Không chính thức nhóm - ... nhóm không chính thức trong tổ chức

Trong bất kỳ nhóm có một vài nhóm như đầu óc, mà trong ngôn ngữ của nhà tâm lý học gọi là các nhóm không chính thức.

Tại sao có những nhóm không chính thức?

Tại nơi làm việc có lãnh đạo và podchinennyo có hoạt động được quy định bởi đơn đặt hàng và hướng dẫn. Trên giấy tờ, tất cả mọi thứ rất đơn giản: Xác định nhiệm vụ và trách nhiệm, bạn chỉ cần thực hiện các văn bản. Nhưng trên thực tế, đặc điểm tính cách ít được tính đến trong cuộc hẹn. kinh nghiệm, những thành tựu trong quá khứ, dữ liệu tự nhiên, sở thích và bỏ qua một phần.

Vì vậy, mọi người xuống xe trong "bầy" để đáp ứng nhu cầu cơ bản của họ.

Một không chính thức nhóm - một loại xã hội câu lạc bộ nơi mọi người có được những gì họ không thể tìm thấy ở khác cách để giao tiếp.

Nội dung mọi người đang tìm kiếm trong một nhóm không chính thức?

Sự cảm nhận - cơ sở, người đó nên là một ai đó cần. Nó không quan trọng những gì một người biết làm thế nào để làm tốt nhất: khiêu vũ, đan, nấu ăn, sửa chữa ô tô, hoặc câu cá. Điều quan trọng là người quen tìm tư vấn và hỗ trợ cho anh ta. Xung quanh một người đàn ông có một số kỹ năng hữu ích được dễ dàng hình thành một vòng tròn đẹp.

nhóm không chính thức - là, trên thực tế, việc công nhận các nhóm xã hội tài năng của con người.

Lý tưởng nhất, một người nên làm những gì trong kinh doanh của cuộc sống. Nhưng nó không phải lúc nào cũng làm việc. Mọi người tham gia vào công việc thường ngày - trên dây chuyền lắp ráp, ví dụ - sẽ rất nhanh chóng mất đi sự ổn định tâm lý, nếu không có cơ hội để thảo luận với các tác động cơ học của lặp đi lặp lại tin tức đốt.

giúp đỡ lẫn nhau

Đây là một tính năng quan trọng của các nhóm xã hội vi tạo ra. Không chính thức nhóm - một cộng đồng nơi mọi người hỗ trợ lẫn nhau theo định nghĩa.

Một môi trường tốt tại nơi làm việc rất có thể xảy ra giữa những người có kinh nghiệm tương đương và kiến thức. Ai đó biết sự tinh tế làm việc tốt hơn, một số tồi tệ hơn. Lý tưởng nhất, các bí quyết tốt nhất và hiểu được nội dung của nhiệm vụ công việc phải là một nhà lãnh đạo. Nhưng không phải tất cả các nhà lãnh đạo đáp ứng tiêu chí này, và không phải ai cũng biết làm thế nào để tạo ra một bầu không khí cởi mở. Do đó, người lao động thường thích để làm rõ vấn đề khó khăn với nhau, bạn gọi với một câu hỏi cho người đứng đầu.

Đôi khi một mối quan hệ làm việc tốt biến thành một tình bạn lâu dài thực sự.

bảo vệ lẫn nhau

Phối hợp nhóm - là để được hướng dẫn và đồng thời giúp các vấn đề. Nhóm này có thể được giao cho bất kỳ công việc, và nó sẽ được hoàn thành. Nhưng để xâm phạm quyền lợi của người lao động không hoạt động. nhóm không chính thức - đây là một hình rất ổn định, có khả năng bảo vệ quyền lợi của họ. Giảm diện tích tác động đối với đội ngũ hiện tại hoặc cố gắng để lừa khi tiền lương không thể, bởi vì chính quyền của hành động ngay lập tức đụng lên chống lại sự phản đối gay gắt.

Trong việc bảo vệ quyền lợi của mình, các nhóm không chính thức là hiệu quả hơn so với các tổ chức công đoàn. Các thành viên của nhóm không chính thức nhận thức rõ ràng rằng "một cho tất cả và tất cả người vì mình" - cách tốt nhất để tồn tại trong điều kiện khó khăn.

Tin đồn và tin đồn

Hiện tượng này được tạo ra bởi những hành động thường vớ vẩn hay vụng về của chính quyền, khi trạng thái thực sự của vấn đề hoặc những động cơ của các phong trào chính thức không được vang lên, và lẩn trốn. Mọi người ở mọi địa vị xã hội không muốn cảm thấy như gia súc driven câm.

