Kỹ năng giao tiếp, làm việc theo nhóm, tập trung vào kết quả

Trong cuộc phỏng vấn, một ứng cử viên tiềm năng cố gắng tìm hiểu làm thế nào ông đã phát triển khả năng làm việc theo nhóm. Trong đó hàm ý khái niệm? Cố gắng hiểu nhau.

Đặc điểm của tính xã hội

người hòa đồng một cách dễ dàng tiết lộ cho bạn đồng hành của mình, nhanh chóng đi đến số liên lạc. Trong cuộc nói chuyện, anh đang cố gắng để nói với người nghe và thông tin quan trọng, và quá nhiều, mà không nghĩ về việc liệu nó sẽ được chấp nhận. Bên cạnh đó, một người như vậy luôn luôn là rất nhiều câu hỏi khác nhau, câu trả lời mà ông không thực sự thú vị. Bản chất của cuộc đối thoại một cách chủ động, vị trí thống lĩnh, và đôi khi, trong độc thoại chủ đề hòa đồng. Một người như thế không quan tâm rằng anh ấy không muốn nghe, mơ để thoát khỏi anh ta. Tính xã hội - chất lượng tốt, nhưng rõ ràng là lợi ích đáng kể từ chối.

Các khái niệm về thời gian lây nhiễm

Thường thì điều này có liên quan như chất lượng của tính xã hội. Trong thực tế, giữa hai nhiệm kỳ, có rất nhiều sự khác biệt. Vì vậy, những gì chính xác là kỹ năng giao tiếp? Có khả năng làm việc theo nhóm, để tìm một cách tiếp cận với người đối thoại, ngay cả trong những tình huống khó khăn, để đạt được vị trí của nó, thiết lập quan hệ thân thiện - tất cả điều này là đặc trưng của tính xã hội. Mục tiêu chính của tất cả các hoạt động là thiết lập sự hợp tác cùng có lợi giữa các thành viên trong nhóm. Điều này đòi hỏi chất lượng như khả năng làm việc theo nhóm. Những gì có thể được coi là lợi ích của việc hợp tác như vậy? Chủ yếu có nghĩa là nhận được niềm vui từ cuộc nói chuyện với nói chuyện có lịch thiệp và thông minh. Bên cạnh đó, khả năng làm việc theo nhóm giúp để tìm câu trả lời cho câu hỏi mà không thể được giải quyết một mình.

Làm thế nào để xác định kỹ năng giao tiếp

Có một số dấu hiệu mà bạn có thể xác định các kỹ năng giao tiếp. Xác định làm việc theo nhóm đối thoại bởi các tính năng sau:

• Có khả năng nói chuyện về chủ đề nào.
• Lấy niềm vui đích thực của cuộc nói chuyện.
• Khả năng hành động một cách tự nhiên trước một lượng lớn khán giả.
• Đừng ngần ngại, bất kể tình hình, thẩm quyền và sẵn sàng bày tỏ quan điểm của họ.
• Chọn màu phong cách và giai điệu của bài phát biểu dựa trên đặc điểm cá nhân của sinh viên.
• Hỗ trợ cho một thời gian mong muốn, lợi ích công cộng

Sai sót trong công trình xây dựng

Có khả năng làm việc theo nhóm không đến tự động, bạn cần khá nhiều công việc để có được kết quả mong muốn. Một lần trong một tình huống không quen thuộc, nhiều người đang cố gắng để bắt đầu một cuộc trò chuyện với một câu hỏi về tên của nguồn, quên để giới thiệu bản thân mình. tình huống khó xử xảy ra trong giai đoạn đầu tiên của giao tiếp là tương đương gãy và tỉ lệ thu thập thông tin đối ứng.

Một sai lầm phổ biến được coi là một mong muốn "vstryat" trong cuộc trò chuyện của những người xa lạ, mà không cần suy nghĩ về chủ đề của cuộc nói chuyện. một nỗ lực như vậy không chỉ gây ra sự kích thích của người đối thoại, nó chắc chắn sẽ để lại cho bạn trên quan điểm không phải là rất đáng hãnh diện.

Đừng bắt đầu một cuộc trò chuyện với người lạ cho cụ thể (hẹp) chủ đề, thuộc sở hữu của chỉ một vài lựa chọn người. Man sẽ cố gắng liên lạc với bạn, giữ một khoảng cách, ông kết thúc cuộc nói chuyện không thú vị một cách nhanh chóng.

Nó sẽ là một sai lầm nghiêm trọng và vi phạm đối thoại không gian cá nhân. Ôm vai của một người lạ, bạn sẽ nhận được một phản ứng dữ dội, ông có một mong muốn thoát khỏi bạn sớm.

công thức nấu ăn gian lây nhiễm

Phát triển khả năng làm việc theo nhóm được thực hiện bởi sự tham gia của người lao động trong các dự án sáng tạo tập thể. Có những "bí kíp" của tính xã hội, mà không có nó không thể có công việc chính thức của đội bóng như một sinh vật duy nhất.

