Chuyển giao công nghệ quốc tế

Chuyển giao công nghệ - một trong những yếu tố chính của quá trình sử dụng các tiềm năng khoa học của đất nước. Thật không may, trong những năm gần đây, các công ty cụ thể là nước ngoài đang tìm kiếm những hình thức mới của sự phát triển của sản phẩm mới chất lượng. Phương pháp và hình thức trình bày trong bài viết này thuộc về di sản của cộng đồng quốc tế, tuy nhiên, không bị hạn chế sử dụng ở Nga.

Đổi mới, sáng tạo, sáng chế: sự khác biệt là gì?

Ở nơi đầu tiên chúng tôi đồng ý rằng sự sáng tạo và đổi mới - là một và giống nhau. Hầu hết các nguồn chỉ ra rằng đổi mới là giống như sự đổi mới và từ đồng nghĩa của nó. Trong trường hợp này, cả hai người họ phân biệt bởi sự hiện diện của giá trị gia tăng trong sản phẩm, dịch vụ, công nghệ ... thường xác định sự đổi mới như đổi mới, có nghĩa là, phát minh hoặc cải tiến, áp dụng trong thực tế với một hiệu ứng nhất định.

Do đó, sáng chế là để làm cho nó một sự đổi mới, nó là cần thiết để thực hiện, áp dụng đối với một số lĩnh vực của nền kinh tế. Quá trình này được gọi là chuyển nhượng hoặc thương mại hóa.

bản chất của chuyển giao công nghệ là gì?

Bản chất của khái niệm "chuyển giao công nghệ" là việc chuyển giao kết quả nghiên cứu (sáng chế) đối với một số mục đích sử dụng. Tuy nhiên, nếu liên quan đến việc sử dụng các lợi ích kinh tế cho chủ sở hữu sản phẩm hoặc dịch vụ mới, đưa vào thực hiện, một quá trình như vậy được gọi là thương mại hóa. Bài viết này giao dịch chỉ với đổi mới thương mại, vì vậy các khái niệm về chuyển giao và thương mại trong bối cảnh này đồng nghĩa.

hình thức vốn hóa của sự đổi mới có thể là một hợp đồng mua bằng sáng chế, sáng tạo của các công ty mới hoặc bắt đầu-up, thường được sử dụng một loạt các trung tâm chuyển giao công nghệ (đổi mới các trung tâm).

Nguyên tắc chung của thương mại hóa các khám phá khoa học

Thương mại hóa sáng tạo bao gồm trong việc đưa ra các sản phẩm hoặc các tính chất của công nghệ mà sẽ sử dụng / thực hành của mình với một hiệu ứng thương mại.

Trong nhiều năm ở nước ta đã phát triển một ngành khoa học - theo các hướng khác nhau, tại quản lý khác nhau, thực hiện mục tiêu chiến lược khác nhau - nhưng bất cứ lúc nào tập trung vào các ứng dụng trong các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế của các học giả lao động kết quả. Chuyển (thương mại) công nghệ liên quan đến nhiều giai đoạn:

1. Xác định các lĩnh vực ưu tiên của sản phẩm mới.
2. Đánh giá thị trường của lĩnh vực ưu tiên để thực hiện tiềm năng.
3. Tính toán hiệu quả kinh tế giới thiệu.
4. Nghiên cứu về những hậu quả tiêu cực có thể có của việc thương mại hóa các sáng kiến.

Hãy xem xét các hình thức phổ biến nhất của chuyển giao công nghệ.

bằng sáng chế

Bằng sáng chế - một tài liệu xác nhận quyền độc quyền để phản đối, trong sự tôn trọng trong đó nó được phát hành. Trong trường hợp này, phát minh bản thân phải đáp ứng ba yêu cầu quan trọng:

• Novelty (không thuế).
• Sự khéo léo (không rõ ràng và yêu cầu nghiên cứu để tạo ra).
• Tính hữu dụng (có thể được sử dụng trong bất kỳ lĩnh vực của nền kinh tế).