Trong trường hợp thiếu nhận thức đúng đắn về các quá trình xảy ra trong doanh nghiệp là các kênh truyền hình phổ biến chính thức của thông tin - tin đồn và tin đồn. Những hiện tượng xã hội điền một chân không thông tin, lý tưởng nên được.

Các nhà lãnh đạo mới luôn tạo ra xung quanh mình ông cần các nhóm không chính thức. Ví dụ có thể được nhìn thấy trong mỗi tổ chức lớn.

Tư tưởng chung

Lãi nhóm được hình thành không chỉ trong công việc. Nhìn chung, mọi người đều là thành viên của bất kỳ nhóm như vậy. Nó xóm công ty của ngư dân và thợ săn, công ty dệt kim, lệ phí những người yêu thích xe, người hâm mộ và người hâm mộ, thậm chí chính quy quán rượu.

Các nhà nghiên cứu gọi đây là không chính thức nhóm nhỏ, vì số lượng của chúng thường không quá 15 người, đôi khi nói đến số 30. Tuy nhiên, các nhóm phổ biến hơn, số lượng không vượt quá 7.

Các thanh thiếu niên có nhiều khả năng xảy ra các nhóm không chính thức. Ví dụ có thể được nhìn thấy trong mỗi sân của một tòa nhà cao tầng. Thanh thiếu niên khao khát khẳng định, đôi khi họ cần thậm chí có dấu hiệu bên ngoài thuộc về một cộng đồng. Đây có thể là một mảnh quần áo, hình xăm, khăn quàng đầu hoặc cách khăn rằn đặc biệt của lời chào.

nhóm vị thành niên có thể nguy hiểm nếu họ dẫn một thiếu niên với xu hướng tội phạm. Những nhóm này luôn dựa trên sức mạnh thể chất, để trừng phạt bị phản đối áp dụng.

Các hình thức nhóm không chính thức

Các nhà khoa học xác định một số loài của các nhóm nhỏ, ở đây đó là:

• để giao tiếp câu lạc bộ - rất nhiều trong số họ có thể được tìm thấy trong các mạng xã hội.
• nhóm nghiên cứu - các lớp học, các hãng phim và những thứ tương tự.
• Fan club - các fan của một trong những người sáng tạo hay quần, bóng đá, khúc côn cầu hoặc đội thể thao khác.
• Nhóm cho hành động - đó là thường nhóm không chính thức trong tổ chức: người lao động riêng lẻ của kế toán, đội sản xuất.
• Phản ứng nhóm - phe đối lập, các đối thủ của giám đốc mới, tín đồ của chủ nghĩa bảo thủ và những thứ tương tự.

Kiểm soát trong nhóm

Thức xã hội nhóm là tốt vì nó tập hợp riêng của mình "quy tắc của trò chơi." Bạn không cần bất kỳ đơn đặt hàng hoặc nỗ lực đặc biệt. Rất đơn giản: một người có thể trở thành một thành viên của nhóm chỉ nếu nó đáp ứng một số tiêu chí nội bộ.

Ví dụ, nhóm fan hâm mộ của Petersburg "Zenith" sẽ không bao giờ có thể có được một fan hâm mộ của đội bóng khác, vì họ đang phải đối mặt với một vấn đề nghịch hẳn. Cùng lúc đó, không có đề tài cấm kỵ "của họ", các chi tiết của cuộc sống, những thành công và thất bại của người chơi sẽ được thảo luận chi tiết. Nếu một thành viên của nhóm cho thấy sự thiếu tôn trọng hoặc thiếu kiến thức liên quan đến đội bóng thì bị trục xuất sau khi một loạt các cảnh báo. Vì vậy, một nhóm điều chỉnh thành phần của nó.

Cấu trúc của nhóm không chính thức

Câu hỏi này được kiểm tra kỹ lưỡng bởi các nhà tâm lý. Khác nhau lứa tuổi của cấu trúc này là xấp xỉ bằng nhau. vai trò nhóm phân phối như sau:

• Các nhà lãnh đạo - một người đàn ông với sức mạnh nội tâm, tham gia và biện pháp trừng phạt có động lực, sử dụng "cây gậy và củ cà rốt".
• "Chuyên viên phân tích" - có khả năng tư duy chiến lược.
• "Hoài nghi" hoặc người đại diện của phe đối lập trong nước là cần thiết để chứng minh hoặc bác bỏ tính khả thi của ý tưởng.
• "Diplomat" - thành viên nhân đạo nhất của nhóm có tính đến lợi ích của tất cả.
• "Joker" - cung cấp một giải trí thú vị.
• "Hề hề hay" - có một cảm giác tươi sáng của sự hài hước, tự mỉa mai hỗ trợ.
• "Vật tế thần" - giao trách nhiệm cho sự thất bại của cam kết. Cần thiết theo thứ tự mà cả nhóm có thể hoạt động trong tương lai.

