Chi phí cơ hội - đây là những gì?

Bất kỳ quá trình của cuộc sống riêng của mình - một loạt các cuộc bầu cử. Quyết định đầu tư số tiền kiếm được trong việc mua các thiết bị mới, chủ sở hữu từ chối vô số ứng dụng có thể. Ở đây và có chi phí cơ hội. Nó được dự kiến lợi nhuận từ các quyết định có lợi cho sự thay thế tốt nhất sau một khóa học kế hoạch hành động. Họ mô tả những lợi ích trong đó đã phải hủy bỏ, làm cho lựa chọn cuối cùng. Quy gán khái niệm - một khái niệm đó là phù hợp nhất để giải quyết hai sự kiện loại trừ lẫn nhau. Ví dụ, sự lựa chọn giữa mua vào thu nhập trong giai đoạn hiện tại của thiết bị mới hoặc sự gia tăng nhân viên doanh nghiệp làm việc.

Lịch sử của nghiên cứu

Thuật ngữ "chi phí cơ hội" - một sản phẩm sáng tạo của các nhà kinh tế học người Áo Friedrich von Wieser. Ông lần đầu tiên sử dụng nó trong cuốn sách của ông "The Theory of Kinh tế xã hội", xuất bản năm 1914. Tuy nhiên, ý tưởng đã từ lâu trong cộng đồng học thuật. Benjamin Franklin xây dựng các câu nói nổi tiếng: "Thời gian là tiền bạc -". khái niệm của ông, ông được mô tả trong cuốn sách "Lời khuyên dành cho thương nhân trẻ" năm 1764. Franklin trích dẫn ví dụ về một người đàn ông kiếm được mười shilling một ngày. Hãy xem xét phần còn lại của mình. Let it dành trên đồng sáu xu giải trí và trưa. Thoạt nhìn, chi phí của nó là rõ ràng. đồng sáu xu này. Tuy nhiên, có chi phí cơ hội thay thế - năm shilling, mà ông có thể kiếm được trong nửa ngày. Do đó câu nói nổi tiếng của Franklin thời điểm đó - nó luôn luôn tiền. Nó cũng thể hiện rõ sự hiện diện của các ý tưởng về chi phí cơ hội trong tiểu luận "Thực tế là chúng ta thấy và những gì không nhìn thấy" Frederic Bastiat, được viết năm 1848. Tác giả trích dẫn ví dụ về ẩn dụ của ngọn lửa bị hỏng. Nó đã bóc trần niềm tin phổ biến như những gì thiên tai, chiến tranh, khủng bố, và bất hạnh khác có thể đóng góp vào sự tăng trưởng kinh tế. Bản chất của ẩn dụ là cậu bé gõ cửa sổ và chạy vào tiệm bánh. Cầu thủ vào thay chi phí 3000 đơn vị chuẩn. Một số người tin rằng sự kiện này không phải là một tiêu cực. Glazier sẽ nhận được thêm 3.000 đơn vị thông thường, sau đó dành cho họ, và điều này sẽ dẫn đến một sự hồi sinh của nền kinh tế địa phương. Tuy nhiên, lập luận như vậy, theo Bastiat, có một lỗi. Nó nằm trong thực tế là các thợ làm bánh cần phải chi tiêu tiền vào việc khôi phục các cửa sổ trong túi của mình. Và số tiền này sẽ được nhà sản xuất ít khác trong khu vực. Sau khi tất cả, họ có thể là khách hàng tiềm năng của một thợ làm bánh. Do đó, nền kinh tế vẫn chưa được làm giàu, và mất 3.000 đơn vị thông thường. Đại diện của trường phái Keynes tin rằng cậu bé có thể mang lại lợi ích kinh tế, nhưng chỉ trong thời gian khủng hoảng, khi các nguồn lực không được tận dụng. nhà kinh tế học người Áo giống như Bastiat trong thời gian của mình, giải thích ẩn dụ khác. Giả sử cậu bé thực trả nghề làm kiếng. Sau đó, khi nó trở nên rõ ràng rằng trong thực tế có một hành vi trộm cắp 3000 đơn vị thông thường. Nền kinh tế không được làm giàu, hưởng lợi chỉ là một nghề làm kiếng, và tại các chi phí của người khác.

đánh giá

Khi một doanh nghiệp quyết định trên thu nhập đầu tư, ông đang tìm kiếm một tùy chọn với lợi nhuận cao nhất. Thông thường tính tỷ lệ dự kiến lợi nhuận đầu tư và thời gian hoàn vốn. Tuy nhiên, bất kỳ quyết định cuối cùng luôn là đầy sự nổi lên của chi phí thay thế. Ví dụ, một doanh nhân làm cho một sự lựa chọn giữa việc mua thiết bị mới và đầu tư vào chứng khoán. Điều gì sẽ không quyết định được thực hiện, nó gắn liền với chi phí cơ hội. Đây là sự khác biệt giữa lợi nhuận dự kiến của các tùy chọn chọn, và rằng, đó đã phải hủy bỏ.

chi phí cơ hội cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định cơ cấu vốn. Quyết định mở rộng luôn gắn liền với các tính năng khác. Và tính chính xác của dự báo lợi nhuận thực phụ thuộc vào sự lựa chọn chính xác. Một đặc điểm quan trọng khác là rủi ro. Nó cũng là cần thiết để đưa vào tài khoản khi thực hiện một quyết định. Sự tồn tại của rủi ro là lý do mà công ty đang phải lúc nào cũng chọn khả thi về mặt thương mại nhất, ở cái nhìn đầu tiên, một biến thể.

