Kinh doanhBán hàng

Tại sao "CenterObuv" đóng cửa hàng ở Nga? Tại sao lại đóng cửa "CenterObuv" ở Moscow, ở Tomsk, tại Yekaterinburg?

Đầu năm 2015-2016. Nhiều người mua lo ngại rằng thị trường giày dép hạng trung đang giảm. Hầu hết tất cả các đồng bào của chúng tôi đều rất phấn khích với câu hỏi: "Tại sao CenterObuv" đóng cửa các cửa hàng tại Nga? " Trong bài này chúng tôi sẽ cố gắng đưa ra một câu trả lời đầy đủ chi tiết.

"CenterObway": thông tin ngắn gọn

Vì vậy, vì sự quan tâm lớn đến công ty kinh doanh này là gì? "TsentrObuv" được coi là lớn nhất trong mạng lưới Nga cho việc bán giày dép và phụ kiện. Tổng công ty hoạt động dưới hai nhãn hiệu - Centro và TsentrObuv. Theo thông tin chính thức, nó được đăng ký với Plazia Consulting Ltd, đặt tại Síp, sở hữu 99,9% cổ phần. Cần lưu ý rằng các cổ đông của TsentrObuvi cũng là người Nga - Dmitry Svetlov và Anatoly Gurevich. Các công ty này sở hữu 0,06% và 0,14% chứng khoán tương ứng.

Công ty được mở vào năm 1992. Trong năm 2011, nó đã mở rộng đến 598 cửa hàng ở TsentrObuvi và 148 điểm Centro. Họ đã mang lại cho chủ sở hữu một lợi nhuận hàng năm là 30 tỷ rúp. Và vào năm 2013, tổng số chi nhánh của Tổng công ty trên lãnh thổ Liên bang Nga đã tăng lên 1,2 nghìn.

Đối với lợi nhuận tiếp theo của công ty, vào thời điểm thành công của nó, vào năm 2014, họ đã đạt được 34,1 tỷ rúp. Lợi nhuận thuần có thể được gọi là 146.8 triệu rúp. 95% cửa hàng được quản lý trực tiếp bởi công ty, và 5% thuộc sở hữu của chủ sở hữu.

"TsentrObuv" trở thành món quà được yêu thích của người Nga bởi vì một yếu tố rất hấp dẫn: trong mạng lưới các cửa hàng của nó đã được giới thiệu một loạt các loại giày rẻ tiền theo xu hướng thời trang mới nhất, đồng thời với chất lượng tương đương. Chi phí thấp do thực tế nhập khẩu sản phẩm sang Nga xảy ra theo các kế hoạch "xám" và "đen", giảm thiểu chi phí hải quan. Nhưng tại sao tắt "TsentrObuv"?

Khủng hoảng, các vấn đề và sự phù hợp

Giống như nhiều công ty khác có thu nhập phụ thuộc vào tỷ lệ đồng USD so với đồng EUR, TsentrObuvi đã có vấn đề trong cùng một năm 2014. Trước hết, điều này dẫn đến thực tế là công ty không thể thực hiện đầy đủ nhiệm vụ chính của nó: "spin" để doanh thu khổng lồ, đi đến IPO (bán công khai đầu tiên của cổ phiếu), bán chứng khoán của họ và rời khỏi kinh doanh.

Tại sao lại đóng cửa "CenterObuv" ở Moscow, St. Petersburg và các thành phố khác? Lý do chính là các khoản nợ khắt khe của công ty, đã phải tăng giá cho các sản phẩm cấp thấp. Điều này về cơ bản "cắt đứt" tính hấp dẫn của nó - ở Centro chỉ dành cho những đôi giày dễ thương, thời trang nhưng giá rẻ. Kết quả là, nhu cầu bằng hiện vật giảm 20% (2015), và về mặt tiền tệ - 10% (0,55 nghìn tỷ rúp). "TsentrObuvi" có khoản nợ cho các nhà sản xuất Trung Quốc, chủ nhà Nga, vấn đề về hải quan. Kết quả là "gấp lại" các điểm bán hàng.

