Người sáng lập của chuỗi giá trị "585" tỷ phú Anton Petrov cho 10 lời khuyên để thành công trong kinh doanh

Petrov Anton Gennadyevich là một doanh nhân Nga từ St. Petersburg, ông quản lý mạng lưới đồ trang sức "585 / Vàng" và một số doanh nghiệp khác. Anh mới chỉ 34 tuổi, không ngăn anh tham gia vào danh sách 20 doanh nhân có ảnh hưởng nhất ở Nga. Chuỗi cửa hàng Petrova là nhà bán lẻ đồ trang sức lớn nhất ở Nga, và tài sản của ông ước tính khoảng 6 tỷ rúp.

1. Giáo dục chuyên nghiệp và linh hoạt

Theo ấn bản bcm Anton Petrov bằng cử nhân kinh doanh quốc tế tại trường đại học danh tiếng Tây Ban Nha Schiller International University. Ông trở thành Thạc sĩ Luật, đã theo học tại Học viện Hành chính Công khu vực Tây Bắc ở thành phố St Petersburg. Kiến thức thu được từ các trường đại học về tổ chức các quy trình kinh doanh đã trở thành cơ sở để Petrov thành công trong kinh doanh.

2. Thành công lớn là đạt được bởi những người bắt đầu sớm để đối phó với các doanh nghiệp được lựa chọn

Trong những năm học sinh của mình, Petrov Anton đã thành công trong kinh doanh, ông đã là nguồn gốc của nền tảng của công ty "Baltic Monolith" và từ đó đã không tắt con đường đã chọn.

3. Điều quan trọng là phải có chức năng đa chức năng

Đối với Petroff Anton Gennadyevich, hiện nay kinh doanh trong kinh doanh không giới hạn trong ngành công nghiệp đồ trang sức. Doanh nhân nổi tiếng này là đồng sáng lập của công ty "Baltic Monolith", dẫn đầu các hoạt động xây dựng và thiết kế tại St. Petersburg. Ngoài ra, anh còn là thành viên của ban giám đốc mạng lưới các trung tâm thể dục Fit Fashion. Định hướng kinh doanh linh hoạt này cho phép bạn không tập trung vào một thứ và không ngừng nâng cao bản thân.

4. Bạn phải là một người đàn ông và không chịu căng thẳng.

Petrov tin rằng một doanh nhân nên là một người đàn ông thực sự trong bất kỳ tình huống nào. Và điều này có nghĩa là có thần kinh mạnh mẽ và khả năng kiểm soát cảm xúc để phát triển kinh doanh, điều này đặc biệt quan trọng trong ngành trang sức.

5. Tài sản có giá trị nhất là lòng tin của khách hàng

Anton Petrov, cùng với đội ngũ của mình trong nhiều năm làm việc, phần lớn tập trung vào lòng trung thành của khách hàng. Tỷ phú và mạng lưới "585" đã đạt được thành công đáng kể trên con đường này, được khẳng định bởi nhiều giải thưởng trong lĩnh vực lòng trung thành của người tiêu dùng. Đó là sự tin tưởng của khách hàng giúp công ty tồn tại qua các cuộc khủng hoảng kinh tế và những rắc rối khác trong công việc.

6. Bạn không thể đặt tất cả các quả trứng vào một giỏ

Trong mạng "585" không chỉ có các cửa hàng bán lẻ. Nó bao gồm cầm đồ, có một hướng microcrediting, và cũng sở hữu sản xuất đồ trang sức được điều chỉnh. Một loạt các doanh nghiệp như vậy làm giảm rủi ro cũng như đa dạng hóa khu vực: công ty đồ trang sức hoạt động trên thị trường vốn và trong khu vực.

7. Cần chuẩn bị các cuộc khủng hoảng

Không có nước nào được bảo hiểm trước cuộc khủng hoảng kinh tế, do đó cần phải sẵn sàng cho nó. Điều này có nghĩa là cần phải sửa đổi mô hình hành vi của công ty trên thị trường trong thời gian để tiếp tục thành công. Đây chính xác là mạng lưới "585" đã làm, cho phép nó ở lại trong thị trường đồ trang sức khi những người chơi khác biến mất khỏi nó.

8. Bạn phải tự đáp ứng các khách hàng

Trong chuỗi đồ trang sức của Anton Petrov, "585", người đầu tiên trong số tất cả các tay vợt người Nga trên thị trường nữ trang, bắt đầu giữ "hai giá một" và giảm giá quy mô lớn. Bây giờ chiến lược này được sử dụng bởi nhiều mạng khác trong nước.

9. Các quy trình kinh doanh ở nơi đầu tiên, cổ phiếu hàng hóa - thứ hai

Trong nhiều năm làm việc, nhóm của Anton Petrova đã đưa ra một kết luận cơ bản: điều chính yếu là để gỡ lỗi các quá trình kinh doanh, làm cho nhóm làm việc hiệu quả và thiết lập mối quan hệ đối tác mạnh mẽ. Chỉ sau khi nghĩ đến cổ phiếu hàng hóa, và chỉ có một chiến lược như vậy sẽ mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.

10. Đừng sợ thay đổi nhu cầu

Trang sức không thể được phân loại là hàng hoá thiết yếu, tương ứng, trong thời gian khủng hoảng, người tiêu dùng quan tâm đến họ đã từ chối. Nhưng Anton Petrov nhận thấy điều này và lợi ích của mình - cơ hội để thu hút khách hàng của các loại giá khác, tìm kiếm để có được chất lượng tốt hơn cho số tiền nhỏ nhưng ổn định cung cấp.