quyền. Độc tài là người đứng đầu chỉ sử dụng các phương pháp trên. Ông là rất nghiêm ngặt và kiểm soát chi tiết công việc và đặt lợi ích của doanh nghiệp trên lợi ích của cấp dưới. Nói đột ngột và thô bạo. thông tin liên lạc như vậy với các nhân viên, như một quy luật, có tác động xấu đến tâm trạng và khí hậu đạo đức và tâm lý. Như một hệ quả - sự suy giảm của sáng kiến và trách nhiệm của cấp dưới.

phong cách quản lý trình độ cao đẳng và dân chủ được tìm thấy thường xuyên hơn những người khác. Các tính năng chính của nó - sự phân bố của thẩm quyền, trách nhiệm và chủ động giữa người đứng đầu, Phó và cấp dưới của mình. Head-Dân chủ thường quan tâm đến quan điểm của các nhân viên, đặc biệt là những vấn đề liên quan đến sản xuất. Trưởng như kịp thời thông báo cho người lao động trên tất cả các vấn đề quan trọng. Thông thường, các thông tin liên lạc diễn ra dưới hình thức mong muốn, yêu cầu và gợi ý. Trong trường hợp của một buổi biểu diễn thành công và chất lượng cao, một nhà lãnh đạo như vậy sẽ khuyến khích chất lượng và hiệu quả. Đơn đặt hàng chỉ được sử dụng khi cần thiết. Người đàn ông đẩy phong cách lãnh đạo khác để nền và quản lý dân chủ, thúc đẩy một môi trường tích cực trong đội hình, và chỉ góp phần cho sự thành công và thịnh vượng của công ty.

Đặc điểm chính của phong cách tự do hoặc hỗn loạn - thiếu sự tham gia tích cực vào sự lãnh đạo của tham mưu trưởng. một người như vậy thường rơi dưới ảnh hưởng của cấp dưới của mình, thích hoạt động yên tĩnh. Ông hiếm khi mạo hiểm, thường uvilivaya các vấn đề giải quyết xung đột và vấn đề. Không ngừng suy nghĩ về làm thế nào để giảm bớt trách nhiệm của mình. lãnh đạo tự do hiếm khi kiểm soát cấp dưới. Các nhà lãnh đạo chọn những phong cách lãnh đạo rất phổ biến và được tôn kính trong đội sáng tạo với các nhân viên ban đầu và độc lập.

Nhiều người tin rằng phong cách lãnh đạo ưa thích phụ thuộc vào giới tính, nhưng điều này là không đúng. Các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng những yếu tố chính ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo - các tính năng cá nhân của tính khí của một người và tâm trạng. Này được chứng minh bởi thực tế là các nhà quản lý thành công không cam kết bất kỳ một phong cách. Thông thường họ trực giác kết hợp khác nhau chiến lược quản lý.

Đặc điểm của phong cách lãnh đạo nêu trên cho thấy rằng mỗi chiến lược là tốt theo cách riêng của nó. Điều quan trọng để áp dụng nó trong những tình huống thích hợp và trong một đội bóng, bởi vì có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến người lao động và các mối quan hệ giữa chúng.