Pháp luật, Sức khỏe và an toàn
Kiểm soát hoạt động. Hệ thống kiểm soát hoạt động
kiểm soát hoạt động của tổ chức những người chịu trách nhiệm về trật tự kiểm tra, tình hình chung trong lĩnh vực điều kiện lao động trong các loại hình doanh nghiệp. Mục đích của việc kiểm soát hoạt động là sự quan tâm lớn hơn đến các vấn đề liên quan trực tiếp đến bảo hộ lao động.
mức độ kiểm soát
Điều quan trọng cần lưu ý là hệ thống kiểm soát hoạt động có ba cấp độ:
1. Mỗi ngày, người chịu trách nhiệm đối với sức khỏe và sự an toàn trong một khu vực cụ thể, kiểm tra tất cả các nơi làm việc để phát hiện vi phạm. Và nếu những vi phạm này được tìm thấy, các bậc thầy phải áp dụng mọi biện pháp để loại bỏ tất cả các thiếu sót được tìm thấy. Nếu vi phạm không được tìm thấy, thuyền trưởng được ủy quyền, có nghĩa vụ phải thực hiện một mục trong một tạp chí đặc biệt, cùng với chữ ký của ông. Như một quy luật, trong phần cuối của sự thay đổi tất cả các kết quả kiểm tra được báo cáo với lão trưởng về an toàn. Các lĩnh vực thuộc trách nhiệm của Ban kiểm soát về mức độ đầu tiên:
- Nối đất thiết bị.
- Tình trạng tủ thiết bị.
- việc chiếu sáng.
- Bầu không khí trong đoạn vé vào cửa tại các doanh nghiệp.
- Bảo trì các thiết bị khác nhau tại các doanh nghiệp, và vân vân. D.
2. Mỗi tuần trưởng, Ủy viên Senior Bảo hộ lao động, cơ khí và năng lượng giống như một thanh tra chung của tất cả các trang web. Trong trường hợp vi phạm mà họ ghi lại các kết quả của hoạt động kiểm soát để các tạp chí phù hợp với sức khỏe và sự an toàn.
Sau khi kiểm tra các công ty đã tổ chức một cuộc họp, nơi mà các quyết định về xử lý sự cố các doanh nghiệp. Điều quan trọng cần lưu ý là những người tiến hành kiểm tra như vậy được yêu cầu mỗi tháng để báo cáo với cấp trên.
3. Mỗi tháng người đứng đầu bộ phận, đại diện công đoàn và đại diện của Ủy ban bảo hộ lao động có trách nhiệm xác minh doanh nghiệp. Đối với các câu hỏi về điều kiện làm việc, họ được giải quyết sau khi kiểm tra tại một cuộc họp đặc biệt. Quyết định được phê duyệt, được thực hiện dưới hình thức đơn đặt hàng hoặc hướng dẫn cho Công ty.
kiểm tra
Có thanh tra toàn diện và nhắm mục tiêu. Phức tạp thực hiện theo đúng tiến độ theo quy định của Giám đốc điều hành. Tuy nhiên, một thanh tra toàn diện có thể được thực hiện theo lịch trình do thực tế rằng công ty là một trường hợp với một kết quả gây tử vong. Ủy ban, trong đó tiến hành kiểm tra toàn diện, thực hiện công việc của mình trong năm ngày, và kết quả kiểm tra sẽ được thảo luận tại một cuộc họp đặc biệt.
Trong quá trình thẩm định ban thu hút sự chú ý đến công việc của nghề nghiệp hệ thống an toàn và quản lý y tế; thực hiện tất cả các thủ tục an toàn; giao ban kịp thời; công nhân tri thức quy định an toàn rõ ràng trong quá trình làm việc; tình trạng hoạt động của tất cả các thiết bị; kiểm tra an toàn cháy nổ; điều kiện của quá trình làm việc và phương pháp để cải thiện nó, và vân vân. d. Tuy nhiên, danh sách các câu hỏi có thể làm tăng đáng kể tùy thuộc vào công ty cụ thể.
Như để xác nhận mục tiêu, tình hình là một chút khác nhau. Sau khi tất cả, họ đang trong công ty được tổ chức khi cần thiết. Khi kiểm tra các mục tiêu giải quyết các vấn đề như thứ tự của lưu trữ, phân phối và sử dụng người lao động của thiết bị bảo vệ cá nhân; bảo quản, đăng ký và sử dụng vật liệu độc hại và chất nổ trong doanh nghiệp; quản lý các hoạt động có nguy cơ cao; thực hiện các đơn đặt hàng và giấy phép lao động; hoạt động chính xác của hệ thống thông gió trong doanh nghiệp; thẩm quyền của người lao động về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp; giao ban; kiểm soát của tri thức trong doanh nghiệp cho an toàn lao động của người lao động; sử dụng an toàn các thiết bị; điều kiện vệ sinh của các cơ sở làm việc; dịch vụ y tế nhà nước tại doanh nghiệp; Kiểm soát việc sửa chữa, vv Vào cuối của bài kiểm tra mục tiêu thường được vẽ lên hành vi và quy định.
