Quản lý nhân sự: Trách nhiệm và năng lực

Gần đây nhất, ở Nga có như vậy một loại nghề nghiệp như các nhà quản lý nhân sự. Họ trách nhiệm tương tự như các nhiệm vụ của thanh tra viên về các nhân viên, những người đang tham gia vào gia công phần mềm nhân sự và giám sát việc tuân thủ yêu cầu quy định của Bộ luật Lao động. giám đốc nhân sự thực hiện nhiệm vụ tương tự, nhưng với một phạm vi rộng các chức năng. Nhiệm vụ chính của họ - đó là sự kết hợp của các mục tiêu của công ty và chiến lược với nguồn nhân lực sẵn có, tiềm năng lao động và kỹ năng. giám đốc nhân sự thực hiện toàn bộ chu kỳ của HR từ tuyển dụng và nghiên cứu về thị trường lao động và bao gồm chấm dứt và nghỉ hưu. HR Manager phát triển chiến lược quản lý nhân sự của công ty, chính sách nguồn nhân lực; chịu trách nhiệm về công tác đào tạo, chỉ đạo, trình độ đào tạo mong muốn; xác định và dự báo nhu cầu cho các chuyên gia và công nhân lành nghề, phân tích công suất nguồn nhân lực; tiến hành nhân viên công ty tiếp thị; hỗ trợ hợp tác với các dịch vụ việc làm; et al.

nhiệm vụ quản lý cán bộ

1. Lao động phân tích thị trường, báo cáo công tác quản lý thông tin của tổ chức về tình hình với các nhân viên và mức lương trung bình.

2. lựa chọn hoạt động và tìm kiếm các chuyên gia cho tổ chức. Dự báo nhu cầu sử dụng lao động. Phát triển dự trữ nhân sự.

3. Tạo hệ thống lao động động lực. động lực tài chính là hoàn toàn do người quản lý công ty, và phi vật thể - tới nhà tuyển dụng.

4. Nhân viên quản lý tạo và giám sát văn hóa doanh nghiệp. nhiệm vụ của mình bao gồm sự hình thành của lao động tập thể (lãi suất tập thể và cá nhân trong kết quả của lao động, thống nhất các kỹ năng và kỹ thuật để đạt được mục tiêu cuối cùng, các mối quan hệ khí hậu tâm lý-xã hội, cá nhân và nhóm). giám đốc nhân sự tham gia vào việc tổ chức thích ứng xã hội, tâm lý và chuyên nghiệp của nhân viên mới.

5. Một trong những quan trọng nhất chức năng của người quản lý về đào tạo cán bộ nhân viên lo ngại. Chăm sóc của cán bộ nhân viên là tổ chức đào tạo, tạo ra các lớp tập huấn, hội thảo đào tạo.

6. Dịch vụ tư vấn trong lĩnh vực quản lý quản lý nguồn nhân lực, chuẩn bị các báo cáo về những vấn đề cần thiết.

Theo định nghĩa của tiêu chuẩn, một người quản lý nhân sự là cần thiết cho 70 nhân viên của công ty. Nếu tổ chức của bạn hoạt động hơn 100 người, một người quản lý nhân sự là không đủ.

những phẩm chất chuyên nghiệp của một người quản lý nhân sự là gì

1. Trên một mức độ chuyên nghiệp, quản lý này cần được phát triển kỹ năng giao tiếp. HR Manager tiến hành một cuộc phỏng vấn ban đầu, do đó, một nhà tuyển dụng cần phải có một cách tiếp cận cá nhân để các ứng cử viên để chiếm các vị trí tuyển dụng. Mọi người, Praed cuộc phỏng vấn là thần kinh và có thể bị lúng túng. Task manager - để loại bỏ căng thẳng và dẫn đến các cuộc nói chuyện, xác định điểm yếu và điểm mạnh của người nộp đơn.

2. Trên mỗi máy trạm là một cán bộ professiogram đặc biệt để xác định những kỹ năng và kiến thức cần có một thách thức.

3. Có kiến thức về tâm lý-xã hội cho công tác quản lý nhân sự theo yêu cầu. Bằng cách này, ông sẽ có thể tạo ra một môi trường thuận lợi giữa các nhân viên của tổ chức.

4. Đừng làm mà không có kiến thức về quản lý văn phòng và pháp luật lao động.

Như bạn thấy, trên nhà tuyển dụng giao phó trách nhiệm của công việc. Từ những kiến thức và kỹ năng chuyên môn của mình phụ thuộc vào sự phát triển của công ty. Như được biết, sự thành công của tổ chức ảnh hưởng đến nhân viên của mình.