Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm: một mẫu

Thậm chí nếu bạn là một người ít hơn ba mươi, có hy vọng ... không, không kết hôn với hoàng tử, và để mở một doanh nghiệp và đi ra ngoài, chủng loại thất nghiệp trong tình trạng của một doanh nhân cá nhân. Tất nhiên, bạn cần phải có ít nhất một tối thiểu vốn khởi nghiệp, nhưng nếu bạn không - không quan trọng, bạn có thể nhận được trợ cấp từ các trung tâm việc làm. Để sử dụng dịch vụ này, nó là cần thiết đầu tiên để đăng ký với tổ chức, để vượt qua các khóa học đặc biệt và viết một kế hoạch kinh doanh, sau khi phê duyệt mà sẽ được quyết định phân bổ bạn một số tiền nhất định. một kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm sostvit nó đúng cách và đi qua tất cả các trường hợp dễ dàng là gì - đây là một chủ đề để thảo luận thêm.

Các mục bắt buộc

Thẳng thắn mà nói, không có mẫu bắt buộc để vẽ lên một tài liệu như vậy không tồn tại. Tuy nhiên, có một vài điểm mà đó là mong muốn xem xét một cách chi tiết. Vì vậy, hãy chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm:

• trong phần đầu tiên nên mô tả của bạn chi tiết cá nhân, kỹ năng, kinh nghiệm làm việc trong các lĩnh vực khác nhau của quản lý, mô tả ngắn gọn dự án và giải thích lý do tại sao bạn đã quyết định làm việc đó;
• bổ túc cần thiết để xác định đặc điểm chi tiết hơn về các dự án tương lai, giải thích làm thế nào bạn có kế hoạch để tạo ra lợi nhuận, và họ có ý định làm để phát triển kinh doanh thành công;
• Các mục tiếp theo - phân tích của thị trường trong lĩnh vực lựa chọn của họ hoạt động;
• cũng chắc chắn bạn nên mô tả bản thân mình quá trình sản xuất hàng hóa, cung ứng dịch vụ, xây dựng một danh sách sơ bộ của nhân viên được yêu cầu và để tính toán chi phí của nội dung của nó;
• bước tiếp theo là làm cho các tính toán kinh tế của chi phí sản xuất hàng hóa / dịch vụ, thời gian hoàn vốn của chủ trương của bạn;
• ở phần cuối cùng của sự cần thiết phải đăng ký tất cả các rủi ro có thể và xác định làm thế nào để giải quyết chúng.

Và bây giờ nhìn vào từng điểm một cách chi tiết hơn.

Tiêu đề và tóm tắt

Một kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm, đầu tiên xác định thông tin về bản thân: tên, tên, thông tin liên lạc, thông tin về giáo dục và kinh nghiệm làm việc trước đây của bạn, bạn có thể thấy sự hiện diện / vắng mặt của trẻ em, mặc dù điều này là không bắt buộc.

Một bản tóm tắt dự thảo, bạn cần để tối đa hóa thời gian ngắn nhưng cô đọng quy định bản chất của sáng kiến của bạn, cho thấy chất lượng của dự án khác tương tự trên thị trường. Nếu dự án của bạn làm và là một sự mới lạ, và sự cạnh tranh không, hãy chắc chắn để giải thích lý do tại sao bạn tin rằng việc thực hiện một ý tưởng như vậy có thể có lợi nhuận. Thực tế cho thấy rằng phần này cần phải viết ở cuối, sau đó đưa ra một sơ yếu lý lịch có chất lượng sẽ được dễ dàng, bởi vì tất cả những điểm chính đã được xây dựng.

tư tưởng

Một kế hoạch kinh doanh tốt cho các trung tâm việc làm (mẫu chúng ta xem xét) nên tính toàn vẹn tối đa và tính sẵn sàng tiết lộ bản chất của dự án của bạn. Để làm điều này, cố gắng trả lời các câu hỏi sau:

• những dịch vụ / sản phẩm mà bạn cung cấp;
• nếu bạn đang đi để cung cấp một loạt các dịch vụ - cho chúng tôi biết chi tiết hơn về mỗi trong số họ;
• những gì có trong dịch vụ đề xuất;
• như thế nào thì bạn sẽ nhận ra nó;
• tiềm năng của sản phẩm / dịch vụ đề xuất, tại sao bạn nghĩ rằng nó sẽ quan tâm của người tiêu dùng là gì.

Phân tích về ảnh hưởng của yếu tố bên ngoài

Trong phần này, bạn cần phải mô tả ngắn gọn tình trạng của thị trường trong lĩnh vực của họ lựa chọn, để cho ví dụ về các mối đe dọa có thể và tác động của yếu tố bên ngoài - ví dụ, đưa vào tài khoản các có thể xảy ra tỷ lệ lạm phát, để phân tích những thay đổi trong luật pháp, nếu họ. Hình thành một kế hoạch kinh doanh cho trung tâm làm việc (xem mẫu dưới đây.), Mô tả trong phần này tất cả các bạn đã cố gắng để tìm hiểu về đối thủ cạnh tranh của bạn. Bạn có thể, ví dụ, tạo ra bảng sau:

Tất nhiên, nó rất gần, bạn có thể thêm thông tin của bạn - càng nhiều càng tốt.

phần tài chính và kinh tế

Tạo thành một kế hoạch kinh doanh mẫu cho trung tâm việc làm, cung cấp cho phần này được sự chú ý nhất, đây là phụ thuộc trực tiếp vào sự thành công của những nỗ lực của bạn. Trước hết, bạn cần phải tính toán chi phí sản xuất, mà đang có kế hoạch để sản xuất hoặc chi phí trực tiếp mà bạn phải chịu do hậu quả của việc cung cấp dịch vụ. Tiếp Tính chi phí giấy phép đăng ký, thiết bị và duy trì văn phòng (nếu anh ta sẽ), đừng quên để suy nghĩ về số lượng nhân viên tuyển dụng, tiền lương của họ.