chuyên môn đặc biệt quét các đối tượng cho phù hợp với các yêu cầu này và, trong trường hợp một kết quả thuận lợi, cấp Giấy chứng nhận cho người nộp đơn.

nhượng quyền thương mại

Nhượng quyền thương mại - một trong những phương pháp phổ biến nhất của việc phổ biến các công nghệ mới trong thế giới hiện đại. Nó được đặc trưng bởi sự bảo quản của công ty, mua một thương hiệu, thương hiệu và mô hình kinh doanh tổng thể. Ưu điểm chính của phương pháp này nằm trong thực tế là mua một doanh nghiệp làm sẵn với thông lệ quản lý tốt, kinh nghiệm, bán sản phẩm và hình ảnh.

Tuy nhiên, người mua vẫn còn phụ thuộc vào chủ sở hữu nhượng quyền thương mại. Ví dụ, các nhà cung cấp đã xác định chủ sở hữu của công nghệ cho người dùng, các thị trường mới thường được đóng cửa để sau này, quy định các yêu cầu và nội bộ tài liệu này cũng không phụ thuộc vào sự thay đổi.

liên doanh

Đổi mới và chuyển giao công nghệ cũng có thể xảy ra như là một phần của một công ty liên doanh. Như một tổ chức dựa trên một thỏa thuận giữa hai bên của doanh nghiệp. Rủi ro và chi phí của tất cả những người tham gia được chia thành các doanh nghiệp tăng hiệu quả của sự lây lan của sự đổi mới.

Tuy nhiên, sự khác nhau lợi ích của tất cả các đối tượng thụ hưởng có thể ức chế việc thông qua một chiến lược quan trọng và cấp bách (hoạt động) giải pháp. Phân phối lợi nhuận cũng trong một cam kết như vậy là rất khó vì mức độ tham gia của tài chính và quản lý khác nhau trong kinh doanh.

Các liên doanh để thực hiện các sáng kiến trong thực tế thường bao gồm nước ngoài tài sản, mà nói chung là chịu trách nhiệm về sáng tạo sử dụng công nghệ, mới cách tiếp cận để quản lý. Phần nội địa của những người sáng lập, trong hầu hết trường hợp, có trách nhiệm tiếp thị các thị trường quốc gia, đặc điểm của phân tích tình hình, rủi ro chính trị địa phương. Trong tình huống này, việc phân phối lợi nhuận là quá trình đặc biệt khó khăn.

mua trực tiếp của công nghệ

Phương pháp đơn giản nhất và phổ biến nhất của giới thiệu các sáng kiến vào thực tế là để mua một (công nghệ) sản phẩm. Phương pháp này khác với nhượng quyền thương mại một thiếu cam kết về sự chỉ đạo cụ thể về việc sử dụng công nghệ mua, việc sử dụng một cách tiếp cận đặc biệt đến công tác quản lý thương hiệu, thương hiệu. Tuy nhiên, người mua không nhận được bất kỳ kỹ năng làm việc với một sản phẩm / công nghệ mới, và quá trình thực hiện thường đi kèm với rất nhiều sai sót và chậm trễ.

đầu tư nước ngoài

Nhân viên của các công ty nước ngoài thường xuyên truy cập của các nước đang phát triển để tìm kiếm thị trường mới và lao động giá rẻ. Đất nước này là trong tình huống này, có được tất cả những lợi ích của việc sở hữu một công nghệ mới và cơ hội cho một vòng mới của sự phát triển của hoạt động nghiên cứu của mình. Việc đổi mới quốc gia tiếp nhận, việc làm mới, nộp thuế ở đây. Mặc dù vậy, nó là cần thiết để đưa vào tài khoản miễn trừ và lợi ích được cung cấp bởi các nhà nước của các tập đoàn sáng tạo nước ngoài.

đổi mới quản lý

chuyển giao công nghệ có thể xảy ra thông qua các cá nhân cụ thể đảm nhiệm chức vụ trong việc quản lý hàng đầu của công ty. Điều này thường thuê giám đốc điều hành nước ngoài, "thu hút" anh từ đang phát triển một công ty sáng tạo. trên công nghệ cấp bằng sáng chế có thể làm giảm tới zero hiệu quả của phương pháp này, tuy nhiên nó diễn ra khá thường xuyên.