1 công thức. Cố gắng giữ bình tĩnh, tự tin vào khả năng của họ. Ồn ào, được lòng mọi người liếc, tăng hoặc giảm của giọng nói trong suốt cuộc gọi sẽ không được dung thứ. Bạn nên tìm sự giải thoát, nói bằng một giọng thấp, tông màu đo. Trong trường hợp này, nguồn nghiêm túc phản ứng với lời nói của bạn.

2 công thức. Có khả năng làm việc theo nhóm không cho phép kết luận vội vàng về một người bởi địa vị xã hội của họ, hình dáng bên ngoài. Tốc độ ra quyết định dẫn đến một thực tế rằng bạn bị mất một đồng nghiệp tiềm năng. Điều quan trọng là phải tìm một đối tác chất tích cực để điều chỉnh trong xây dựng hợp tác là , và đòi hỏi khả năng làm việc theo nhóm. Mục đích là một thái độ tích cực của tất cả các thành viên của nhóm.

3 công thức. Bạn phải học cách lắng nghe đồng nghiệp của ông. Khả năng nghe và lắng nghe - nghệ thuật thực sự. Bất kỳ người đầy đủ sẽ đánh giá cao khán giả biết ơn. Không ngắt lời interlocutor vào giữa câu, cho anh ta một cơ hội để bày tỏ quan điểm của họ, và chỉ sau đó cung cấp luận cứ cá nhân hoặc truy cập.

đội

Vì vậy, những gì chính xác là khả năng làm việc theo nhóm? Các thuật toán được sử dụng bởi các nhà lãnh đạo để tạo ra nó phụ thuộc vào chi tiết cụ thể của công ty. Ví dụ, trong giáo viên đội là những nhóm nhỏ trên hồ sơ của đối tượng dạy. Trong hiệp hội quy củ như vậy, đồng nghiệp thảo luận về các vấn đề liên quan đến phương pháp giảng dạy môn học giáo dục, giáo dục thế hệ trẻ.

Các công ty bán các gói du lịch, đặc biệt quan trọng là khả năng làm việc theo nhóm. Thẩm quyền của mỗi thành viên trong nhóm nghiên cứu được xác định rõ ràng, nhưng họ cùng nhau có khả năng cung cấp chất lượng cao và kỳ nghỉ an toàn cho khách hàng của họ.

ưu điểm của gian lây nhiễm

Những gì mang lại năng lực cá nhân này? Trước hết nó giúp để đạt được niềm tin vào bản thân, hình thành khả năng làm việc theo nhóm, đưa ra quyết định quan trọng. Với sự phát triển của kỹ năng giao tiếp, thậm chí trong một tình huống không quen thuộc, một người sẽ dễ dàng và thoải mái. Với sự giúp đỡ của họ, bạn có thể dễ dàng nắm bắt sự chú ý của khán giả, truyền đạt cho họ những ý tưởng và suy nghĩ của bạn. Tính xã hội giúp bạn đạt được mục tiêu.

Vì vậy, những gì chính xác là khả năng làm việc theo nhóm? Tập trung vào kết quả? Tạo một dự án chung? hoạt động chung? Khi nào một số thầu nghiêm trọng, mà phụ thuộc phúc lợi của công ty, nhân viên của mình, người đứng đầu xác định những người đang làm việc trên đó. Khi lựa chọn ứng cử viên, ông được hướng dẫn bởi một số yếu tố. Là người đầu tiên phân tích các phẩm chất cá nhân, trong đó cho thấy người lao động. Đối với đội bóng cần những người có khả năng tham gia vào các thành tựu cao của các đồng nghiệp của họ. phẩm chất lãnh đạo là cần thiết cho một kết thúc thành công của tác phẩm. Người đàn ông sở hữu chúng, có khả năng đưa ra quyết định quan trọng, chịu trách nhiệm.

phần kết luận

Để hoàn thành công việc trong một đội bóng phải có khả năng thích ứng với tình hình thay đổi, đánh giá nó, được sử dụng để đạt được mục tiêu này. Một chuyên gia thực sự sẽ đưa vào tài khoản đầy đủ các yếu tố làm việc trên một dự án đội lâu dài. người hòa đồng, cấu hình để làm việc trong một nhóm, một kho báu thực sự cho bất kỳ người quản lý. Trong tất cả các công ty lớn có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có trách nhiệm bao gồm việc xác định cho giai đoạn phỏng vấn với một nhân viên tiềm năng, một nhà lãnh đạo thực sự. Biện pháp này cho phép "cắt" những người ngẫu nhiên, và tạo ra đội ngũ toàn thân của người lao động.