Các kết quả kiểm tra sẽ được thảo luận tại các cuộc họp đặc biệt, sau đó lệnh được ban hành, trong đó bao gồm trách nhiệm sửa chữa sai lệch trong bộ mặt của doanh nghiệp.
kiểm soát hoạt động của tạp chí
Tất cả các kết quả kiểm toán của kiểm soát tiến hành trùm hoạt động, công nhân, chuyên gia, có thẩm quyền trong lĩnh vực an toàn, cần được ghi lại trong việc kiểm soát hoạt động của Tạp chí. Nó được lưu trữ trong đầu nơi làm việc của các bộ phận. Thực tế quan trọng là hành vi vi phạm được nhập trong nhật ký nên được ghi vào nó chỉ trong sự hiện diện của một người đã vi phạm các quy tắc. Tạp chí nên có một số, được gắn với nhau và có con dấu công ty.
Cục Quản lý vận hành. công việc là gì?
Vụ việc làm là cải thiện việc tổ chức bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệp và phát hiện các loại vi phạm. Như vậy, bộ phận kiểm soát hoạt động có trách nhiệm kiểm tra thường xuyên tại các doanh nghiệp để xác định hành vi vi phạm và loại bỏ chúng.
kế toán thường xuyên
liên quan đến kế toán và kiểm soát sản xuất hoạt động với, họ là những chức năng lập kế hoạch quan trọng nhất, nguồn quan trọng của thông tin trong quá trình sản xuất. Đối tượng kế toán hoạt động và giám sát có thể phục vụ chỉ số hoạt động khác nhau. Ví dụ, công việc hàng ngày hoặc khối lượng sản xuất hàng năm.
Mục đích của tài khoản phẫu là một sự phản ánh của nhà nước và quá trình thực hiện các hoạt động sản xuất trên các nhà máy khác nhau, cũng như kiểm soát chi tiêu đúng đắn về kinh phí và thực hiện các hướng dẫn kế hoạch. Nó quy định về lợi nhuận và lợi nhuận của công ty, ngăn chặn chi phí không cần thiết.
Tài khoản này có một mối quan hệ với các báo cáo của doanh nghiệp, trong đó, lần lượt, được chia thành nội bộ và bên ngoài. báo cáo nội bộ phản ánh công việc của các phòng ban, các trang web, cửa hàng; bên ngoài có trách nhiệm trình bày của các tổ chức trong một loạt các cuộc thanh tra.
kế toán và kiểm soát hoạt động chịu trách nhiệm về chất lượng công việc của tất cả các khu vực trong một công ty cụ thể.
Trợ cấp nên thúc đẩy các giải pháp thích hợp của các vấn đề khác nhau trong doanh nghiệp.
kiểm soát hoạt động - là một trong những yếu tố của kiểm soát trực tiếp. Mục đích là để đạt được kiểm soát hoạt động gần với kết quả kế hoạch.
Các loại kiểm soát hoạt động
Điều quan trọng cần lưu ý là việc kiểm soát được chia thành nhiều loại:
- kiểm tra sơ bộ ở một vài lớp của doanh nghiệp: cho trong lĩnh vực lao động của con người, mà được thực hiện bằng cách phân tích những phẩm chất của người lao động mà họ được yêu cầu phải có; cho trong lĩnh vực vật chất; trong lĩnh vực tài chính.
- kiểm soát dòng điện, mà osuschestvyaetsya trong công việc trực tiếp;
- kiểm tra cuối cùng, được thực hiện sau khi hoàn thành tất cả công việc tại nhà máy.
Các loại kiểm soát hoạt động
kiểm soát hoạt động là hai loại - nội bộ và bên ngoài. Cần lưu ý rằng đối tượng của giám sát độc lập là thời gian và thực hiện các nhiệm vụ của các tù nhân trong một hợp đồng đặc biệt. Và đối tượng của kiểm soát nội bộ thực hiện các điều kiện của quá trình sản xuất theo đúng kế hoạch và đảm bảo các nguồn lực cần thiết để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ.
Điều quan trọng cần lưu ý là quản lý hồ sơ là một chút như kế toán. Nhưng nó có một sự khác biệt quan trọng. Sau khi kế toán chỉ bao gồm các giao dịch đó là trong quá khứ, và các phương tiện hoạt động và các hoạt động trong tương lai.
Có kế hoạch kiểm soát hoạt động - đó là những gì?
kế hoạch kiểm soát hoạt động là tập hợp các thông tin cụ thể về các hoạt động và hiệu quả của nó tại nơi làm việc. Cần lưu ý rằng trong việc thực hiện các kế hoạch đáp ứng việc kiểm soát hoạt động và bộ phận kế toán.
Cơ sở cho kế hoạch hoạt động phục vụ công tác dự báo hiện tại và các văn bản khác nhau mà báo trước sự phát triển hơn nữa tại công ty.
