Marketing - Kinh doanh cờ

Cùng với những thay đổi gần đây trên thị trường trong nước tất cả các vai trò lớn trong nền kinh tế đã đến chơi một loại tài chính như tiếp thị. Hôm nay, trong hầu hết các nước nó định nghĩa thực tế tiếp thị của đời sống kinh tế của người dân và tình trạng thị trường như một toàn thể, như một yếu tố quyết định cho sự hình thành của giá cung và cầu. Bằng cách nghiên cứu môn học này, sinh viên thường được tiếp thị như một tập hợp các định đề nhất định và những câu chuyện bài học, những thứ như lý thuyết kinh tế, chỉ với công thức ít. Trong khi đó, điều này có rất nhiều điểm chung với các trò chơi trí tuệ phức tạp như cờ vua, chứ không phải là với toán học khô. Ngoài ra còn được sử dụng rất nhiều thủ thuật khéo léo và kết hợp với một con số nhiều hay ít mạnh mẽ. Nếu các trò chơi cờ vua là cuộc đối đầu giữa hai bên, công ty tiếp thị các cuộc đấu tranh đã làm với tình hình toàn thị trường nói chung, bao gồm cả đối thủ cạnh tranh trực tiếp và các tổ chức trung lập. Yếu tố quan trọng nhất của cuộc thi được coi là thị hiếu và sở thích của khách hàng tiềm năng, thực hiện trong quan điểm của các thu nhập khả dụng của đại diện của nhiều phân khúc của thị trường. Các kỹ năng tối cao trong việc tiếp thị là khả năng ảnh hưởng đến thị hiếu phổ biến và sở thích để sau đó làm việc hiệu quả hơn đối thủ cạnh tranh của nó trên thị trường. Để làm điều này, sử dụng một loạt các phương pháp tiếp thị: tiến hành nghiên cứu phân khúc thị trường, phát triển vị trí, lựa chọn đối tượng mục tiêu. Thực tế là trong cờ vua người ta không thể xoay để đạt một vài mẩu, và trong điều kiện thị trường hiện nay, một nỗ lực để ảnh hưởng đến tổng khối lượng khách hàng tiềm năng đồng thời cũng có thể không thành công, một lần nữa do sự khác biệt trong thị hiếu và sở thích. Những người có mức thu nhập khác nhau, nhiều khả năng, sẽ có sở thích khác nhau cho hàng hóa và dịch vụ mua vào của họ, và các Vấn đề ở đây không phải là quá nhiều không có khả năng để mua này hay điều đó, nhưng trong những thói quen của người tiêu dùng hiện có.

Một sự tương đồng giữa cờ vua và tiếp thị là sự cần thiết để suy nghĩ, và không chỉ chiến thuật, nhưng cũng có chiến lược. Chúng tôi có thể nói rằng khía cạnh này được áp dụng cho hầu như bất kỳ lĩnh vực hoạt động của con người, tuy nhiên, làm việc với tình hình thị trường đòi hỏi phải có kỹ năng đặc biệt của tư duy logic, mà không được chia đều. Hiện nay, marketing là một nghề rất phổ biến, khá có nhu cầu trên thị trường lao động. Các chuyên gia như vậy mức lương trung bình nằm trong khoảng 25-50 RUR và thường bắt gặp Vị trí và với kỳ vọng mức lương thấp hơn nhiều: .. Từ 20.000 Rub.. và dưới đây. Những thị trường lao động cho thấy một chuyên gia có trình độ trong tiếp thị thường được niêm yết trên mức độ của người quản lý doanh thu trung cấp, với sự khác biệt duy nhất mà thu nhập thứ hai của hơn gắn liền với khối lượng bán hàng và, do đó, nó có thể điều chỉnh đáng kể trong hơn và ở phía bên nhỏ . Đồng thời nó cũng được biết rằng việc tiếp thị của các tập đoàn quốc tế lớn nhận được cho công việc của họ, không hề phóng đại, rất nhiều tiền, vì nó được coi là họ tham gia vào sự phát triển của kế hoạch kinh doanh chủ chốt của công ty và xác định kết quả tài chính của các công ty của họ, lấy quyết định đúng đắn chiến lược. Ví dụ, nghiên cứu thị trường cho thấy sự cam kết của người tiêu dùng một loại hàng hoá, và chiến thuật đúng sẽ được trả những nỗ lực của công ty để làm việc với phân khúc này. Tuy nhiên, có những nghiên cứu để cải thiện của loại hàng hoá, hoặc sự phát triển của một đột phá mới mẻ, cao hơn nhiều so với các chất tương tự trước đó tài sản của người tiêu dùng, nhưng chưa nhận được sự công nhận của người tiêu dùng tiềm năng. Những loại quyết định tiếp thị trong trường hợp này, là chiến lược đúng: tiếp tục đầu tư vào quảng cáo và khuyến mãi các mặt hàng phổ biến, hoặc thực hiện một đặt cược trên mới? Trong trường hợp này, nó là một sự lựa chọn giữa chiến lược và chiến thuật di chuyển - một quyết định những gì cần thiết để có một cách chu đáo và cân bằng, cho dù đó là một trò chơi cờ vua hoặc cạnh tranh.