Liên kết dọc và đặc điểm của nó

liên kết dọc - được bao gồm trong cấu trúc của công ty trong những công ty được liên kết đến nó bằng một dây chuyền công nghệ duy nhất. Ngoài ra, thuật ngữ này đề cập đến việc sáp nhập các nhà sản xuất dây chuyền công nghệ thống nhất, kết quả là một công ty được kiểm soát chúng. Các định nghĩa của khái niệm này, có một số, và tất cả họ đều khác nhau về mức độ kiểm soát của một công ty khác hơn.

chiến lược liên kết dọc có thể có như vậy phụ loài:

1. Tích hợp trực tiếp, bản chất trong số đó là để kết hợp các giai đoạn của sản xuất và tiếp thị của giá trị gia tăng (tức là giai đoạn đầu được kết hợp với tiếp theo). Như một ví dụ có thể phục vụ việc lồng ghép các lắp ráp và phân phối của chúng xe.
2. Liên hệ với hội nhập, trong đó giá trị gia tăng được kết hợp với các giai đoạn trước của quá trình này (ví dụ, một công ty tham gia vào việc lắp ráp các loại xe, tích hợp với điều đó mà nó cung cấp linh kiện).

liên kết dọc có một số tính năng tích cực của, bao gồm các cuộc gọi sau đây:

1. Mục tiêu của công ty là tăng cường vị thế cạnh tranh.
2. Nếu hội nhập được thực hiện ở cấp độ nhà cung cấp, nó mở rộng khả năng của mình, cũng như nâng cao kỹ năng và cung cấp một kinh nghiệm rằng cô ấy sẽ cần phải đạt được một vị thế cạnh tranh thuận lợi hơn.
3. Nếu liên kết dọc được thực hiện trong một số liên kết trong chuỗi, nó giúp công ty đạt được năng lực mới, cũng như tăng giá trị cho các sản phẩm được cung cấp bởi người tiêu dùng.
4. một thủ tục như vậy cho phép các công ty để nâng cao doanh thu và kiểm soát mức độ dịch vụ.

Tuy nhiên, cùng với những lợi thế không phải bàn cãi, thủ tục này cũng có một số nhược điểm:

1. Sự phát triển của nguy cơ kinh doanh và gia tăng đầu tư.
2. liên kết dọc làm cho các công ty để chỉ dựa vào sức mạnh của riêng mình.
3. Công ty này trở nên ít nhạy cảm với những thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng.
4. sự hiện diện của các kỹ năng khác nhau và khả năng cần thiết để thực hiện việc lồng ghép.
5. công ty sản xuất linh hoạt có phần giảm đi.

Do đó, một hội nhập như vậy là thuận lợi khi phát triển thị trường. Khi quá trình ngược lại, tỷ lệ sản xuất không có ý nghĩa tăng lên, bởi vì kho và tràn đầy hàng hóa.

Có một điều như tích hợp ngang, trong đó bao gồm trong việc kiểm soát hoặc thâu tóm toàn bộ công ty, mà là ở cấp độ sản xuất tương tự như các công ty hấp thụ. Trong khía cạnh tích cực của nó có thể được xác định giảm chi phí, mà được thực hiện bằng quá trình trùng lặp, giảm sự cạnh tranh, và trao đổi kinh nghiệm.

Tuy nhiên, có những khía cạnh tiêu cực của quá trình này: các quá trình hội nhập là rất bền, nhân viên không hài lòng, mức độ đa dạng hóa bị giảm đi.

Nếu quan điểm trung hạn, loại này tích hợp cho phép bạn để tiết kiệm. Nếu thời hạn ngắn, thủ tục này có thể gây ra một sự suy giảm trong sản xuất.

Lưu ý rằng liên kết dọc và ngang có nhiều tính năng nhất định thực hiện mà cần được xem xét để đạt được một kết quả thành công. Vì vậy, để tăng thị trường, đó là ngày càng tăng, nó là thích hợp hơn để sử dụng loại đầu tiên. Nếu doanh thu giảm, hội nhập theo chiều ngang sẽ giúp giảm chi phí trong trung hạn.

Trong những năm gần đây ngày càng sử dụng một loại thứ hai của thủ tục, bởi vì thị trường đã đi vào suy giảm. Cụ thể hội nhập ngang sắp ra nay đến fore, mặc dù một vài năm trước đây tất cả mọi người đang nói về việc xây dựng các cấu trúc thẳng đứng.