Sự hình thànhKhoa học

"Các yếu tố của lý thuyết về xung đột xã hội" (Ralf Dahrendorf). Như tác giả đánh giá khả năng quản lý xung đột?

"Một xã hội mà không có xung đột, là cam chịu suy thoái." Đây là vị trí lấy Ralf Dahrendorf - nổi tiếng người Đức-Anh nhà xã hội học. Ông tin rằng sự vắng mặt của xung đột - đó là trái với sự phát triển bình thường của tình trạng xã hội, và đã viết về trong "Các yếu tố của lý thuyết về xung đột xã hội." Như tác giả đánh giá khả năng quản lý xung đột, cố gắng tìm ra ngay bây giờ.

một cuộc xung đột

Theo những lời dạy Dahrendorf, xã hội - một hệ thống mà là trong tình trạng thay đổi liên tục do mối quan hệ mâu thuẫn của các nhóm xã hội. Trong công việc của mình "Các yếu tố của lý thuyết về xung đột xã hội", các nhà khoa học khẳng định việc giảng dạy của Marx rằng tất cả các mâu thuẫn nảy sinh giữa các lớp. Với chỉ một sửa đổi: nếu xung đột trước đó dựa trên định đề kinh tế, bây giờ họ liên quan đến quyền sở hữu và sự lệ thuộc.

Dahrendorf về sự xuất hiện của xung đột xã hội trước bởi ba giai đoạn:

  1. Sự xuất hiện của nền nhân quả. Đó là, có những lợi ích mà trái ngược với nhau. Họ vẫn không được đánh dấu rõ ràng, vì vậy họ có thể được gọi ẩn (latent), nhưng cùng một lúc, có những nhóm nhỏ mà muốn có một vị trí nhất định.
  2. Nhận thức. Ở giai đoạn này, các thành viên trong nhóm nhận thức được rằng hỗ trợ lý tưởng khác nhau.
  3. Xung đột. Một cuộc đụng độ trực tiếp của các bên tham chiến.

Các nhà khoa học tin rằng cuộc xung đột sẽ luôn luôn nảy sinh trong xã hội, nhưng bạn không thể đi xe quá trình này. Quy chế các xung đột xã hội nên diễn ra ở tất cả các phân khúc của xã hội.

hình thức xung đột

Trước khi chúng ta học cách tác giả đánh giá khả năng quản lý xung đột, nó là cần thiết để cổ phiếu lên trên những thông tin về những gì tạo thành họ có thể có được.

Dahrendorf nói rằng cuộc xung đột nên được coi là quy mô của bạo lực, trong đó một bên bảo vệ vị trí của nó có thể đe dọa cuộc sống, và mặt khác - một cuộc xung đột xảy ra trong các hình thức của cuộc đàm phán, có nghĩa là, theo tiêu chuẩn đạo đức. Giữa những "điểm" có thể được nhìn thấy các hình thức pha trộn của cuộc xung đột, như đình công, tối hậu thư, cạnh tranh và vân vân. D. Cường độ của cuộc xung đột là tỷ lệ thuận trực tiếp đến các vấn đề có tầm quan trọng đối với những người tham gia.

Ví dụ, nếu một câu lạc bộ bóng đá trong việc lựa chọn người đứng đầu một tranh chấp, dần dần biến thành một cuộc chiến, sau đó ông sẽ không được coi là cấp tính như giảm tiền lương trong doanh nghiệp.

Điều này không thể được thực hiện

Tuy nhiên, tác giả đánh giá khả năng quản lý xung đột? Trước khi tiến tới vấn đề này, cần lưu ý rằng Dahrendorf không tư vấn để sử dụng cho việc giải quyết tranh chấp đàn áp, lưu ý sự thiếu hiệu quả của nó.

Theo cách tích cực cố gắng để dập tắt những tranh chấp, là "ác tính" trở thành. Và sau đó sự xuất hiện của phương pháp bạo lực giải quyết tranh chấp chỉ là một vấn đề thời gian. Ức chế của cuộc xung đột không thể được sử dụng cho một thời gian dài. Nếu không, kết quả sẽ khó lường.

Một loạt các cuộc đàn áp của cuộc xung đột - các thủ tục hủy. Đó là, khi giới thiệu pháp luật, các quy định nội bộ tại các công ty, và vân vân. D. Đó chỉ là những mâu thuẫn xã hội không thể hoàn toàn loại trừ.

phòng chống Quy chế và xung đột

Quy định ngụ ý kiểm soát sự năng động của xung đột và giảm dần của nó. Sự thành công của quy định như sau:

  • Nhận thức. Mỗi phòng trong số các bên trong cuộc xung đột, cũng như một người quan sát bên ngoài phải hiểu được nguyên nhân gốc rễ của tranh chấp.
  • Chủ đề. Nhận thấy nguyên nhân của sự cần thiết phải nhấn mạnh chính chủ đề của cuộc xung đột và giải quyết vấn đề này (trong trường hợp nghiêm trọng, cố gắng giảm nhẹ cường độ của sự phản đối).
  • Tuyên ngôn. Xử lý của các cơ quan đặc biệt và tổ chức cho các bên mâu thuẫn với một yêu cầu cho một hiệp ước đình chiến.
  • "Các quy tắc của trò chơi." Nó là cần thiết để đảm bảo sự đồng ý của những người tham gia về việc thành lập "quy tắc của trò chơi", theo đó họ sẽ có thể giải quyết vấn đề.

Quy định và pháp luật phải được bình đẳng cho tất cả. Do đó, bằng cách sử dụng "luật chơi", Dahrendorf cung cấp một số phương pháp giải quyết xung đột:

  1. Đàm phán. Nó liên quan đến việc tạo ra một cơ thể đặc biệt, tổ chức nơi các bên xung đột sẽ có thể gặp gỡ và cách văn minh để bảo vệ vị trí của họ. Đưa ra quyết định hộ và phản đối sẽ phổ thông đầu phiếu.
  2. Hòa giải viên. Các tùy chọn đơn giản nhất: để thu hút sự bên thứ ba vô tư để giúp giải quyết tranh chấp.
  3. Trọng tài. Tình hình là giống như của một người hòa giải, nhưng trong trường hợp này, một giải pháp của bên thứ ba là bắt buộc.

Xét cách tác giả đánh giá khả năng điều tiết xung đột, chúng ta có thể đi đến kết luận sau: cuộc xung đột được coi là động lực đằng sau những thay đổi, mà không nên có đặc trưng của một thảm họa tự nhiên, do đó nhu cầu về độ phân giải của nó.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.