Một nhóm không chính thức của người dân ở đó luôn luôn dựa trên thông tin liên lạc thường xuyên, khi mọi người giao tiếp với nhau trên một cơ sở hàng ngày hoặc trong khoảng thời gian 1-3 ngày.

Mối quan hệ giữa các nhóm chính thức và không chính thức

nhóm không chính thức phát sinh luôn - như trong tiên tiến nhất, và trong các công ty đau khổ, nước hoặc tập thể. Tất cả mọi người là khác nhau, và mỗi người phải tìm trong soulmate môi trường của họ.

Một nhà lãnh đạo tốt hay nhà giáo dục biết rằng hình thành các nhóm xã hội nhỏ - một hiện tượng tự nhiên, và với một nhóm như vậy chỉ có thể tương tác. Đang cố gắng để bỏ qua hoặc từ chối một nhóm như vậy là cam chịu thất bại.

Một trong những đặc điểm của các nhóm không chính thức - sự đề kháng với sự đổi mới và những thay đổi. Bất kỳ chuyển động hay một công nghệ mới mang một mối đe dọa tiềm tàng đối với sự tồn tại của nhóm, như định dạng lại người lao động - một số có thể tăng lên, trong khi những người khác bỏ. Để tìm một thỏa hiệp hợp lý giữa các yêu cầu của các nhóm tiến bộ và sự quan tâm có thể không luôn luôn tìm.

Đối với mục đích gì là nhóm không chính thức?

Mục tiêu chính của một nhóm không chính thức - một cuộc sống thoải mái của các thành viên. Giao tiếp với loại riêng của họ giảm đáng kể căng thẳng, giúp giải tỏa căng thẳng nội bộ, mang đến cho mọi người cơ hội để trải nghiệm liên quan của nó.

nhóm quy mô lớn phát sinh nơi quản lý sử dụng phong cách quản lý độc tài. nhu cầu tự nhiên cho các thành viên của nhân viên - là một phần của kết quả của hành động tập thể. Nếu quản lý chỉ sử dụng hình phạt, chúng ta nên mong đợi sự hình thành của cuộc kháng chiến.

Hình thành chính thức nhóm xảy ra tại một gia tốc tốc độ ở khép kín tập thể - trong quân đội, trong hành lang của một chặng đường dài hành trình và ở những nơi giam giữ, nơi mọi người từ khác nhau nền và xã hội mức phải giao tiếp với nhau cả ngày.

sử dụng lao động Progressive chú ý tuyệt vời để một bầu không khí lành mạnh trong đội. Để làm điều này, là nhân viên tiềm năng thử nghiệm được lựa chọn những người có tinh thần ổn định lành mạnh.

trong suốt thời gian "sống" của một nhóm không chính thức là gì?

Các nhà nghiên cứu cho rằng nó không phải là hơn 4 năm. Năng suất cao là một nhóm được coi là không quá 2 năm. Các nhóm nhỏ phát sinh một cách tự nhiên, đóng một vai trò quyết định sự thông cảm, tuổi tác, cộng đồng các lợi ích. Để điều chỉnh sự xuất hiện của các nhóm xã hội nhỏ trong bất kỳ cách nào có thể.

Bí quyết chính là mâu thuẫn với các thành viên của nhóm. Người ta tạo ra những liên minh tạm thời, thường xuyên "bạn bè chống lại" người bê tông. Tuy nhiên, sự chuyển động của các bậc thang, khen ngợi hoặc phạt hoàn toàn có thể thay đổi việc phân bổ vai trò trong nhóm.

Nghệ thuật lãnh đạo là liên quan đến các nhóm không chính thức để đạt được mục tiêu, tổ chức cần thiết. Như một quy luật, số lượng áp đảo của người dân trong nhóm thích conformist vị trí hoặc phục tùng đa số. Vì vậy, nó làm cho tinh thần để làm việc chặt chẽ với hầu hết mọi người, là người lãnh đạo không chính thức vào thời điểm đó.

Điều quan trọng là trưởng nhóm đã thể hiện một cách chính xác làm thế nào để hoạt động trong bất kỳ tình huống nhất định. Người học hỏi lẫn nhau, và hiệu quả của toàn đội lên. nhân viên yếu, sau một nhà lãnh đạo mạnh mẽ có thể hiển thị kết quả tuyệt vời.