Kế hoạch tài chính của doanh nghiệp

Trong kế hoạch tài chính nhiệm vụ chính là để tìm ra lựa chọn thuận lợi nhất cho tổ chức.

Một kế hoạch tài chính là một thủ tục cho sự phát triển và hoạt động của công ty về giá trị. Nó cung cấp một hiệu quả và dự báo kết quả tài chính của đầu tư, hoạt động tài chính và hoạt động của doanh nghiệp.

Kế hoạch tài chính là một phần quan trọng của kế hoạch kinh doanh của công ty. Thiết kế của nó phải xuất phát từ định nghĩa của các quỹ đó là cần thiết cho sự phát triển của công ty, cũng như đánh giá về kế hoạch như một dự án đầu tư. Được cung cấp cho các chi phí nên được biện minh về mặt kinh tế.

Trong kế hoạch tài chính của doanh nghiệp cần phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động. Nó sẽ bao gồm thương mại, sự giàu có, phụ thuộc lẫn nhau và mối quan hệ của dòng tiền.

Một kế hoạch tài chính là một kết quả cuối cùng của công ty. Cơ sở thông tin bao gồm các sổ sách kế toán, các tài liệu cơ bản nhất - một bảng cân đối và phụ lục.

kế hoạch tài chính cho hệ thống được thể hiện ở:

- Thu nhập và nhận quỹ;

- Chi phí và lệ phí;

- quan hệ tín dụng;

- Mối quan hệ với ngân sách.

kế hoạch tài chính chiến lược - là thứ tự thực hiện các nhiệm vụ, mục tiêu của công ty, các khoản tiết kiệm dự kiến và chiến lược đầu tư. nền tảng của mình - định nghĩa về đầu tư mạo hiểm cần cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.

kế hoạch tài chính chiến thuật - là bảng cân đối hàng năm của chi phí và tổ chức kinh doanh. Do lạm phát, kế hoạch được thực hiện trên cơ sở hàng quý và điều chỉnh định kỳ, có tính đến chỉ số lạm phát.

Mục đích của việc lập một kế hoạch tài chính là sự cần thiết để liên kết các công ty với chi phí doanh thu của nó. Nếu dòng vốn nhiều hơn, sau đó chúng được gửi đến quỹ dự trữ của tổ chức. Trong trường hợp ngược lại, một sự phát triển các biện pháp để giảm thiểu chi phí. tổ chức tài trợ bổ sung có thể nhận được từ bên thứ ba, về vấn đề chứng khoán, cho vay, tín dụng, vv

Vì vậy, bạn nên xem xét một cách chi tiết các nhiệm vụ chủ yếu của kế hoạch tài chính. Quản lý phải nhận thức được những thay đổi trong hoạt động kinh tế để có thể lập kế hoạch cho năm tiếp theo. Các cá nhân quan tâm đến các hoạt động của công ty, có những yêu cầu đặc biệt đối với kết quả của nó.

Trong việc xây dựng kế hoạch cho các hoạt động nhất định cần phải nhận thức, trong bất kỳ nguồn lực kinh tế sẽ cần phải hoàn thành nhiệm vụ.

Triển khai kế hoạch đặt ra trong ngân sách, nó là cần thiết để đăng ký các giá trị thực tế của kết quả quản lý. Khi so sánh với các nhận lên kế hoạch giành quyền kiểm soát ngân sách diễn ra. Trong trường hợp này, nên tập trung vào các chỉ số, để đi chệch khỏi kế hoạch, và phân tích các thay đổi.

Kết quả là, công ty nhận được thông tin mới về các hoạt động. Đó là, chi tiêu kiểm soát ngân sách, bạn có thể xác định điểm yếu tổ chức để biết trong đó khu vực có kết quả không đạt yêu cầu. Có lẽ, vấn đề có thể nằm trong điều khoản tài chính, nhưng trong trường hợp này sự lãnh đạo nhận thức được rằng một số khía cạnh của việc lập kế hoạch cần được điều chỉnh.