Tổ chức sản xuất như một khoa học

Khái niệm về tổ chức của quá trình sản xuất liên quan đến một phương pháp cho việc lựa chọn và kết hợp của các yếu tố sản xuất trong thời gian và không gian để đạt được kết quả cuối cùng có hiệu quả. Do đó, việc tổ chức sản xuất - một hệ thống các biện pháp nhằm kết hợp hợp lý của không gian và thời gian, và các yếu tố chính của những người thực sự được sử dụng trong quá trình sản xuất.

Việc tổ chức sản xuất được dựa trên các nguyên tắc sau:

-spetsializatsiya, được đặc trưng bởi một loạt hạn chế về các sản phẩm cùng tên và khối lượng sản xuất của nó;

-Continuity; Mục đích của nó là để tăng thời gian xử lý của quá trình đối tượng lao động, và giảm thời gian lưu trú với dự đoán của, gián đoạn giảm;

-proportsionalnost, mà là để đạt được khối lượng tương đối bình đẳng của sản lượng và khối lượng công việc cho một thời gian nhất định trong tất cả các phân khu lớn và nhỏ của doanh nghiệp;

-pryamotochnost với khoảng cách ngắn nhất của nó được cung cấp bởi các phương tiện chuyển động của đối tượng lao động trong quá trình sản xuất;

-rhythmic, trong đó bao gồm sự lặp lại thường xuyên của quá trình sản xuất tại các khoảng thời gian đều đặn;

-gibkost, làm cho nó có thể di chuyển một cách nhanh chóng để việc phát hành sản phẩm mới.

Tổ chức sản xuất, như một môn khoa học ra đời chỉ là một chút hơn 100 năm trước. Trong thời gian này cô đã và thời kỳ trì trệ, và sự gia tăng nhanh chóng. Nhưng cho đến nay, các tổ chức khoa học lao động vẫn chưa nhận được một định nghĩa rõ ràng trong các tài liệu nghiên cứu. Việc tổ chức sản xuất trong thời gian và không gian, đôi khi được xem bởi một số học giả như quá trình khác nhau không liên quan đến nhau.

Trong những năm 60 và 80 của thế kỷ trước nó được thành lập bởi các định nghĩa khác nhau của khoa học này, có thể được chia thành hai lựa chọn:

-science rằng nghiên cứu sự biểu hiện và tác động của quy luật kinh tế khách quan, phản ánh trong các hoạt động công nghiệp và kinh tế của các công ty nghiên cứu;

là hợp chất cơ bản hợp lý các yếu tố trong thời gian sản xuất và không gian cho các mục đích khác nhau.

Đã năm 1956 tại Hoa Kỳ như một định nghĩa chính thức rõ ràng đã được áp dụng từ ngữ mà các khoa học nghiên cứu việc tổ chức thiết kế sản xuất, cải tiến và ứng dụng thực tế của các mạch tích hợp, được bao gồm trong người, thiết bị và nguyên vật liệu. Trong quá trình nghiên cứu sâu hơn về khoa học này nó đã phát hiện ra rằng việc tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm mục đích thảo luận về những vấn đề nhiều mặt khác nhau.

xem xét toàn diện về những vấn đề này cho phép chúng tôi cung cấp giải pháp cho các câu hỏi về những gì nên được thực hiện cho các chuyên gia doanh nghiệp nông nghiệp thành công về tổ chức quản lý sản xuất và kiểm soát. Bởi vì để có thể thực hiện các thao tác bên ngoài thành công, cần có một bức tranh rõ ràng về tình trạng của sản xuất trong nước, các cơ hội hiện tại và tiềm năng của nó có thể được chủ động sử dụng để đạt được các mục tiêu.

Thực tế cho thấy việc tổ chức sản xuất, thậm chí tại các doanh nghiệp tương tự thường phải đối mặt với quyết định có những thách thức cụ thể và độc đáo. Đặc biệt, bao gồm các nhiệm vụ hiệu quả sử dụng lao động và thiết bị, sẵn sàng vật tư, nguyên liệu, việc sử dụng tốt nhất của khu vực sản xuất, nâng cao chất lượng và cải thiện cơ cấu sản phẩm, phát triển sản xuất sản phẩm mới.

Tất cả những vấn đề này có thể được giải quyết chỉ trong toàn bộ các yếu tố nghiên cứu, vì họ là tất cả với nhau và tạo nên quá trình sản xuất. Nếu người quản lý kiểm soát hoạt động trên một trong những yếu tố của hệ thống, nó ngay lập tức có ảnh hưởng đến tình trạng của các thành viên khác của các hệ thống con của hệ thống, và các thành phần.