Kinh doanhLãnh đạo

Konosuke Matsushita: một cuốn tiểu sử ngắn và một lịch sử thành công

Việc quản lý là rất hiếm để tìm quyền lực tuyệt đối, nhưng có một người mà tất cả mọi người, không có ngoại lệ, chỉ là sự ngưỡng mộ và tôn trọng. Nó Konosuke Matsushita. "Nguyên tắc thành công" xây dựng bởi doanh nhân người Nhật này, và ngày nay là nền tảng cho các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Ông sống một cuộc sống tuyệt vời đó là đầy đủ các công việc không mệt mỏi, chiến thắng và thất bại và sự lạc quan vô tận và niềm tin vào nhân dân. Chúng tôi sẽ cho bạn biết về cách một cậu bé từ một gia đình nghèo có thể trở thành người sáng lập của tỷ đô la kinh doanh và các nguyên tắc của thành công.

thời thơ ấu khó khăn

Trong một gia đình lớn của Nhật Bản 27 Tháng Mười Một 1894 một cậu bé được sinh ra - Konosuke Matsushita. Ông là người con thứ chín trong một gia đình khá giàu có. Cha ông là một chủ đất và chủ sở hữu của một trang trại nhỏ ở làng Vasamura. Nhưng tất cả mọi thứ sụp đổ tại một thời điểm - người đứng đầu của gia đình đã thực hiện một số bước rất nguy hiểm trong kinh doanh và gần như ngay lập tức bị phá sản. Tôi đã phải bán tất cả tài sản, một trang trại và di chuyển vào một căn hộ nhỏ trong thành phố. Cậu bé sau đó chỉ 4 năm. Các gia đình bằng cách nào đó kiếm đủ, Konosuke thậm chí đã đi đến trường. Nhưng khi ông 9 tuổi, gia đình đã quyết định rằng cậu bé nên bắt đầu làm việc. Ông dàn dựng một người học việc trong một cửa hàng ở Osaka, người bán lò than. Một năm sau, các cửa hàng bị phá sản, nhưng Konosuke đã có một số kinh nghiệm và nhanh chóng tìm được việc làm mới trong văn phòng bán xe đạp. Trong những ngày đó là một thứ xa xỉ, và một số mặt hàng thực hiện trực tiếp tại các điểm bán hàng, nơi cậu bé học cách cửa hàng máy và bắt đầu xem xét chặt chẽ để kinh doanh. Trong một thời gian ngắn Konosuke mất vài anh em và mẹ của mình, và sau đó ông là người con còn sống sót duy nhất của gia đình.

Bắt đầu cuộc sống làm việc

Trong năm 1909, Konosuke Matsushita sắp xếp văn phòng thực sự đầu tiên của mình, ông trở thành trợ lý cho kỹ sư điện trong công ty, "Osaka Electric Light". Điện trong những ngày đó là một lĩnh vực rất hứa hẹn và thanh niên là tín hiệu tốt. Ông siêng năng để hiểu sự khôn ngoan của thợ điện làm việc, Konosuke một vài năm được một vài cải tiến. Tuy nhiên, ông phấn đấu để biết thêm, vào buổi tối anh say đắm trao cho các phát minh. Và tạo ra một mô hình của các ổ cắm với hy vọng để đạt ông chủ của mình, nhưng ông lấy nó một thiết bị rất nhẹ. Đến thời điểm này, người thanh niên đã lập gia đình và cảm thấy một trách nhiệm lớn lao vì hạnh phúc của gia đình mình. Ở tuổi 22, ông được bổ nhiệm thanh tra viên. Konosuke nhưng cảm thấy rằng nó này là không đủ.

Quyết định quan trọng trong cuộc sống

Mặc dù sự gia tăng, Konosuke Matsushita đã quyết định rời khỏi công ty "Osaka Electric Light" và bắt đầu kinh doanh riêng của họ. 15 Tháng Sáu 1917, ông mở công ty riêng của ông Matsushita Electric với vốn $ 50. Cùng với vợ và anh trai cô trong tầng hầm của ngôi nhà của mình, ông mở một cửa hàng nhỏ bán các thiết bị điện và đạn dược cho bóng đèn sáng chế riêng của họ. bán hàng đầu tiên đi từ xấu đến tồi tệ hơn, nhưng đột nhiên tình hình đã tiết kiệm được một đơn đặt hàng lớn cho phụ tùng thay thế cho người hâm mộ. Kiếm tiền, Konosuke thuê ngôi nhà hai tầng và mở một cửa hàng lớn và cửa hàng, nơi ông bán nhiều loại thiết bị, bao gồm cả một số sản phẩm phát minh của mình. Tìm kiếm cơ hội mới để mở rộng sản xuất Konosuke thu hút sự chú ý đến xe đạp elektrofary. sáng tạo hai chiều adapter và tăng cắm phổ biến to lớn của nó, và sau 7 năm Matsushita bắt đầu xây dựng nhà máy đầu tiên thực sự của mình.

