Trách nhiệm của giám đốc tài chính là gì?

Giám đốc tài chính - người được thiết kế để tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp và chi phí của nó. Nó được tham gia vào việc quản lý các hoạt động của một doanh nghiệp đặc biệt, làm việc với một mức độ kiểm soát hơn và đóng góp cho việc giải quyết các nhiệm vụ theo quy định của công ty. Vì vậy, các chức năng chính và trách nhiệm của giám đốc tài chính là gì?

Nhóm đầu tiên của các chức năng của người lao động - việc lập kế hoạch và các hoạt động dự báo chiến lược công ty. CFO phải đánh giá các nguồn tài chính, rủi ro tiềm năng phát triển, hiệu quả của sự hợp tác với các nguồn tài trợ và vân vân. Trong trường hợp này, giải pháp đưa các nhà tài chính không phải là một mình: tất cả các vấn đề quan trọng được giải quyết với chủ sở hữu và quản lý của công ty.

Đối với các tổ chức hoạt động của tài chính giám đốc, chuyên gia quản lý bộ phận của mình và phối sự tương tác với các phân khu cấu trúc khác của doanh nghiệp. Vì tất cả các phòng ban của công ty cần chủ động hợp tác, trách nhiệm CFO được coi là rất quan trọng.

Bên cạnh đó, giám đốc tài chính của bất kỳ công ty thực hiện các chức năng liên quan đến các hoạt động chiến thuật và hoạt động. Những trách nhiệm này bao gồm việc quản lý các nguồn huy động vốn, quản lý tài chính và tài sản hoạt động, sự phát triển của các doanh nghiệp về thuế và việc thực hiện chính sách này, để cung cấp cho người dùng với thông tin (xử lý dữ liệu và chuẩn bị các báo cáo tài chính), việc lập kế hoạch của công ty về mặt tài chính, kiểm soát an ninh kinh tế , đảm bảo hoạt động hiệu quả của nó. Đương nhiên, tất cả các nghĩa vụ trên có liên quan đến lĩnh vực chiến thuật và hoạt động, có một số sắc thái và tính năng bổ sung, trong đó, đến lượt nó, có thể khác nhau tùy thuộc vào các hoạt động cụ thể của công ty và các tính năng của nó.

Thông thường, trách nhiệm chức năng của các CFO được cố định trong các văn bản có liên quan với tình trạng tổ chức và pháp lý. Trong hầu hết các trường hợp, các nhà tài chính thực hiện các hoạt động dưới sự giám sát của Giám đốc điều hành. Nó thường xảy ra rằng quan điểm của những người lao động có thể không đồng ý, nó trở thành một nguyên nhân của xung đột và bất đồng. Trong các công ty lớn, các CFO có thể gửi cả một giám đốc điều hành và ban giám đốc. Trong trường hợp này, tất cả những gì đã được Giám đốc tài chính (thuế), quy định rõ trong hướng dẫn.

Hiện nay, quản lý tài chính không phải là vai trò cuối cùng trong các công ty lớn, do đó các chuyên gia trong lĩnh vực này đang rất phổ biến. Nếu một vị trí như vậy là không có sẵn, Quyền Giám đốc tài chính có thể được phân phối giữa các giám đốc, Kế toán trưởng, Thủ trưởng các đơn vị, nhưng thực tế là các chức năng này nên được thực hiện, thực tế vẫn còn. Có một CFO trong một công ty phụ thuộc không quá nhiều vào kích thước của nó và về kế hoạch chiến lược. Nếu chúng ta so sánh vị trí của các nhà tài chính vào các vị trí khác trong công ty, nó đã xuất hiện cách đây không lâu. Lúc đầu, nhân viên điều hành một dòng chảy tài chính, nhưng với sự phát triển kinh doanh của nhiệm vụ của mình đã mở rộng và bắt đầu đi theo truyền thống tu tập nước ngoài.