Thủ tục phân tích kiểm soát hoạt động
Yếu tố phân tích kiểm soát hoạt động, giống như bất kỳ khác, là để so sánh hiệu suất với, lỗi xác định trước, việc tính toán giá trị gia tăng cần thiết.
Phân tích các hoạt động kiểm soát nên được chuyển tới:
- Phát hiện và tóm tắt những lý do cho việc không tuân thủ pháp luật lao động, bảo hộ lao động, vv
- Tổ chức để loại bỏ độ lệch được phát hiện từ mức mong muốn.
- Cải thiện điều kiện làm việc.
Các phân tích là năm loại: hoạt động, hàng tháng, hàng quý, nửa năm và hàng năm. phân tích hoạt động kiểm tra kiểm tra dữ liệu, xác định tính chất của hành vi vi phạm, so sánh với các kỳ thi trước. Quan trọng hơn, khi phân tích hoạt động thường phát hiện và một mối nguy hiểm tiềm tàng. Đối với các loại xét nghiệm, họ đã biểu diễn vào cuối tháng, năm, quý, sáu tháng một lần. Những xét nghiệm tương quan kết quả doanh nghiệp đạt được, khuyết tật và vân vân. D.
Ngoài ra còn có một phân tích phương sai. Độ lệch - một sai lệch so với con số dự kiến giao trong quá trình sản xuất. Các sai lệch hướng sự chú ý đến các vấn đề khu vực trong công ty. Độ lệch có thể xảy ra trong công ty vì nhiều lý do: đó là thiếu sót của việc lập kế hoạch và sản xuất cũng như trong tổ chức.
kiểm soát hoạt động
quản lý các hoạt động đang được thực hiện trong quá trình giám sát toàn diện về quá trình sản xuất. Quản lý được thực hiện liên tục.
công trình quản lý hoạt động dựa trên một số quy tắc rõ ràng:
- phân phối hợp lý của lao động.
- xử lý chính xác và thu thập thông tin về quá trình sản xuất trực tiếp.
- phân tích hàng ngày kiểm soát hoạt động.
- Quyết định để loại bỏ bất thường trong khoảng thời gian yêu cầu.
Yêu cầu đối với quản lý hoạt động
quản lý vận hành phải đáp ứng yêu cầu cụ thể nào đó. Đó là:
- Linh hoạt và phản ứng nhanh chóng với bất kỳ sai lệch so với tiêu chuẩn.
- Hiệu lực khoa học của tất cả các kế hoạch.
- Nền kinh tế.
- phương pháp đơn giản để giải quyết vấn đề.
- Hiệu quả trong công việc.
- kế hoạch phát triển và thực hiện.
- nhiệm vụ phát triển trong ngày.
- Cung cấp các công cụ làm việc.
- Cung cấp các kế hoạch rõ ràng và kiểm soát hoạt động.
Operative Cục Quản lý nên không bị gián đoạn, có nghĩa là kiểm soát là cần thiết mỗi ngày.
dispatching
Điều quan trọng cần lưu ý là việc kiểm soát hoạt động của công ty vẫn có thể được gọi là một quá trình điều phối mà bản thân nó bao gồm những điều sau đây:
- nhu cầu trong tương lai dự báo của doanh nghiệp sản xuất hàng hoá.
- Xác định nhu cầu đối với hàng hóa trong các mùa khác nhau.
- Tạo kế hoạch cho sản xuất và bán hàng hóa sản xuất.
- Tạo một lịch trình.
- Giám sát việc thực hiện các kế hoạch đề ra.
- Phát hiện sai lệch so với kế hoạch đề ra.
- quyết định nhanh chóng để loại bỏ và ngăn ngừa sai lệch khác nhau từ các tiêu chuẩn thiết kế.
- Phân tích những lý do tại sao có sự sai lệch so với tiêu chuẩn.
- Phát triển các phương pháp để đối phó với sai lệch so với tiêu chuẩn.
- kiểm soát hoạt động của quản lý.
Tầm quan trọng của kiểm soát hoạt động trong các doanh nghiệp
Câu hỏi đặt ra: tại sao nó kiểm soát hoạt động rất quan trọng? Câu trả lời là rất đơn giản. Chức năng giám sát cho doanh nghiệp phát sinh khi phát triển trực tiếp nhắm vào vấn đề và cơ cấu của tổ chức của doanh nghiệp. Nếu giới lãnh đạo phải thực hiện chức năng thành công của một công ty cụ thể, kiểm soát hoạt động cần thiết. Bởi vì tất cả chúng ta đều biết rằng nếu không có kiểm soát đến hỗn loạn và rối loạn, sau đó nó trở nên không thể hoạt động đoàn thể của khu vực nhất định, nhóm, chia rẽ. kiểm soát hoạt động là một yếu tố quan trọng trong bất kỳ tổ chức.
Similar articles
Trending Now