Kinh doanhQuản trị nhân lực

Năng suất

Trong bất kỳ quy trình sản xuất một trong những mục tiêu chính theo đuổi của Ban Giám đốc của công ty là để có được kết quả. Câu hỏi duy nhất là, bao nhiêu nỗ lực và nguồn lực sẽ là cần thiết trong quá trình để đạt được mục tiêu chính. Để xác định hiệu suất của các doanh nghiệp giới thiệu các khái niệm về "năng suất", mà là một chỉ số về thành quả của các nhân viên. Công việc có thể được thực hiện bởi một người mỗi đơn vị thời gian được thông thường được gọi là "thế hệ."

Đối với mỗi doanh nghiệp là rất quan trọng để có được một kết quả tốt và cùng lúc càng ít càng tốt để dành nguồn lực vào sản xuất (bao gồm tiền điện, tiền thuê , vv). Xác định năng suất có thể theo công thức: P = G / H, trong đó G - là một dấu hiệu của khối lượng công việc cho mỗi đơn vị thời gian, và B - số lượng nhân viên.

Nhiệm vụ quan trọng nhất đối với bất kỳ doanh nghiệp, đó là tham gia vào việc sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ là để tăng năng suất. Tuy nhiên, có một số biện pháp được thực hiện để tuân thủ để giảm lượng chi phí cần thiết cho công việc. Như vậy, trong giai đoạn phát triển của năng suất doanh nghiệp có thể thay đổi.

Theo nguyên tắc chung, phân loại một số nhóm nhân tố có thể ảnh hưởng đến sự thay đổi, cụ thể là sản xuất các chỉ số tăng trưởng. Điều này chủ yếu là kinh tế và địa lý yếu tố, trong đó bao gồm sự sẵn có của các nguồn lực lao động, nước, điện, vật liệu xây dựng, cũng như khoảng cách đến thông tin liên lạc, địa hình, vv Quan trọng không kém là tầm quan trọng của việc thúc đẩy tiến bộ khoa học kỹ thuật, thúc đẩy sự ra đời của thế hệ mới của công nghệ hiện đại và sử dụng các công nghệ tiên tiến và hệ thống tự động. Ngoài ra, nó có thể được giả định rằng năng suất phụ thuộc vào các yếu tố thay đổi cơ cấu, bởi đó là có nghĩa sự thay đổi trong tỷ lệ linh kiện và bán thành phẩm đã mua, cũng như cấu trúc của sản xuất và thị phần của sản phẩm riêng biệt.

Vĩ đại tầm quan trọng vẫn còn để lại cho điểm (con người) xã hội, trên thực tế sự chăm sóc của lợi ích xã hội là cơ sở nâng cao năng suất. Chúng bao gồm lo ngại về sức khỏe thể chất của con người, trình độ của mình phát triển trí tuệ, tính chuyên nghiệp, vv

tăng trưởng năng suất lao động là thành phần quan trọng nhất của quá trình làm việc toàn bộ, bởi vì chúng ảnh hưởng đến tốc độ phát triển của bất kỳ công ty và do đó góp phần làm tăng lợi nhuận.

Cũng đáng chú ý là điểm tổ chức, trong đó xác định mức độ sản xuất và quản lý lao động. Để cải thiện điều này có thể là do tổ chức doanh nghiệp quản lý, nhân viên được cải thiện, vật chất và đào tạo kỹ thuật.

Nói về hiệu suất, nó là không thể bỏ qua cường độ lao động. Khái niệm này phản ánh chỉ số của số nhân viên chi tiêu năng lượng tinh thần và thể chất cho một thời gian nhất định làm việc.

Điều quan trọng để xác định cường độ tối ưu của công việc này là, bởi vì hoạt động quá mức có thể dẫn đến một sự mất mát không thể tránh khỏi về năng suất. Thông thường, điều này xảy ra như là kết quả của sự mệt mỏi của con người, sự xuất hiện của bệnh nghề nghiệp, tai nạn vv

Điều đáng chú ý là xác định các thông số quan trọng để xác định cường độ lao động. Đầu tiên là sử dụng các hoạt động lao động của con người. Nó cho phép xác định một sự căng thẳng công việc và, theo đó, chi phí phù hợp. Đồng thời thực hiện để tính toán tốc độ làm việc, có nghĩa là, tần số của các hành động liên quan đến đơn vị thời gian. Theo quan điểm của những yếu tố này tại nhà máy thường là tồn tại các tiêu chuẩn nhất định, dựa trên các thông số mà thiết lập kế hoạch sản xuất hoạt động.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.