Kế hoạch viết một kế hoạch kinh doanh (ví dụ)

Mỗi doanh nhân thành đạt với sự tự tin có thể nói rằng một kế hoạch kinh doanh cũng như các văn bản phục vụ như là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc hình thành các vấn đề của riêng họ. Hiểu như thế nào để thiết kế đúng tương lai của công ty, chúng ta có thể dự đoán một kết quả tích cực khi đề cập đến một tổ chức tín dụng hoặc chủ đầu tư. Tiếp theo chúng ta xem xét các nguyên tắc cơ bản của việc viết một kế hoạch kinh doanh.

Mục đích của tài liệu

Viết kế hoạch kinh doanh (ví dụ về một dự án sẽ được thảo luận dưới đây) có thể được thực hiện theo những cách khác nhau. Để làm điều này, có rất nhiều chủ trương và hướng dẫn sử dụng. Tuy nhiên, trong hầu hết trong số họ là các thông tin rất cụ thể và rõ ràng chỉ các nhà kinh tế hoặc kế toán. Đồng thời nhu cầu về một kế hoạch kinh doanh xảy ra ở tất cả các doanh nghiệp khởi nghiệp. Tài liệu này là cần thiết cho việc cung cấp các tổ chức tín dụng, một khoản vay từ các nhà đầu tư cho sự phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn đầu. Bên cạnh đó, kế hoạch kinh doanh cho phép bạn xem tiếp theo và mục tiêu tiếp theo, dự báo đầu tư vào này hay cái kia giai đoạn phát triển doanh nghiệp, để dự đoán thời điểm này khi lợi nhuận sẽ đi đầu tiên, để tính toán tổng thu nhập từ các hoạt động.

doanh nghiệp đặc hiệu

Để có được một khoản vay để xây dựng một nhà máy hoặc nhà máy nên tham khảo các tổ chức thích hợp có thể cung cấp sự hỗ trợ chuyên môn bằng văn bản kế hoạch kinh doanh. Trong trường hợp này, các tài liệu sẽ chứa các tính toán kinh tế và được hỗ trợ bởi các tài liệu tài chính, soạn thảo theo các quy tắc đăng ký của họ. Kế hoạch kinh doanh được lập theo cách này, chúng ta có thể, mà không do dự, như một hướng dẫn cho các nhà đầu tư nước ngoài, và trong các công ty thẻ tín dụng trong nước. Tuy nhiên, trong trường hợp này, cần phải hiểu rằng các dịch vụ về dự án đăng ký cho tương lai của các doanh nghiệp sẽ không hề rẻ. Để mở một điểm di động bán hoặc điểm sửa chữa quần áo hay giày dép, ví dụ, không có cần phải nghiên cứu một cách chi tiết môi trường đầu tư hoặc dựa rủi ro công nghiệp. Trong trường hợp này nó sẽ đủ để thành thạo tổ chức sản xuất, để xác định thị trường, dự đoán thời gian hoàn vốn của doanh nghiệp. Chương trình để viết một kế hoạch kinh doanh cho các hoạt động như vậy sẽ rõ ràng và vừa chớm nở doanh nhân.

yếu tố quan trọng

Doanh nhân có một kinh nghiệm tuyệt vời trong kinh doanh, không được khuyến khích vô điều kiện dựa trên kinh nghiệm của bạn bè và những người quen biết, hoặc chỉ trên trực giác của họ. Dự báo hoạt động không đóng vai trò là một thành phần lỗi thời của thực tế xã hội chủ nghĩa. Kế hoạch phục vụ một yếu tố thiết yếu của kinh doanh hiện đại. Phân tích thời gian hoàn vốn, định nghĩa của giai đoạn đầu tư, phát triển và trở lại sau này - những khía cạnh quan trọng nhất, ngay cả với một nguồn vốn đầu tư tương đối thấp. Những khái niệm như "thị trường" và "kế hoạch" là cơ bản và phương Đông và phương Tây. Ở giai đoạn phát triển hiện nay của nền kinh tế đủ để học hỏi từ kinh nghiệm của các công ty thành công và nhận được kết quả tích cực.

Một ví dụ về cách viết một kế hoạch kinh doanh

dự án kinh doanh trong tương lai là điều cần thiết cho chủ đầu tư, của các tổ chức tín dụng, cũng như các doanh nhân mình. Cấu trúc của văn bản kế hoạch kinh doanh bao gồm một số hạng mục bắt buộc. Chúng bao gồm, cụ thể:

• giới thiệu;
• một mô tả ngắn gọn của doanh nghiệp trong tương lai;
• mô tả về dịch vụ / sản phẩm;
• đánh giá của thị trường bán hàng, cạnh tranh, rủi ro đầu tư;
• Kế hoạch hình thành của sản xuất;
• dự báo doanh thu dịch vụ / hàng hóa;
• một kế hoạch tài chính;
• tổ chức quản lý;
• cán bộ;
• ứng dụng.

