Kinh doanh, Quản lý dự án
Làm thế nào để tạo ra một kế hoạch truyền thông. kế hoạch truyền thông ví dụ
Nếu bạn đang đi để đặt quảng cáo trên báo chí địa phương, một chiến dịch quảng cáo, chúng tôi dù muốn dù không áp dụng một danh sách các hành động. Trong giới chuyên môn, một danh sách như vậy đã nhận được một cái tên đặc biệt - một kế hoạch truyền thông.
Kế hoạch truyền thông của công ty: trường hợp cho các cơ quan bất động sản
Kế hoạch này là một cơ quan nhỏ, cho thấy giá bình quân cho công việc của các chuyên gia trong việc chuẩn bị và in ấn các sản phẩm in. Biểu ngữ và biểu ngữ, viết tắt, áp phích trong văn phòng không được đưa ra làm ví dụ được lấy đã hoạt động trong các tổ chức thị trường. tài nguyên miễn phí cho việc quảng cáo (biển quảng cáo trên Internet) không được bao gồm trong danh sách.
tên chiến dịch | các biện pháp | Số lượng và giá trị |
gửi bài | 1 nhãn dán trên khu vực 1 (khoảng cách, ví dụ, từ văn phòng - khoảng 5 m) | Trong tuần này: - 1000 tờ rơi quảng cáo "Mua"; - 1000 "Thay đổi"; - 1000 "bán"; - 1000 - một lựa chọn linh hoạt. Tổng số: 16 800 p. |
Quảng cáo trong Media | Thể loại "quảng cáo cá nhân" | 600 rúp trong 1 tuần. Tổng số 2400 p. |
hình ảnh quảng cáo | Sạc như khu vực tư nhân của bạn trong báo thành phố | 2000 r. - 1 lần. |
Trong hình thức của bài báo quảng cáo trên các tạp chí chuyên ngành | 8000 p. mỗi tháng. | |
Tờ rơi trong hộp thư | Như một quy luật, những ngôi nhà ở trung tâm thành phố (hoặc khu vực) | Trên nhà 1 - 144 tờ rơi. Tính trung bình, lấy 7 nhà mỗi tháng. 1000 tờ rơi 1500 p. + Công việc của phỏng vấn nghiên cứu xã hội. Tổng số: 2000 p. |
Việc tham gia vào triển lãm | Chuẩn bị tài liệu quảng cáo, danh thiếp, áp phích | Tính trung bình, khoảng 1000 r. và công việc của cơ quan chuyên gia. |
Phân phối tờ rơi (với lịch, gọi điện cho một chiếc taxi, một danh sách các ngày lễ, dịch vụ điện thoại, và vân vân. P. Về phía ngược lại) | 500 miếng mỗi tháng - 1000 rúp. (Cùng với việc promoter) | |
mời điện thoại để tư vấn chuyên nghiệp miễn phí, gọi "lạnh" | Thanh toán của Trưởng phòng kinh doanh: 1 giờ - 75 p .. (Nếu không có phần trăm giao dịch). Phải mất 1-2 ngày một tuần. Tổng số: 4800 mỗi tháng | |
Quảng cáo trên Internet | Biểu ngữ trên công cụ tìm kiếm | 1.500.000. Mỗi tháng. |
Làm việc với các đối tác | danh thiếp trao đổi phải được đặt trong trụ sở của việc xây dựng, các công ty bảo hiểm, trụ sở ngân hàng | Thanh toán cho chuyển phát nhanh công việc: 1 giờ mỗi tuần - 50 p. Mình nhỏ: 300 p. Tổng số: 350 p. |
Tạo ra các tài liệu quảng cáo chung | Các chi phí được chia đều tài liệu quảng cáo: 1000 p. 1000 tờ rơi (nếu phần 3 của đối tác của bạn). | |
tờ báo | 300 p. - 1 bản sao, 50 đơn vị có thể được phân phối trong một tháng. hãng làm việc, phóng viên (2000 r.) Coder (500 p). Tổng số: 17 500 p. | |
trong tổng số | 58.350 trên p. | |
kế hoạch dụ phương tiện truyền thông cần thiết trong mối quan hệ với thành phố của bạn, có nguồn cụ thể của quảng cáo. Tuy nhiên, liên tục nên theo dõi hiệu quả của nó: ghi lại các câu trả lời, tìm kiếm các nguồn thành công nhất.
Các phương tiện truyền thông mẫu chiến dịch quảng cáo kế hoạch sau được thiết kế cho người mới định kỳ.
