Truyền thông như tương tác

Mọi người đều cần thông tin liên lạc từ lúc chào đời. Giao tiếp giữa con người có thể được chia thành ba khía cạnh quan trọng: nhận thức, giao tiếp và tương tác. Một thực tế thú vị là nếu có thể đáp ứng được nhận thức hoặc truyền thông trong một hình thức thuần túy, đó là, tách rời khỏi tất cả các thành phần khác của truyền thông, thì hầu như không thể tách rời truyền thông như là một sự tương tác trong một dòng riêng biệt.

Chính tên của quá trình này đã mang ý nghĩa của việc làm một cái gì đó: "Anh ta đẩy tôi đến cái gì đó", "Nó ép buộc tôi, nhưng tôi không chịu thua cuộc" hoặc "Nó thích nghi với tôi".

Truyền thông như là sự tương tác đòi hỏi sự tham gia tích cực vào cuộc trò chuyện giữa hai người nói chuyện. Và nếu giao tiếp truyền thông chỉ giới hạn bởi thông tin và nhận thức - chỉ cần lắng nghe ý kiến của người khác, thì bất kỳ phản ứng nào của người đối thoại sẽ biến quá trình giao tiếp thành một loại khác.

Một số người gặp khó khăn trong giao tiếp. Những lý do rất khác nhau. Tự kỷ, không có khả năng thể hiện suy nghĩ, nhút nhát và bí mật của người đó dẫn đến thực tế là tính cách tự nó đóng kín, nó chỉ có khả năng nhận thức, nhưng dường như không phản ứng với những thông tin nhận được.

Dần dần, những người chỉ thích không khí cần phản ứng từ người đối thoại của họ, bắt đầu bỏ qua một người như vậy. Và vô ích! Rất thường xuyên, đằng sau sự im lặng và sự tách rời ra bên ngoài, một trái tim nhạy cảm, nhạy cảm, và công việc thiêng liêng sâu sắc liên tục được thực hiện bên trong. Và nếu ai đó quản lý để "nói chuyện", sắp xếp bản chất này cho chính mình, chuyển sự hiểu biết thông thường sang truyền thông như là tương tác, sau đó anh ấy sẽ rất may mắn. Các cố vấn và bạn bè tốt nhất, có lẽ, không thể được tìm thấy trên toàn thế giới.

Các cá nhân phổ biến hơn, đặc biệt là phụ nữ, những người tự tạo ra những vấn đề giao tiếp cho những người nói chuyện với nhau bằng cách họ thích phần giao tiếp độc nhất trong cuộc trò chuyện. Về những người này họ nói rằng họ giống như một cừu gỗ trên hiện tại. Truyền bá thông tin không cần thiết cho bất cứ ai, hoàn toàn không nghĩ đến việc liệu ai đó có hứng thú với họ, họ áp đặt hình thức truyền thông của họ , hoàn toàn không quan tâm đến ý kiến của người đối thoại. Như một "trò chơi trong một cổng" - điều này chắc chắn không phải là giao tiếp như tương tác!

Bạn cần phải biết ai muốn trở thành một người giao tiếp dễ chịu hoặc tự đặt ra mục tiêu minh chứng điều gì đó hoặc sử dụng cuộc trò chuyện để thay đổi ý kiến về "vis-a-vis" của mình?

Mặc dù tất cả chúng ta dường như có điều gì đó để làm, và chúng ta không nên nói về trò chuyện, có những quy tắc nhất định để tiến hành cuộc trò chuyện. Xét cho cùng, việc tiến hành cuộc trò chuyện cơ bản là khoa học!

Điều kiện đầu tiên để truyền thông giữa hai xảy ra chính xác như sự tương tác, và, hơn nữa, có hiệu quả - là sự phân bố chính xác các vị trí của những người đối thoại. Đó là, trong mỗi trường hợp cụ thể, người ta là người dẫn đầu và người kia là người nô lệ. Trong suốt cuộc trò chuyện, "sự phụ thuộc" này phải được quan sát.

Vị trí của người hướng dẫn cũng có sự phân chia của nó vào "bộ điều khiển" và "người quan sát". Trong trường hợp đầu tiên, truyền thông dựa vào mong muốn quản lý tình hình và mong muốn thống trị. Loại giao tiếp này không phải lúc nào cũng dễ chịu đối với những người đã học, vì thế về cơ bản mọi người cố gắng liên lạc với mọi người càng ít càng tốt - "giám sát viên".

Trong trường hợp thứ hai, vị trí của người hướng dẫn có thể được xem xét dựa trên khái niệm bình đẳng của người đối thoại. Ở đây một vai trò rất lớn là do mong muốn của người lãnh đạo để làm mà không có xung đột, để hiểu được đối tác của mình và để đạt được thỏa thuận lẫn nhau và kết quả thỏa đáng của đàm phán. Đó là với những người như vậy mà nó là cực kỳ dễ chịu để giao tiếp, những người xung quanh họ đánh giá cao, ngay cả khi không có kết quả thực sự có thật. Rốt cuộc, liên lạc với những người trong loại cửa hàng này để lại cảm giác dễ chịu trong tâm hồn mà người đối thoại đã gặp phải vấn đề và cố gắng giúp đỡ.

Do đó, định đề: nếu bạn muốn mọi người liên lạc và muốn liên lạc với bạn, hãy cố gắng hiểu họ, đảm nhận công bằng, ngay cả khi họ hỏi bạn lời khuyên hay lời khuyên.