Kinh doanhHỏi chuyên gia

Mã công ty

Ở phương Tây, mỗi nhân viên trong bất kỳ công ty biết và tôn trọng các quy tắc cơ bản mà được chấp nhận trong đội. Những quy định này được điều phối chặt chẽ hành vi của nhân viên và khách hàng, trong đó có nhau, cho phép bạn đàm phán hiệu quả hơn, và quan trọng nhất, tham gia vào giảng dạy đội. chúng được gọi là không chỉ là "một mã số doanh nghiệp." Nhìn vào kinh nghiệm của châu Âu, nhiều công ty lớn cũng đã bắt đầu phát triển và thực hiện một cái gì đó như thế này ở nước ta. Có một xu hướng: lớn hơn công ty, mã đồ sộ. Tuy nhiên, nếu tổ chức này là để phát triển và áp dụng một mã, sau đó các nhà lãnh đạo và nhân viên cần phải hiểu sự nghiêm trọng của bước này. Sau khi tất cả, một tài liệu như vậy, nếu quy định trong đó không quan sát, có thể gây tổn hại đến uy tín của công ty.

Mã doanh nghiệp của công ty có một số mục tiêu. Thứ nhất, là để tạo ra một ấn tượng tích cực về công ty và, do đó, tăng mức độ tin tưởng vào các sản phẩm mà nó tạo ra, và tăng cường đầu tư vào sự phát triển của tổ chức. Trong trường hợp này, các văn bản của Bộ luật, hay đúng hơn, những điểm mấu chốt chính của khách hàng theo định hướng và được thể hiện trong hình thức tập sách nằm cho người tiêu dùng và nhà đầu tư trong lĩnh vực công cộng, ví dụ, từ sảnh. Thứ hai, tài liệu tránh xung đột, và nếu có một tình huống đạo đức khó khăn, nó giúp bạn dễ dàng tìm ra lối thoát của nó. Thứ ba, mã doanh nghiệp thúc đẩy xây dựng đội ngũ, đội ngũ phát triển ý thức về bản sắc tập thể. Thứ tư, các mã được thiết kế để giúp người mới bắt đầu tìm đường vào môi trường và sẽ tham gia nhóm nghiên cứu, trên thực tế nó không thể thuận tiện hơn để được sáp nhập và phân bổ cho các điểm thông tin cơ bản.

Thông thường, một tài liệu như vậy bao gồm hai phần. Phần thứ nhất bao gồm lịch sử của công ty, sự kiện quan trọng của các hoạt động, dự án, vv mô tả về các nhiệm vụ, mục tiêu và giá trị của người lao động của doanh nghiệp và công ty nói chung. Thứ hai - đặc biệt mô tả các chuẩn mực về hành vi trong một tình huống nhất định, ở đây cũng bao gồm một lịch trình của nhân viên, trong đó phản ánh thời gian làm việc, sự hiện diện của những ngày cuối tuần và ngày lễ, các quy định về nghỉ phép, tổ chức không gian làm việc, và thậm chí cả sự xuất hiện của nhân viên. Và sự xuất hiện được đưa ra không phải là nơi cuối cùng. Sau khi tất cả, từ cái nhìn của mỗi nhân viên phụ thuộc vào ấn tượng của khách hàng của công ty như một toàn thể. Do đó, rất thường xuyên các công ty đang phát triển một bản sắc công ty đặc biệt, mà phải tuân thủ tuyệt đối tất cả những người làm việc trong công ty.

Nhiều công ty đang mọc lên với một khẩu hiệu mà biết và tôn trọng mỗi thành viên trong đội. Một ứng dụng riêng biệt có thể chứa các quy tắc và quy định cho người lao động, cũng như các chương trình khác nhau. Như vậy, sự gắn kết và thống nhất là đạt được. Tuy nhiên, không đủ để phát triển một mã số doanh nghiệp và giao nó cho nhân viên, chúng tôi cũng phải chắc chắn rằng nó làm việc. Điều này có thể xảy ra chỉ khi soạn thảo văn bản sẽ tham gia vào hầu hết tất cả các nhân viên. Họ cần phải hiểu những gì các tài liệu là gì và làm thế nào nó sẽ giúp họ trong công việc của họ, và cũng sẽ có thể áp dụng nó trong thực tế.

Các điều kiện chính và thường xuyên - Mã số của văn hóa doanh nghiệp nên giống nhau cho tất cả mọi người - cho nhân viên, và nhà quản lý. Về vấn đề này, vai trò quan trọng được chơi bởi ví dụ cá nhân của giám đốc điều hành của công ty. Vì vậy, nếu đạo diễn đòi hỏi lịch sự của nhân viên của mình, điều đầu tiên ông phải tuân theo các quy tắc của giai điệu lịch sự. Mã Corporate ngụ ý một hoạt động thúc đẩy như thù lao, tiền thưởng. Và họ cũng được ghi lại. Ngày nay, sự tồn tại của tài liệu này trong công ty được coi là cam kết các tiêu chuẩn của công ty ứng xử và cung cấp một sản lượng của một tổ chức hoặc doanh nghiệp với thị trường thế giới.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.