Các loại văn hóa văn hóa, doanh nghiệp và pháp luật

Trong số nhiều-đứng về phía "văn hóa" của khái niệm có một số loại của nó. Các loại văn hóa khác nhau về cơ sở, bởi ai và cho ai đó được tạo ra. Phân biệt các loại chính - các tầng lớp, dân gian, khối lượng, và truy cập nét đẹp văn hóa. Elite tạo ra cho một nhóm nhỏ những người có số đào tạo cho nhận thức của nền văn hóa sản xuất. Như một quy luật, nó tạo ra một số lượng hạn chế của người dân (người sáng tạo chuyên nghiệp).

Thánh lễ được tạo ra cho một nhận thức rộng. Nó phát sinh vào đầu thế kỷ trước và vẫn còn tồn tại ngày nay. một nền văn hóa như vậy là phổ biến nhất vì nó được thực hiện cho quần chúng, không yêu cầu huấn luyện đặc biệt.

văn hóa đại chúng tạo ra vô danh - không biết chính xác tên của người sáng tạo ra những câu chuyện, bài hát và truyền thuyết. Trong quá trình chuyển giao từ thế hệ này sang thế hệ khác nó có thể biến đổi đáng kể so với bản gốc.

Phi văn hóa - một nền văn hóa đó là mâu thuẫn với những trụ cột được chấp nhận chung của xã hội. Thông thường xảy ra ở những người trẻ, nó được đặc trưng bởi sự từ chối khả năng miễn dịch và tiêu chuẩn được chấp nhận chung hoặc các yếu tố cá nhân.

Cấy truyền - các chỉ tiêu và quy tắc ứng xử của xã hội, nhóm lại theo các thông số nhất định. Đây có thể là một dấu hiệu của giới tính, tuổi, nghề nghiệp, vv Trong số loại xem các phân nhóm văn hóa: doanh nghiệp và pháp lý.

Văn hóa doanh nghiệp - nó thường được chấp nhận các chuẩn mực về hành vi của người dân là người lao động của công ty tương tự. Ở trung tâm của mục tiêu là, về việc thực hiện đó đang làm việc và tất cả nhân viên của công ty. Tùy thuộc vào mục đích phân biệt loại của văn hóa doanh nghiệp :

• Loại thứ nhất - văn hóa của quyền lực. Đó là vốn có trong hầu hết các tổ chức nhỏ mà có nhu cầu cho người ra quyết định của chính phủ, là một trung tâm tập đoàn. Điều này làm cho nó có thể đáp ứng đầy đủ các sự kiện xảy ra trong tổ chức và bên ngoài nó, do đó làm cho nó có thể hoàn toàn kiểm soát tình hình. Trong các công ty như vậy, vai trò chủ chốt do lãnh đạo của nó, khả năng quản lý nhân viên. Ở đây, thường xuyên nhất được ghi lại trong hệ thống phân cấp quyền lực. Nếu chúng ta có thể tăng nhân viên, sau đó cầu thang sẽ tăng một trong đó đã chứng minh cam kết cá nhân cho người quản lý công ty. Quyết định trong công ty này được thực hiện và thực hiện một cách nhanh chóng.
• Loại thứ hai - vai trò của văn hóa. Thông thường nó là phổ biến ở các tổ chức quan liêu mà có nhiều năm kinh nghiệm. Đây không phải là một sáng kiến cá nhân được khuyến khích, không cảm nhận của những phẩm chất cá nhân của người lãnh đạo - trong thực tế, các nhà lãnh đạo là không - có là một trò chơi nhập vai rõ ràng, thúc đẩy bởi nhiều năm kinh nghiệm cho công ty. Mục đích chính của một công ty như vậy - để đảm bảo việc sản xuất trơn tru và ổn định. Thông thường, có quên đi hợp lý.
• Loại thứ ba - một vấn đề văn hóa. Trong một công ty như vậy là tùy thuộc vào tất cả các công việc mà bạn cần phải thực hiện. Một khi nó được thực hiện, toàn bộ nhân viên được thực hiện như là một hình mới. Điều quan trọng là kết quả của công việc của toàn đội, tư nhân tham gia được hấp thụ bởi một thành tựu chung. Kể từ khi kết quả là cao hơn so với tham vọng cá nhân, ở đây rất khó để phát triển một cách chuyên nghiệp.
• Loại thứ tư - văn hóa của nhân cách. Điều rất quan trọng trong tính cách của mình và tham gia vào quá trình này. Toàn bộ quá trình sản xuất được ngâm tẩm với các mối quan hệ giữa các cá nhân, khả năng thay thế lẫn nhau, hỗ trợ niềm tin. Tổng số mục tiêu chung - không phải là kết quả cho công ty, vấn đề chính ở đây - sự phát triển chuyên nghiệp của mỗi nhân viên.

văn hóa pháp lý - một phần của nền văn hóa chung của những người mà mục đích của nó là để đảm bảo một vi khí hậu thoải mái cho luật pháp của mỗi thành viên trong xã hội. Các loại văn hóa pháp lý:

. 1 n để toàn xã hội .;

. 2 n cho cá nhân .;

3. n. A. nhóm chuyên nghiệp.

Tất cả các loại nền văn hóa khác nhau tùy theo người hiện đóng vai trò như hãng của nó - một thành viên của xã hội, một thành viên của một nhóm chuyên nghiệp hoặc cá nhân. Ví dụ, văn hóa pháp lý giữa các bác sĩ ở nơi đầu tiên phát biểu tại nơi làm việc, và khi các bác sĩ trong chủ đề xã hội theo các quy tắc và chuẩn mực đạo đức chung. Tương tự như vậy, có một nền văn hóa pháp lý của thẩm phán, luật sư và các nhóm chuyên nghiệp khác. Tất cả các loại văn hóa quyện chặt vào nhau.