Trong cuộc sống hàng ngày

chi phí cơ hội kinh tế - một khái niệm mà hiếm khi được sử dụng bởi những người bình thường. Nhưng trên thực tế, việc sử dụng nó trong việc đưa ra các quyết định quan trọng liên quan đến việc biển thủ tiền, nó sẽ có ích. Ví dụ, hãy xem xét việc mua một ngôi nhà lớn mới. Phần lớn trong quyết định này chỉ đơn giản là xem xét những ưu và nhược điểm của việc mua hàng như vậy, sẽ đánh giá cao số dư tài khoản ngân hàng của bạn. Nhưng vì chúng ta đang thiếu những chi phí cơ hội. Nó có thể là hơi một ngôi nhà lớn, chúng tôi không quá cần thiết, và số tiền này có thể được chi cho du lịch hoặc giáo dục sẽ mang lại kiến thức mới và kinh nghiệm sẽ mang lại thu nhập trong tương lai. Hoặc xem xét một ví dụ khác. Giả sử chúng ta mua mỗi ngày một cheeseburger với $ 4.5. Nếu xu hướng này sẽ tiếp tục trong 25 năm, điều này sẽ không chỉ dẫn đến sự sa sút về sức khỏe của chúng ta. Trong trường hợp này, cơ hội có giá tương đương với $ 52.000. Và điều này, nếu chỉ để đặt tỷ lệ lợi nhuận của đầu tư trong 5%.

chi phí rõ ràng

Có hai loại chi phí cơ hội. Rõ ràng liên quan đến chi phí tiền mặt trực tiếp của nhà sản xuất. Ví dụ, chi phí năng lượng chiếm của công ty hàng tháng $ 100. Số tiền này có thể được chi tiêu, ví dụ, để mua máy in. chi phí cơ hội rõ ràng là $ 100.

chi phí ngụ ý

Ngược lại với nhóm đầu tiên của chi phí, họ không xuất hiện rõ trong bảng cân đối của công ty. Họ có liên quan với nguy cơ thất bại. Ví dụ, một nhà sản xuất đã mua 1.000 tấn thép và máy móc thiết bị để bắt đầu sản xuất các thiết bị nhất định. chi phí cơ hội ngụ ý trong trường hợp này sẽ tương đương với thu nhập bị mất do thực tế rằng ông đã không bán nó mua, chứ không phải cho thuê quyền lực của họ.

Lựa chọn của một đa số

Cần lưu ý rằng chi phí cơ hội - là trong mọi trường hợp không thể thực hiện số lượng doanh thu cho tất cả các lựa chọn thay thế. Tỷ lệ này lợi nhuận chỉ là một trong số họ. Tom, là người trở lại thứ hai dự kiến. Nếu ai đó chọn không làm việc, như trong ví dụ của Franklin, sau đó tùy chọn này cũng là đầy chi phí cơ hội. Nếu chúng tôi quyết định đi xem phim thay vì phải ngồi trong văn phòng, chi phí tăng. Họ sẽ bằng số tiền mà có thể đã được kiếm được trong một ngày, cộng thêm chi phí vé.

chi phí cơ hội Luật

khả năng sản xuất đường cong cho thấy sự lựa chọn của quá trình hai phương án. Nếu bạn nhìn vào nó, nó ngay lập tức trở nên rõ ràng rằng chi phí cơ hội tăng với khối lượng sản lượng hàng hóa và giảm khác. Nó chỉ ra rằng theo thời gian, bạn phải hy sinh ngày càng nhiều lợi ích thứ hai. Chỉ nói về nó trở thành luật tăng chi phí cơ hội. hoạt động của nó là do thực tế rằng không phải tất cả các nguồn lực là phổ quát và hoán đổi cho nhau. Giả sử chúng ta trồng ngô và lúa mì, nhưng quyết định để dần dần bắt đầu tái định hướng có lợi cho cựu. Tuy nhiên, không phải tất cả đất cũng không kém phần thích hợp cho cuộc đổ bộ của cả hai nền văn hóa. Và chúng ta sẽ bắt đầu sử dụng các khu vực kém hiệu quả theo thời gian.

mất không

Bây giờ, khi chúng tôi đã tìm ra rằng chi phí cơ hội - phần chênh lệch giữa tỷ lệ lợi nhuận kỳ vọng của các tùy chọn được lựa chọn và thay thế tốt nhất thứ hai, bạn có thể xem xét các khái niệm khác. Gần nhất trong ý nghĩa với khái niệm của nó là tổn thất không thu hồi. Sự khác biệt nằm ở thực tế là nó xem xét đã dành tiền. Khi chúng ta nghĩ về chi phí cơ hội, số lượng vẫn còn trong túi của chúng tôi. Bạn có thể bất cứ lúc nào thay đổi quyết định, và đầu tư vào một tùy chọn. Nhưng tổn thất không thu hồi phát sinh khi chúng tôi đã đầu tư lợi nhuận của chúng tôi. tính toán của họ có liên quan đến việc thiếu sự lựa chọn.

thí dụ

Trong bài toán của chúng tôi, các doanh nhân có hai lựa chọn. Đầu tiên bao gồm việc đầu tư vào thị trường chứng khoán. Thứ hai - để đầu tư vào việc mua thiết bị mới, mong rằng nó sẽ làm tăng năng suất sản xuất. Điều này sẽ dẫn đến chi phí vận hành thấp hơn và tăng lợi nhuận. Giả sử rằng lãi suất trái phiếu chứng khoán là 12%. Và việc mua thiết bị sẽ mang lại chỉ có 10% mỗi năm số tiền gửi. Tất nhiên, công ty sẽ chọn tùy chọn đầu tiên - đầu tư vào chứng khoán. Một chi phí cơ hội - là trong ví dụ này là 2% của số tiền đặt cọc.