Alderfera lý thuyết: mô tả, tính năng và thông số kỹ thuật

Động lực - là một lĩnh vực nghiên cứu đó là quan tâm đến tâm lý của các nhà khoa học trên toàn thế giới có trong nhiều thập kỷ. Họ đều mong muốn biết chính xác những gì các lực lượng lái xe là cơ sở của hành vi con người, hệ thống cấp bậc của những gì là nhu cầu của con người, tác động của chúng đối với hành vi là gì.

những đặc điểm Alderfera lý thuyết là gì?

Một trong những nhà nghiên cứu là một nhà khoa học Mỹ Clayton Alderfer. khái niệm của nó là trong một số cách tương tự như quan điểm của Abraham Maslow. Tuy nhiên, lý thuyết này là Alderfera nhu cầu kim tự tháp gồm chỉ có ba đơn vị. Đây hiện sinh nhu cầu, xã hội cũng như việc theo đuổi tăng trưởng và phát triển. Trong tiếng Anh, lý thuyết này được ký hiệu bằng các chữ viết tắt ERG theo ba chữ in hoa của các khối (Sự tồn tại, Quan hệ, tăng trưởng). Được biết đến nhiều nhất nó như là một lý thuyết động lực đáng kể Alderfera (nội dung đề cập đến bất kỳ khái niệm, khám phá những động lực và nhu cầu của con người).

nhu cầu hiện sinh

Đơn vị này là một mức độ cơ bản tương tự trong các kim tự tháp Maslow. Trong Alderfera nó bao gồm nhu cầu sinh lý, cũng như sự cần thiết của an ninh. Đáp ứng nhu cầu cho thực phẩm, nước, giấc ngủ, an toàn - tất cả các thành phần thiết yếu cần thiết cho sự hoạt động bình thường của cơ thể. Các lý thuyết về động lực Alderfera, bắt đầu với các mô tả về nhu cầu đầu tiên của đơn vị, rất đồng điệu với người tiền nhiệm của nó.

Theo Alderferu, những người lao động làm việc chỉ vì lợi ích của điền những nhu cầu này, có rất ít quan tâm đến nội dung của lao động. Họ đang ngày càng chú ý đến thanh toán, điều kiện làm việc, cơ hội để thư giãn tại nơi làm việc.

nhu cầu xã hội - công nhận, liên kết

Nhóm này bao gồm tất cả các nhu cầu mà tồn tại trong mối quan hệ với địa vị xã hội, mối quan hệ với loại riêng của họ. Nó từ lâu đã được chứng minh rằng cho sự phát triển thành công của một người phải là một phần của toàn bộ - một nhóm xã hội nhỏ, dân tộc, thuộc về cộng đồng chuyên nghiệp. Điều này bao gồm sự cần thiết của lòng tự trọng và sự công nhận từ những người khác, cũng như sự an toàn của nhóm. lý thuyết của Maslow và thuyết Alderfera cũng khác nhau trong lĩnh vực này: sự an toàn của nhóm trong phần sau của đơn vị thứ hai.

Là một phần của nhu cầu văn hóa doanh nghiệp của thể loại này có thể được bổ sung thông qua một loạt các hoạt động tại nơi làm việc, khả năng giao tiếp. Người đàn ông bắt đầu nhìn vào vị trí của mình trong công việc, không chỉ như là một nguồn thu nhập. Ông cảm thấy giá trị của cộng đồng.

Ở đây nó là tốt để hỏi Clayton Alderferu câu hỏi: Tôi tự hỏi nếu có thể điền vào các nhu cầu trong việc nhận ra sự thiếu hụt tiền mặt từ các nhân viên, những người phải nuôi dưỡng trẻ vị thành niên và do đó trả tiền thế chấp?

nhu cầu tăng trưởng

Thể loại này bao gồm tất cả những ham muốn của con người có liên quan đến sự tự nhận thức. Nó cũng xuất hiện mong muốn cho lòng tự trọng và tôn trọng từ xã hội. Tuy nhiên, nó phải là do sự phát triển cá nhân của những người đàn ông, ông tự tin.

Lý thuyết cần Alderfera nói: những người đã thống trị kiểu này sử dụng, cần có một cách đặc biệt xử lý. Họ mong muốn lãnh đạo và công nhận chất lượng môi trường của họ. Vì vậy nó là cần thiết để thưởng và khuyến khích công đức của họ.