Xúc tiến của một tờ báo hoặc tạp chí
sự kiện quảng cáo | tính tuần hoàn | chi phí |
Gửi email cho tất cả các nhà quảng cáo tiềm năng | hàng tuần | quản lý văn phòng công việc với một mức lương hay quản lý từ xa - 50 p. mỗi giờ. |
giao dịch điện thoại | Hai tuần trước khi phát hành, trong 4 ngày | Sales Manager Job (3% phần trăm của khách hàng có liên quan). |
Đăng quảng cáo trên các lối vào của thành phố và các Ban | một lần | Giấy, in ấn (hộp mực) - 700 p. nghiên cứu xã hội quảng cáo phỏng vấn công việc: 1 p. chiếc. Số bản - 2000. Tổng số: 2700 p. |
cư dân Radioizveschenie | 60 kết quả đầu ra một ngày, mỗi ngày trong một tháng | lệ phí một lần - 1000 rúp. để sản xuất. 900 p. mỗi tháng cho các kết quả đầu ra. |
Thông cáo báo chí trên mạng Internet | Khi đặt trên các trang web miễn phí, sau đó cập nhật mỗi ba tháng, thêm vào chương trình khuyến mãi và cung cấp thú vị | Chỉ trong quản lý văn phòng làm việc hoặc một người quản lý phương tiện truyền thông (giờ làm việc -. 100 p). Các văn bản riêng của mình một cách độc lập hoặc thông qua các chuyên gia - 100 p. Tổng số: 500 p. |
Thêm thư mục phương tiện truyền thông | trang web tìm kiếm và chỗ ở | Chỉ dành cho công trình: 50 p. mỗi giờ. Tổng số: 200 p. |
quảng cáo trả tiền ở thành phố phương tiện truyền thông định kỳ | Trong các tờ báo và tạp chí, quảng cáo bài viết 800 ký tự (2 lần) | 5000 p. - tờ báo, trong tháng tới - 8000 p. trên tạp chí. |
Phân phối các vấn đề trên điểm có lưu lượng cao (trung tâm mua sắm, siêu thị, văn phòng, đối tác và các nhà quảng cáo) | hằng tháng | chuyển phát nhanh công việc - 50 p. mỗi giờ. Trong vòng 1 ngày làm việc. Tổng số: 400 p. |
Quảng cáo trên diễn đàn của thành phố | Ở trung tâm của 2 chiếc. 1 tháng | 15.000. Chà. Tổng số: 30 000 rúp. |
trong tổng số | 43.750 trên p. | |
Làm thế nào để tạo ra một kế hoạch truyền thông
Ví dụ - nó chắc chắn là tốt. Nhưng mỗi doanh nghiệp đặc trưng riêng. Do đó, điều quan trọng là phải biết những điều cơ bản của kế hoạch truyền thông.
Đúng chọn nguồn quảng cáo (trên chuyên môn của mình, được thiết kế cho các đối tượng mục tiêu), các hình thức không gian quảng cáo cho vị trí của nó và số lượng đầu ra mỗi tháng - đây là những thông tin nào cần được phản ánh trong kế hoạch, và không chỉ. Chào mừng bạn đến một thời gian biểu rõ ràng cho các vị trí, trong đó người ta có thể thấy những thay đổi luân phiên các hoạt động quảng cáo cụ thể. Nó là dễ dàng hơn để theo dõi hiệu suất của một hình thức đặc biệt của hoạt động.
Ví dụ trong này bài viết, một ví dụ về kế hoạch truyền thông là không rõ ràng và chính xác và đòi hỏi cải tiến chi tiết liên quan đến một thành phố cụ thể, và các nguồn quảng cáo cụ thể. Ví dụ: tờ báo "Hoa trong vườn" - một biểu ngữ 200 x 300, vị trí - 1 trang, số lượng các kết quả đầu ra - 2 lần một tháng.
chiến dịch quảng cáo ngân sách
Trong quy hoạch của chiến dịch quảng cáo khuyến khích tỷ lệ tiết kiệm. Trong những nguồn khác nhau, trong đó nơi chi phí quảng cáo, bạn có thể đặt nó ở mức giá thấp nhất trong vòng sáu tháng tới.
ưu tiên
Ngoài ra, mỗi kế hoạch truyền thông mẫu phản ánh mục tiêu chiến lược và phương hướng hoạt động của khách hàng. E. Tương ứng với những ưu tiên của công ty. Trong trường hợp của một tờ báo là một diện mạo tươi sáng, một tuyên bố với dân số và tiềm năng quảng cáo về sự tồn tại của nó. Trong trường hợp của một cơ quan bất động sản để quảng cáo chiến dịch là cung cấp tốc độ tăng trưởng tới đã có thu nhập ổn định.
Vì vậy, bạn không thể chỉ lấy ví dụ về kế hoạch truyền thông và sử dụng nó, chứ không phải được thiết kế lại cho chính mình mà không cần thực hiện một đặc hiệu tối đa, mà không xem xét tiết kiệm ngân sách có thể trên quảng cáo, ít nhiều đánh giá đúng những mục đích chính của kế hoạch, tuân thủ các ưu tiên phát triển của công ty.
Similar articles
Trending Now