Hiệu suất - công thức hiệu suất ...

Năng suất - thước đo hiệu suất tổng thể. Khi chỉ số này được sử dụng cả hai để đánh giá việc thực hiện các mục tiêu của công ty hoặc doanh nghiệp nhân cũng như đối với các hoạt động của máy móc, máy tính cá nhân, các thành phần của họ và phần mềm riêng biệt. Thông thường, khả năng để hiểu số lượng sản phẩm hoặc số lượng thông tin xử lý mỗi giờ, phút hoặc giây. giá trị nghịch đảo của nó - Nội dung lao động - phản ánh thời gian cần thiết để phát hành hoặc phân tích dữ liệu.

Cơ sở cho việc kinh doanh hiệu quả

Các vấn đề quan trọng trong chương trình nghị của bất kỳ doanh nghiệp là tăng năng suất lao động, tức là. E. Giảm thời gian cần thiết để sản xuất các sản phẩm và tăng khối lượng không cần thông qua tuyển dụng chi tiêu công nhân mới. Do đó, chiến lược và căn cứ vào các mục tiêu và mục tiêu nên đưa vào tài khoản các quy định cơ bản của tăng của nó, và các yếu tố khuyến khích nhân viên làm việc tốt hơn trong những khía cạnh định tính và định lượng. Nếu không có này, không có lợi thế cạnh tranh không thể làm cho công ty một nhà lãnh đạo trong ngành công nghiệp.

công thức hiệu suất

thống kê kinh tế đã nghiên cứu hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua một loạt các chỉ số. Việc sản xuất chính và lao động. hiệu suất thực tế - đây chính là số lượng sản phẩm sản xuất bởi công ty cho một thời gian nhất định. Nếu chúng ta ký hiệu Q là sản lượng hàng hóa, T - chi phí lao động trong giờ, nó có thể tạo ra một công thức. Do đó, hiệu suất - đây Q làm việc và T, hoặc P = Q x T.

Kết quả này phản ánh hiệu quả hoạt động thực tế của doanh nghiệp. Dự báo mong đợi hiệu suất tiền mặt. Điều này cho phép người quản lý hoặc người giám sát để xem những gì số tiền tối đa của sản phẩm có thể được sản xuất bởi công ty ở giai đoạn này của sự phát triển công nghệ. chi phí bổ sung và khả năng xảy ra sự chậm trễ trong công thức này không đưa vào tài khoản.

Các phương pháp khác để đánh giá tính hiệu quả của

Trong suất giá nền kinh tế ngành (PT) được thực hiện bằng hai phương pháp: trực tiếp và yếu tố. Đối với phương pháp đầu tiên, các thông số sau là cần thiết: sản lượng hiện nay (O1) và các giai đoạn cơ sở (D0), và số lượng tương ứng của người lao động (CH1 và H0, tương ứng). Do đó,

Fr = (O1 x H0 / D0 x n1) x 100-100.

Nếu bạn đang sử dụng một năng suất nhân tố tài khoản - một biện pháp được tính theo nhiều giai đoạn. Trong các thông số phân loại đầu tiên xảy ra. Các yếu tố này được chia thành các nhóm: tổ chức, kỹ thuật, và khối lượng cơ cấu. Các tùy chọn đầu tiên liên quan đến việc phát hành của người lao động và tương đương với tỷ lệ số cán bộ trong giai đoạn hiện nay và sự khác biệt - so với trước đó - theo tỷ lệ.

Năng suất lao động của một yếu tố xác định bằng cách nhân khối lượng tăng trưởng sản lượng và tỷ lệ nhân viên toàn thời gian (trong tổng số) theo phần trăm, chia cho 100. Các thành phần cấu trúc tương đương với sản phẩm của sự phức tạp của khối lượng riêng của sản phẩm này trong tổng sản lượng. Hiệu suất tổng thể được xác định bằng cách thêm sự phát triển cho mỗi trong ba yếu tố.

nâng cao năng suất

Khái niệm cơ bản của bất kỳ doanh nghiệp - đó là một sử dụng hợp lý và hiệu quả các nguồn lực sẵn có, bao gồm cả lao động. Đó là logic rằng quản lý có xu hướng tăng sản lượng mà không mất thêm chi phí thuê lao động. Các chuyên gia đã xác định được một số yếu tố mà làm cho nó có thể cải thiện hiệu suất:

1. phong cách quản lý (nhiệm vụ chính của người đứng đầu - để thúc đẩy nhân viên, tạo ra một nền văn hóa tổ chức mà đánh giá cao các hoạt động và sự siêng năng).
2. Đầu tư vào đổi mới kỹ thuật (mua sắm thiết bị mới mà phù hợp với nhu cầu của thời gian, có thể làm giảm đáng kể thời gian dành cho mỗi nhân viên).
3. Đào tạo và hội thảo phát triển chuyên nghiệp (kiến thức về các chi tiết cụ thể của sản xuất cho phép các nhân viên tham gia vào việc cải tiến của quá trình sản xuất).

Dự trữ hiệu quả đội ngũ nhân viên

Như công thức hiệu suất, tỷ lệ này là không liên tục, và có thể được điều chỉnh bởi một số yếu tố. Trong số các sản phẩm này bị chi phối bởi tiến bộ công nghệ và tổ chức đúng đắn về lao động. Cải thiện các thành phần kỹ thuật của sản xuất, tự động hóa tổng thể của quá trình chức năng và thành lập các thông tin liên lạc giữa các phòng ban cá nhân có thể làm giảm thời gian cần thiết để sản xuất. Mặt khác, lao động tăng trưởng năng suất có thể đạt được thông qua việc áp dụng các phương pháp quản lý khoa học. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải hiểu rằng sự gia tăng chỉ số này không phải lúc nào cũng có lợi cho việc cải thiện hiệu quả của các doanh nghiệp nói chung. Điều này là do thực tế là, theo lý thuyết kinh tế cổ điển, các yếu tố sản xuất cùng với lao động là nguyên liệu (đất) và thủ đô.

tính năng quốc gia

Sản xuất của nền kinh tế - đó là đối tượng chính của nghiên cứu ở cấp quốc tế. Như ở hầu hết các nước phát triển trên thế giới có dân số già, cách rộng rãi của việc mở rộng của nó trở nên bất khả thi. Do đó, quản lý đề cập đến việc tăng cường hiệu quả lao động. Nga là tốc độ tăng trưởng năng suất trước của các nước G7, Trung và Đông Âu. Tỷ lệ cho tỷ lệ trung bình của Nga là 4%. Bây giờ, tuy nhiên, tỷ lệ bắt đầu dần dần chậm lại, do sự lựa chọn không hoàn toàn chính xác mô hình kinh tế tăng trưởng.

Trong 2003-2008, hiệu quả lao động đã được cải thiện bằng 6%, và trong năm 2014 - chỉ 0,8%. Trong khi năng suất trong các lĩnh vực khác nhau làm tăng không đều, vì vậy các chuyên gia cho rằng tỷ lệ thất nghiệp cao có thể trở thành một yếu tố trong lối ra khủng hoảng. Điều này là do thực tế rằng việc sa thải người lao động trong các lĩnh vực lợi nhuận thấp sẽ dẫn đến sự tràn của lực lượng lao động vào phân khúc hiệu quả hơn của nền kinh tế quốc gia.