Một doanh nhân thành đạt và quản lý

Trong những năm đầu tiên của doanh nghiệp, Konosuke Matsushita cho thấy mình là một nhà lãnh đạo tài năng. Ngoại trừ việc ông đặt ra tại nơi làm việc ở 100%, ông biết làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên của họ đến tổng lợi nhuận tương tự. Và ông là một sự tinh tế thực sự cho những ý tưởng và cơ hội mới. Xem cho chính mình mà ít có thậm chí sản phẩm hoàn toàn hoàn hảo, bạn vẫn sẽ có thể bán nó. Vì vậy, ông thành lập văn phòng kinh doanh tại các thành phố khác nhau, và sau đó mở ra và mạng lưới bán lẻ để bán sản phẩm của họ. Vào cuối 20-tệ Konosuke tạo ra một loại mới của công ty, có trụ sở chính và một số lượng lớn các chi nhánh trên toàn quốc. Cũng vào thời điểm này, ông hiểu rằng tương lai thuộc về nhãn hiệu, và tạo ra các thương hiệu quốc gia đầu tiên mối quan tâm của mình. Sau đó sẽ có khác, càng nổi tiếng Panasonic và Technics. Sau chiến tranh, Matsushita hiểu những gì nó cần để vào thị trường quốc tế và kết luận thỏa thuận hợp tác với "Philips" để sản xuất truyền hình và đài phát thanh. Sau nhiều chuyến đi tới Mỹ và châu Âu, huấn luyện viên quyết tôi cần phải bắt đầu nghiên cứu của riêng mình và sáng tạo Cục, mà sau này đã giúp công ty để vượt qua nhiều đối thủ cạnh tranh của nó. trực giác của mình cho phép ông thực hiện một số vụ sáp nhập và mua lại thành công, ngay cả trong trường hợp dường như vô vọng, với công ty JVC. Trong quá trình làm việc của họ Matsushita có nguyên tắc riêng của mình kinh doanh và đạt được thành công.

cột mốc quan trọng trong cuốn tiểu sử

Hôm nay, Konosuke Matsushita, một tiểu sử ngắn mà có thể được mô tả trong một từ - thành công, nhận ra thiên tài của quản lý, tác giả của các tập đoàn lớn nhất thế giới, cho thế giới, ông là một ví dụ tuyệt vời của công việc khó khăn và sự cống hiến. Nếu bạn nhìn vào con đường của mình để phía trên, bạn có thể thấy phong trào về phía trước và phát triển liên tục. Tóm lại tiểu sử của ông bao gồm các bước và các quyết định quan trọng nhất sau đây:

- 1918. Sáng tạo của Matsushita Electric.

- năm 1923. Chạy nhiều sản phẩm sáng tạo, mà đã dẫn đến một bước đột phá từ cuộc thi.

- 1927. Ra mắt của thương hiệu quốc gia.

- 1931. Sự ra đời của các thiết bị vô tuyến.

- 1933. Sự ra đời của cơ cấu tổ chức phòng ban của công ty.

- 1934. Việc mở các Viện đào tạo và phát triển.

- 1935. Tạo ra một mạng lưới bán hàng và cửa hàng bán lẻ.

- 1952. Thỏa thuận với "Philips".

- 1959. Việc mở cửa hàng bán lẻ bán đồ dùng gia đình.

- 1959. Panasonic vấn đề thương hiệu;

- 1961. Thủ tục miễn nhiệm.

- 1963. Việc công nhận quốc tế của công ty Matsushita Electric.

- 1964. Quay trở lại với công ty ở vị trí giám đốc thương mại.

- 1964. Công ty Disclaimer từ vấn đề của máy tính cá nhân.

- 1973. Nghỉ hưu và làm việc tư vấn.

- 1980. Ra mắt của máy ảnh.