Thích ứng với thị trường Nga

Kế hoạch trên viết một kế hoạch kinh doanh khuyến cáo của các nhà phân tích phương Tây. Tuy nhiên, trong thực tế của các doanh nhân trong nước một số điểm cần làm rõ và giải mã hơn nữa. Vì vậy, do đặc điểm của lĩnh vực kinh doanh của Nga trong kế hoạch viết một kế hoạch kinh doanh nên bao gồm một phần trong đó tiết lộ một sự hiểu biết đầy đủ về các vấn đề và các vấn đề liên quan đến chất lượng dịch vụ và hàng hoá. Ở đây nó là cần thiết để mang lại giải pháp khả thi. Cũng trong kế hoạch viết một kế hoạch kinh doanh đó là khuyến khích để tạo ra một điểm rằng mô tả khả năng đúng cách quản lý và điều tiết các chi phí dịch vụ / sản phẩm. Trong phần tương tự nên tiết lộ cách để đảm bảo khả năng cạnh tranh của mình. Một điểm bổ sung sẽ có một tầm nhìn rõ ràng về sự phát triển trong tương lai của công ty, đảm bảo khả năng nhìn thấy nó qua.

kế hoạch viết một kế hoạch kinh doanh: làm việc độc lập

Ở nơi đầu tiên các dịch vụ cạnh tranh cáo buộc nên được đánh giá là rõ ràng hoặc hàng hóa, phân tích thị trường, thời gian nhận là người đầu tiên đến, thời gian mà việc đầu tư sẽ trả tiền cho mình. Bước tiếp theo sẽ là xác định số lượng các khoản đầu tư cần thiết. Các chuyên gia khuyên bạn nên chia đầu tư thành nhiều phần, được hỗ trợ bởi các tính toán biện minh thích hợp. Xét các điểm niêm yết, nó nên được hiểu rằng các kế hoạch kinh doanh được soạn thảo bởi chính mình có thể khác nhau từ cấu trúc trên trong trứng nước. Cũng cần phải lưu ý rằng hình thức của dự thảo, định mức, tiêu chuẩn quy định không tồn tại. Mỗi doanh nghiệp có quyền thành lập một danh sách các mục, khối lượng tài liệu cho việc lập kế hoạch của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu việc mở các trường hợp đòi hỏi bên ngoài đầu tư vẫn nên tuân theo các chương trình trên.

sự giới thiệu

Phần này của kế hoạch kinh doanh là một bài thuyết trình của doanh nghiệp trong tương lai. Nó là cần thiết để mô tả các loại hoạt động trong một hình thức dễ hiểu dưới ánh sáng lạc quan nhất. Nó thường xảy ra rằng sự ra đời - phần duy nhất mà một cách độc lập đọc chủ đầu tư và quyết định kịp thời - để có những dự án để phát triển hoặc từ chối. Điều tra của các bộ phận khác được hiển thị tính toán, nghiên cứu thị trường, nghiên cứu tài chính, ông chỉ thị của mình trong nghệ thuật. Tuy nhiên, như các chương trình thực tế, sự ra đời của quyết định số phận của dự án. Phần này nên ngắn gọn và súc tích cùng một lúc.

Đặc điểm của ngành công nghiệp và doanh nghiệp

Đây là phần quan trọng tiếp theo của kế hoạch kinh doanh. Phần này cung cấp một mô tả chung của các doanh nghiệp và các ngành công nghiệp:

• chỉ tiêu tài chính.
• Cán cấu trúc.
• Hướng hoạt động.
• cấu trúc công ty.
• Một danh sách và mô tả các dịch vụ / sản phẩm.
• Triển vọng cho sự phát triển và vân vân.

Phần nên bao gồm các đặc tính của sản xuất dự định, một số khía cạnh công nghệ. Những điểm này nên được mô tả bằng một ngôn ngữ đơn giản và dễ tiếp cận. Nó làm cho không có ý nghĩa để đi vào các thuật ngữ sử dụng phong cách chuyên nghiệp. Trong trường hợp này nó là đủ để chỉ ra sự độc đáo của các dịch vụ hoặc sản phẩm, nhu cầu trong tương lai gần và gần. Bạn cũng có thể hút sự chú ý của nhà đầu tư đến những lợi ích của các sản phẩm cung cấp.

nghiên cứu thị trường

Nó nên mô tả các điều kiện theo đó người tiêu dùng trở thành khách hàng doanh nghiệp. Phần này mô tả các phương pháp xúc tiến bán hàng, hình thành hình ảnh tích cực, phân phối các dịch vụ / hàng hóa. Kế hoạch tiếp thị bao gồm một danh sách các chi phí quảng cáo. Về bản chất, nó là cần thiết để biện minh cho lý do tại sao và làm thế nào người tiêu dùng sẽ mua một dịch vụ hoặc sản phẩm.

sản xuất

Phần này nên mô tả quy trình. Dưới đây là những đặc điểm của các cơ sở, các yêu cầu được quy định cho các thiết bị và nhân sự. Kế hoạch sản xuất cũng nên mô tả các nhà cung cấp và nhà thầu.

Các tổ chức của doanh nghiệp và các thành phần tài chính

Kế hoạch kinh doanh nên chứa một mô tả về hình thức quản lý, mục tiêu chuyên nhân viên hành chính. Đối với các nhà đầu tư trong nước là sơ yếu lý lịch quan trọng đối với mỗi thành viên trong bộ phận quản lý. Về vấn đề này, phần này nên liệt kê các đối tác, ghi nhận trung thực nhất và khách quan sự đóng góp của mỗi người trong số họ trong sự phát triển của công ty, trách nhiệm và vai trò trong công ty. Phần tài chính của các tính toán kinh tế nhất định. Đặc biệt, một bảng doanh thu và chi phí, dự kiến cân đối kế toán, xác định một biến và các chi phí trực tiếp được thực hiện chi phí và vân vân. Thông thường trong phần này, nó đã phát triển ba dự báo: thực tế, lạc quan và bi quan. Họ được hiển thị như đồ thị.