Hệ thống kiểm soát nội bộ: Cơ cấu và phân chia

Hệ thống kiểm soát nội bộ - là một tập hợp đồng bộ của các hành động, mà được thực hiện bởi quản lý, nhằm ngăn chặn và xác định sự kiện bất lợi trong tổ chức. Nói chung, nó là nhằm mục đích xác định các rủi ro của công ty, phát triển của hoạt động kiểm toán cũng như theo dõi hiệu suất của chúng.

Toàn bộ hệ thống bao gồm kế toán, kiểm soát và đặc tính của một môi trường có kiểm soát.

liên quan đến cấu trúc và mục đích của hệ thống giám sát nội bộ với, tất nhiên, không thể nêu ra một mô hình duy nhất của sự sáng tạo và sự hình thành của họ. Tuy nhiên, nó sẽ không có khó khăn đến tên một vài đặc điểm chung của xây dựng của nó, có thể được nhìn thấy trong nhiều công ty.

Như vậy, hệ thống kiểm soát nội bộ được tổ chức với sự tham gia của một số dịch vụ. Đối với một số trong số họ này lĩnh vực hoạt động là chính, cho phần còn lại - nhỏ. Loại thứ nhất bao gồm các dịch vụ của an ninh kinh tế và cơ cấu kiểm toán. Nhóm thứ hai bao gồm các nhân viên văn phòng, cũng như cơ cấu tài chính, kinh tế và pháp lý. Đối với các đơn vị chịu trách nhiệm về quản trị doanh nghiệp, nó chiếm một trong những vị trí hàng đầu, như kiểm soát các quy định của quy trình quản lý cơ bản.

kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp có cấu trúc khá phức tạp. Do đó, dịch vụ an ninh kinh tế liên tục giám sát hệ thống con kiểm soát tới hạn, quy định cụ thể các trường hợp vi phạm nghiêm trọng các quy tắc, cũng như để thực hiện công việc phòng ngừa để ngăn chặn như vậy. liên quan đến Văn phòng Kiểm toán với, mục đích của nó là để định kỳ tiến hành kiểm tra các đơn vị hoạt động tài chính và kinh tế, và quan trọng nhất, kiểm soát việc chấp hành các quy định quản lý. bộ phận tài chính và kinh tế thực hiện thu thập thông tin và chịu trách nhiệm về việc lập kế hoạch, đó là một yếu tố đó là một dấu hiệu của quản lý tốt. nhân viên phục vụ tham gia vào các vấn đề nhân sự và xem xét các nhân viên trong tương lai. Vụ Pháp chế có trách nhiệm giải quyết tất cả các vấn đề pháp lý.

Hệ thống kiểm soát nội bộ có một số mục đích của việc thực hiện. Vì vậy, nó là tham gia vào những điều sau đây:

1. Cung cấp một hoạt động có trật tự và hiệu quả của công ty.

2. Đảm bảo rằng chính sách quản lý tôn trọng mỗi nhân viên của công ty.

3. Đảm bảo sự an toàn của tài sản của công ty.

Trong số các hệ thống kiểm soát nội bộ được gọi là một chu kỳ của bất kỳ tổ chức: việc cung cấp, sản xuất và bán. Và một trong những chức năng quan trọng là phải kiểm soát, do đó tất cả các nhân viên thực hiện theo nhiệm vụ của mình.

Hệ thống kiểm soát nội bộ đối với việc thực hiện sử dụng một số phương pháp cơ bản:

1. Các kế toán, tài chính và kế toán quản trị.

2. Theo dõi, kiểm tra, kiểm toán.

3. Việc sử dụng các lý thuyết điều khiển.

Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ xác định mức độ tự tin để báo cáo kiểm toán và ảnh hưởng đến ý kiến của mình trong việc chuẩn bị các báo cáo kiểm toán.

mức độ tin cậy có thể được đánh giá một trong hai về chất lượng (cao, trung bình, thấp) hoặc về mức độ khả năng sai sót và thiếu sót cảnh báo.

Dựa trên thực tế là hiện nay có rất nhiều hoạt động kinh doanh, đo sáng tiên tiến khó khăn để thực hiện, nhiều doanh nghiệp lớn đang tìm cách tạo ra hệ thống kiểm toán nội bộ riêng của mình. Cái này là biện pháp này giúp đảm bảo độ tin cậy và tính chính xác của báo cáo tài chính, cũng như để duy trì hình ảnh của một đối tác tin cậy và để giảm thiểu chi phí cho kiểm toán độc lập.