Như vậy, sau khi tính toán bạn nên có một số bảng:

• chi phí ban đầu cho dự án;
• chi phí hàng tháng của việc duy trì công việc kinh doanh;
• tính toán lợi nhuận dự kiến, thời gian hoàn vốn của những nỗ lực của bạn.

Đánh giá rủi ro

Tất nhiên, một kế hoạch kinh doanh tốt cho các trung tâm việc làm (một mẫu của tài liệu này bao gồm một tập hợp các điểm) không thể làm mà không cần đánh giá chất lượng cao rắc rối tiềm năng, bởi vì những cạm bẫy nằm chờ cho các doanh nhân trẻ ở từng bước. Trong phần này của báo cáo, cố gắng mô tả những gì có thể ngăn chặn hiệu quả thực hiện ý tưởng của họ với cuộc sống như bạn thoát khỏi những tình huống dính. Xem xét cẩn thận việc phân loại rủi ro, hãy cân nhắc của họ đe dọa bạn. Thực hiện một số cách khác nhau ra khỏi một cuộc khủng hoảng có thể.

Mô tả quá trình

Tạo thành một kế hoạch kinh doanh mẫu cho trung tâm việc làm, mô tả trong phần này, và điều đó đặc biệt làm thế nào bạn sẽ làm. Ví dụ, nó có thể trông như thế này:

• nhận được trật tự;
• chấp nhận thứ tự và lựa chọn các tùy chọn cho việc thực hiện;
• ký hợp đồng hoặc xác nhận đơn hàng đến công trình;
• trong trách nhiệm cán bộ để thực hiện, nếu phù hợp;
• cung cấp báo cáo tiến độ thực hiện của trật tự;
• các dự án chìa khoá trao tay / cung cấp dịch vụ vào đúng thời điểm;
• nhận thanh toán cho công việc thực hiện.

Tất nhiên, chẳng hạn một kế hoạch phân vùng là không bắt buộc, bởi vì nó hoàn toàn có thể không phù hợp với bạn, nhưng bạn sẽ có được các ý chính. Cũng trong phần này có thể được mô tả như một chính sách quảng cáo, cách để thu hút và giữ chân khách hàng, kỹ thuật để làm việc với vấn đề khách hàng.

Một vài lời khuyên

Tất nhiên, thực hiện một kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm, mẫu là dễ nhất để xem trên Internet, nhưng chỉ là không được khuyến khích để tải về nó và chèn dữ liệu của bạn. Bạn không chỉ cần phải nộp hồ sơ như vậy, mà còn để thuyết phục các thành viên của ủy ban, ông là tốt nhất, và tiền bạc là để cung cấp cho bạn. Cả dụ bên của một kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm sẽ không giúp đạt được mục tiêu của bạn, nếu bạn không phải là khá chắc chắn những gì bạn muốn đạt được.

Dưới đây là một số lời khuyên thiết thực cho những người có liên quan đến vấn đề trách nhiệm và có kế hoạch viết một kế hoạch kinh doanh cho chính mình:

• cố gắng để đưa sang một bên những cụm từ khó hiểu và viết một ngôn ngữ đơn giản và rõ ràng, tránh, tuy nhiên, tiếng địa phương và tiếng lóng;
• Bày tỏ suy nghĩ của mình một cách ngắn gọn càng tốt, các thành viên ủy ban - là những người quá, và họ nhanh chóng mệt mỏi của bài phát biểu dài và kéo dài;
• Hãy thử thay đổi bảng hiệu suất và biểu đồ của bạn, nó sẽ thêm bạn điểm trong con mắt của giám khảo và sẽ chứng minh rằng bạn đã tiếp cận vấn đề này có trách nhiệm;
• nếu bạn quyết định giao phó việc viết một chuyên gia kế hoạch kinh doanh một cách cẩn thận kiểm tra nó trước khi việc bảo vệ - bạn không cần phải "bơi" và lắp bắp khi bạn sẽ đặt câu hỏi;
• đề cập rằng bạn đang có kế hoạch để thu hút lao động tiền lương (ngay cả khi trên thực tế nó không phải là), nó sẽ thêm trọng lượng cho dự án của bạn;
• Một cách rõ ràng và chi tiết hơn bạn mô tả tất cả các quy trình, các câu hỏi ít khiêu khích sẽ yêu cầu hoa hồng;
• Một kế hoạch kinh doanh sơ bộ, cho thấy nó vào thanh tra về bảo vệ của trung tâm việc làm, nó giúp để sửa chữa những thiếu sót và đề nghị cách tốt nhất để hành động trước khi Ủy ban.