Sự khác biệt giữa lý thuyết, mà không thể được coi là không quan trọng

Maslow lập luận, có lẽ với lý do chính đáng, mà nếu có nhu cầu thấp hơn không được đáp ứng, cách để bổ sung nhu cầu cao hơn đóng cửa. Vì vậy, phong trào trong kim tự tháp của nó là chỉ có thể từ dưới lên các khối cao hơn.

Trong Alderfera khái niệm kinh doanh là khác nhau. Như đã đề cập, nếu không hài lòng với những nhu cầu cao hơn, thấp hơn cũng trở nên thích hợp. phong trào nghiên cứu này có thể theo cả hai hướng. Ví dụ, nếu một người không đáp ứng nhu cầu phát triển nghề nghiệp, sau đó nó trở thành nhu cầu cấp thiết cho các kết nối xã hội. Vì vậy, không có khả năng đáp ứng nhu cầu của một người, công ty nhằm mục đích lấp đầy sự hài lòng của khoảng cách này các nhu cầu khác.

Điều thú vị là, lý thuyết Alderfera đã được áp dụng rộng rãi trong các lĩnh vực quản lý của tổ chức. Được biết giai thoại phổ biến mà một phần sẽ hiển thị một cách tiếp cận tương tự trong một môi trường doanh nghiệp. Bán dạy trainee thiếu kinh nghiệm và chỉ định với ông rằng trong sự vắng mặt của sản phẩm đã cung cấp thay vì một sự thay thế. Khi người mua hàng đến và yêu cầu nhà vệ sinh nhân viên bán hàng giấy trainee nói: "Xin lỗi, không có giấy vệ sinh. Nhưng tôi có thể cung cấp giấy nhám tuyệt vời. "

Khi nhu cầu chưa được đáp ứng của người trải qua sự thất vọng - âm trạng thái tâm lý tình cảm khi đối mặt với những trở ngại.

Lý thuyết cần Alderfera lập luận rằng, mặc dù thất vọng với không có khả năng đáp ứng các nhu cầu của một cấp cao hơn, một cá nhân có thể bù đắp cho nó bằng cách đáp ứng cơ bản nhu cầu thường xuyên hơn.

Khái niệm Alderfera và những khác biệt cá nhân

Theo logic này, nếu một cá nhân không thể nhận ra sự cần thiết của self-realization, sau đó ông bắt đầu để đáp ứng các nhu cầu của cấp bậc thấp nhất. Nếu ông ai đang gọi, ví dụ, một kỹ sư hay một y tá, không có khả năng đáp ứng nhu cầu tự khẳng định, nó bù đắp cho việc thiếu các phương tiện khác. Đó là, những hành động của nó phải phù hợp với việc hoàn thành các nhu cầu của đơn đặt hàng thấp hơn: ông sẽ rời khỏi đầu tiếp xúc với bạn bè, sự kiện xã hội, để cho tiền thưởng mình với giấc ngủ, thực phẩm, một số lượng lớn của các đối tác tình dục.

Người ta phải thừa nhận rằng thuật toán này không phải là đặc biệt cho mỗi cá nhân, mà bị cắt đứt khỏi cơ hội để đạt được trạng thái tự hiện thực. Một ai đó, có lẽ, sẽ thể hiện hành vi tương tự, nhưng đến một mức độ lớn hơn nó cũng là do các yếu tố tiểu sử, mức độ trưởng thành tâm linh, sự hiện diện hay vắng mặt của vấn đề khu vực trong lĩnh vực khác của cuộc sống.

Đối với một người khỏe mạnh bình thường, ví dụ, quan hệ tình dục hoặc thực phẩm (nhu cầu của đơn hàng đầu tiên) sẽ không bao giờ thay thế các tập tin đính kèm cảm xúc (sự cần thiết của lệnh thứ hai). Và đến lượt mình, tình trạng tự hiện thực là không phải là một thay thế hoàn toàn (không phải là một thay thế) đáp ứng các nhu cầu cơ bản của các đơn vị. Trong trường hợp này, nó sẽ không thể vắng mặt của họ - không có khả năng tôn trọng từ xã hội hoặc đạt được trong sự nghiệp của bạn đúng cách bù đắp đói và khát.

Lý thuyết này được chính thức chấp nhận bởi cộng đồng khoa học và có một số lợi thế. Nhưng nó không được sử dụng rộng rãi đủ so với các khái niệm về Maslow. Lý thuyết Alderfera cũng không chứng minh - cho rooting nó vẫn chưa đủ số lượng nghiên cứu thống kê rộng. Do đó, nó có cả ưu và nhược điểm. Sử dụng nó trong công việc hay không - mỗi người phải quyết định cho chính mình.