"Mua" bạn không chỉ có thể quản lý, mà còn toàn bộ công ty. Điều này dẫn đến việc mở rộng vào các thị trường mới - nhờ vào đội ngũ mà có thể phát triển một sản phẩm hay dịch vụ mới. Trong số những rủi ro của phương pháp này chiếm ưu thế giá bán tăng cao (do sở hữu của bí mật của sản phẩm sáng tạo của đa số nhân viên của mình).

thương mại hóa các trung tâm phát minh

Trung tâm Chuyển giao công nghệ - một tổ chức là tập trung vào việc tạo ra thu nhập từ việc sử dụng các kết quả nghiên cứu thực hiện tại các cơ sở nghiên cứu nhà nước và công ty tư nhân.

trung tâm như vậy thường được gọi là khởi động apami - mới doanh nghiệp sáng tạo nhỏ, được đào tạo về việc sử dụng sáng chế phát minh khác.

Các chức năng chính của trung tâm:

1. Kỹ thuật (khoa học) - đánh giá tiềm năng khoa học, ký kết thoả thuận hợp tác, hỗ trợ cho mối quan hệ với các nhà phát triển của sự đổi mới.
2. nghiên cứu thị trường.
3. các tổ chức trợ giúp pháp lý để đổi mới.
4. Quản lý dự án.
5. Quản trị;.
6. quản lý kadarmi.

Các giai đoạn của việc tạo ra một trung tâm thương mại hóa công nghệ

Trong giai đoạn đầu tiên của sự sáng tạo của trung tâm được xác định bởi chiến lược của tổ chức được hình thành, các cơ hội của mình, rủi ro, mục tiêu chính.

Bước đầu tiên liên quan đến việc xác định một vài khía cạnh quan trọng:

• Nhiệm vụ chiến lược của trung tâm (đối với người làm việc tổ chức, những vấn đề đó có ý định để giải quyết, làm thế nào).
• môi trường đáng kể (khách hàng tiềm năng, đối tác, khách hàng, kẻ thù).
• Bên ngoài chướng ngại vật (Liệu kinh tế và chính trị trong điều kiện quốc gia / vùng và thành lập các trung tâm của hoạt động).
• Việc tổ chức nội bộ của (tài chính, vật chất, nguồn nhân lực) tiềm năng.

Những câu trả lời cho những câu hỏi mấu chốt cho các trung tâm chuyển giao công nghệ của các kế hoạch kinh doanh và điền nó với các phần chính:

• kế hoạch kinh doanh.
• chiến lược marketing.
• Thương mại hóa kế hoạch.
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực.
• kế hoạch đào tạo nhân sự.

Bước thứ hai liên quan đến việc hình thành cơ cấu tổ chức. Chú ý đặc biệt phải được thanh toán đến lợi ích khác nhau của những người tham gia trong quá trình đổi mới và sự hiện diện của các yếu tố bên ngoài. Tại cùng một sân khấu, phân tích thị trường, định nghĩa của những người sáng lập, các khách hàng và hình thức pháp lý của trung tâm (đó là hệ thống chính trị và kinh tế của khu vực).

điều kiện cơ bản cho sự hình thành các trung tâm chuyển giao công nghệ

Trung tâm chuyển giao công nghệ có thể được thiết lập bởi bất kỳ tổ chức, cá nhân, nhưng thường xuyên hơn tư tưởng các doanh nghiệp đó là:

tổ chức 1. Nghiên cứu (viện nghiên cứu, các trường đại học) - Chấp hành viên làm việc.

2. Các cơ quan chức năng (như một quy luật, khu vực và địa phương) - đóng góp vào quá trình thương mại hóa công nghệ trong khu vực tương ứng.