- 1989. Tử vong. nhà nước riêng - gần 250 tỷ yen.

nguyên tắc thành công

Việc quản lý và kinh doanh có một số guru thật và một trong số họ, tất nhiên, Konosuke Matsushita. nguyên tắc thành công mà ông đã xây dựng một đơn giản, nhưng rực rỡ. Trong các tác phẩm khác nhau, ông tuyên bố nhiều định đề, nhưng nổi tiếng nhất là 7 quy tắc cơ bản sau đây:

  1. Mục đích của kinh doanh - dịch vụ cộng đồng. Và đừng tạo ra lợi nhuận, nó được coi là bởi nhiều doanh nhân. Matsushita cho biết rằng công ty phải đáp ứng các nhu cầu của xã hội và được xã hội quan trọng và có trách nhiệm.
  2. Các giá trị chính của công ty - sự trung thực và liêm chính. Họ đã chia sẻ trong nội bộ bởi tất cả các thành viên trong nhóm.
  3. Thành công - là một cộng tác, đội một trăm phần trăm nỗ lực để đạt được một mục tiêu chung. Mỗi thành viên của đội phải cảm thấy rằng các mục tiêu chiến lược của công ty có lợi nhuận và đóng nó lại, chỉ sau đó ông sẽ đi tất cả ra để làm việc.
  4. Cuộc rượt đuổi liên tục của sự xuất sắc. Nó cũng nên áp dụng đối với quá trình sản xuất và các sản phẩm, và các mối quan hệ giữa con người.
  5. Lịch sự và khiêm tốn. Matsushita mình là hiện thân của nguyên tắc này. Ví dụ, tất cả cuộc sống của mình, ông đã bay chuyến bay thường xuyên truyền thống, mặc dù nó có thể đủ khả năng để sở hữu tàu.
  6. Hài hòa với thiên nhiên. Khía cạnh sinh thái và đạo đức của doanh nghiệp.
  7. Cảm ơn cho doanh nghiệp. Konosuke nói rằng bạn nên luôn luôn nói lời cảm ơn đến người lao động cho công việc, họ cần phải khen ngợi và ủng hộ.

Sứ mệnh kinh doanh

triết lý kinh doanh đã được nêu trong một số giấy tờ Konosuke Matsushita. "Kinh doanh Sứ mệnh" - một cuốn sách trong đó ông giải thích bằng ngôn ngữ đơn giản làm thế nào để xây dựng một công ty từ đầu, làm thế nào để xây dựng mối quan hệ với người lao động và họ không đi chệch khỏi các nguyên tắc chính của doanh nghiệp. Đối với những ông bao gồm dịch vụ công cộng, liêm chính, trung thực tuyệt đối và làm việc chăm chỉ. Tuy nhiên, ông không phủ nhận sự cần thiết phải tạo ra lợi nhuận, nhưng tin rằng điều này không phải là một mục đích tự thân. Trong 53 chương, ông nói về kinh nghiệm của mình trong việc tạo ra một doanh nghiệp thịnh vượng.

SỰ tHẬT tHÚ VỊ

Konosuke Matsushita, người có tiểu sử đầy sự kiện và hành động không bình thường, trở thành những người giàu có và lớn tuổi nhất nhà kinh doanh Nhật Bản tại thời điểm ông qua đời. Tuy nhiên, ông năm 1919 đã buộc phải đưa vào cầm đồ tất cả tài sản của mình, bao gồm quần áo, để tiết kiệm kinh doanh của mình. Trong cuộc chiến tranh thế giới thứ hai nhà máy Matsushita Electric sản xuất tàu và máy bay làm bằng ván ép, và họ thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chiến đấu.

Công nhận và đánh giá

công nhận trên toàn thế giới đến chủ sở hữu vào năm 1963, khi Hội nghị Quản lý Thế giới, ông được mệnh danh là một quản lý cổ điển. Mỗi doanh nhân trong thế giới ngày nay, tạo ra kinh doanh riêng của họ, đọc một cuốn sách Konosuke Matsushita "kinh doanh sứ mệnh". Nhận xét về công việc này trong cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu là rất đáng hãnh diện. Độc giả lưu ý sự đơn giản và dễ trình bày và triết lý hài hòa của Matsushita. toàn bộ đường dẫn và triển vọng của ông thấm nhuần một đức tin sâu sắc trong toàn vẹn kinh doanh và sự cống hiến để chiến thắng và sự kiên trì.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.