3. Công ty tư nhân - lợi ích kinh doanh.

định giá thị trường có thể được thực hiện theo ba hướng:

1. hướng trong khu vực.
2. đẳng cấp quốc tế.
3. Nồng độ chuyên môn.

Chuyển giao công nghệ - tất nhiên, mục tiêu chính của bất kỳ thương mại hóa của trung tâm, nhưng có hai khu vực chính của hoạt động của các tổ chức như:

1. Tư vấn - Kiểm toán, bằng sáng chế, kế hoạch kinh doanh, tiếp thị, quản lý đầu tư và vân vân.
2. Sáng tạo và duy trì kinh doanh công nghệ cao - tìm kiếm các công nghệ đầy hứa hẹn, việc thực hiện một sản phẩm độc đáo.

Chuyển giao công nghệ tiên tiến có thể được thực hiện với sự giúp đỡ của tổ chức hoặc các trung tâm của bất kỳ hình thức pháp lý: một chi nhánh của tổ chức hiện tại, tập đoàn, thương mại hoặc phi lợi nhuận tổ chức nào, vv ...

Những tiến bộ trong chuyển giao công nghệ ở Nga và ở nước ngoài

Các điều kiện chính để đảm bảo thương mại bao gồm:

• Cải cách và đơn giản hóa các lĩnh vực nghiên cứu của nền kinh tế để làm cho nó năng động hơn và tập trung vào nhu cầu đổi mới.

Tại thời điểm này, có một cuộc cải cách cung cấp chuyển giao công nghệ sang Nga để đảm bảo tăng trưởng GDP và giải pháp mới cho các vấn đề và nhiệm vụ trong các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế. Trong trường hợp này, gần gũi và đoàn kết các viện nghiên cứu khác nhau để tạo ra các trung tâm đổi mới mới với chức năng cụ thể trong quá trình tổng thể phát triển đổi mới của đất nước.

• Đưa ra các viện nghiên cứu nhà nước và các trường đại học của tư cách pháp nhân mới.

Đây là một trong những khía cạnh quan trọng nhất của hệ thống chuyển giao công nghệ, mà là nhằm đạt được các mục tiêu của sự ra đời của những phát triển mới trong thực tế. Để làm điều này, tại thời điểm ở Nga đã tạo ra một mạng lưới chuyển giao công nghệ, cho phép hợp tác để thực hiện tái cơ cấu chất lượng của ngành công nghiệp hiện đại và các lĩnh vực khác của nền kinh tế.

• Thực hiện hiệu quả của việc phân tích nghiên cứu và hệ thống đánh giá.

Tại thời điểm này, có nhiều phương pháp hiệu quả để đánh giá sự đổi mới, dựa trên cách tiếp cận kinh tế và mô hình toán học. Nó là vô cùng khó khăn để đưa vào yếu tố tài khoản bên ngoài ảnh hưởng đến ngành công nghiệp, trong đó nó là vụ phải thực hiện việc triển khai thực hiện.

• Kích thích sự hợp tác khoa học và công nghệ quốc tế.

Trao đổi kinh nghiệm luôn được chào đón trong sự phát triển của các ngành công nghiệp công nghệ cao. Ngày nay, có quan hệ đối tác phi thương mại, các hiệp hội và các đoàn thể các nhà khoa học đến từ các nước khác nhau, trong đó sẽ không chỉ thực hiện việc chuyển giao công nghệ quốc tế, mà còn chủ yếu là xác định quá trình phát triển của khoa học thế giới.

• Sự gia tăng trong hấp thụ năng lực cho đổi mới trong nhỏ và vừa các công ty.

Tạo ra sự đổi mới và giới thiệu những đổi mới trong khu vực tư nhân chưa phát triển do thiếu thông tin đầy đủ về khả năng sinh lời của các ứng dụng của sự đổi mới, cũng như do sự thiếu các dịch vụ tư vấn có trình độ.

Tóm lại, cần lưu ý rằng phương pháp chuyển giao công nghệ quốc tế kết hợp các hình thức đã tồn tại phát triển kinh doanh, chỉ có tính đến các chi tiết cụ thể của sự đổi mới.