Do đó, nhà bán giày lớn nhất ở Nga là vào năm 2014-2015. Trên bờ vực phá sản. Kể từ những ngày đầu tiên của năm 2015, đã có 160 vụ kiện từ các đối tác và chủ nhà đã nhận được tổng cộng 230 triệu rúp Nga, Trước khi "Sberbank", VTB, Gazprombank. Đó là lý do tại sao nó trở nên rõ ràng tại sao "CenterObuv" lại bị đóng cửa tại Yekaterinburg, Moscow, Tomsk và các thành phố khác. Ví dụ, chúng ta hãy trích dẫn một số khoản tiền các vụ kiện:

  • Từ công ty hậu cần Itella: 24 triệu rúp;
  • Từ "Ngân hàng Tín dụng Moscow" và "Sandorini": 4.09 triệu rúp;
  • Từ "Ryazan Shopping Mall Limited": 5 triệu rúp;
  • Từ mạng "Ostrov": 3 triệu rúp, v.v ...

Theo SPARK-Interfax, toàn bộ số nợ của công ty giày cuối cùng đã vượt quá 25 tỷ rúp, trong đó dài hạn - 15,3 tỷ rúp, và ngắn hạn - 10,1 tỷ rup. Vào tháng 5 năm 2016, đối với chủ sở hữu của Centro và CentrObuvi, một vụ án hình sự đã được tiến hành theo Điều khoản. 159, khoản 1 của Bộ luật hình sự. Họ bị buộc tội gian lận trong môi trường tín dụng.

Trong trường hợp này, không chỉ một "CenterObuve" không may mắn. Liên quan đến năm trước vào năm 2015, tổng số doanh số bán hàng quần áo và giày dép giảm 42%. Lượng tiền thua lỗ của người bán là 523,4 nghìn tỷ rúp (19% doanh thu).

Tại sao lại đóng "CenterObuv": thống kê

Theo thông tin tổng quát, năm 2015, CenterObuvi đã phải đóng cửa 250 cửa hàng ở Nga, và trong quý I năm 2016, nó đã ở mức 100. Tại St. Petersburg, có ba cửa hàng trên 33 cửa hàng ở Chelyabinsk - tám cửa hàng Omsk 6 và Vv Tuy nhiên, ngay cả sau đó, tập đoàn vẫn là nhà lãnh đạo trong thị trường giày dép Nga.

Mặc dù đại diện của "CenterObbuvi" nói rằng việc đóng cửa các cửa hàng của họ là một hiện tượng tạm thời, thật khó tin. Theo ước tính của người bán trong khu vực này? Giá giày nhập khẩu trong điều kiện khủng hoảng đã tăng 20-25%. Và điều này có nghĩa là thậm chí cả đôi Ballet từ Centro cũng rẻ nhất có thể không phải là 299 rúp - như những ngày xưa.

Tình hình ở nước ngoài

Nói về lý do tại sao "CenterObuv" đã bị đóng cửa ở Nga, không thể không chạm vào tình hình công việc của công ty ở các nước khác. Chuẩn bị cho việc bán cổ phần của công ty sắp tới, chủ sở hữu của công ty cũng đã mở ra các điểm của họ tại một số tiểu bang khác. Tuy nhiên, không nơi nào "CenterObuv" đã nhận được một thành công tương đương với chương trình của Nga. Hầu hết các cửa hàng đều đóng cửa sau vài năm do thiếu nhu cầu. Ở Ba Lan, "CenterObuv" đã lãng phí khoảng 170 triệu USD cho một chiến dịch "quảng bá" các cửa hàng của nó.

Cho đến gần đây, mọi thứ đã được nhiều hay ít dung thứ chỉ ở nước cộng hòa Xô viết cũ - ở Ukraine. Ở nước này, sự phát triển của mạng lưới từ năm 2011 liên quan đến một công ty nhất định "Trejdusz". Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng cũng ảnh hưởng đến phân khúc thị trường giày dép của Ucraina - nhu cầu về sản phẩm giảm 30-50%, và số lượng cửa hàng ở TsentrObuvi do đó giảm từ 150 (2015) xuống 100 (2016)

Phản ứng chính thức về quản lý

Trên câu hỏi "Tại sao lại đóng cửa" CenterObuv ở Tomsk, Yekaterinburg, Novosibirsk, Moscow và các thành phố khác? " Đại diện của công ty trả lời rằng quá trình này được kết nối với việc tối ưu hoá kế hoạch của mạng lưới giao dịch. Họ liên tục phân tích lợi nhuận của tất cả các văn phòng của họ và đóng hầu hết không có lãi.

Các chủ sở hữu bản thân họ không cho rằng tình hình thật khủng khiếp đối với bản thân họ: số lượng cửa hàng đóng cửa của Nga không đáng kể đối với mạng lưới của họ. Trong nợ của chủ nhà, "CenterObuv" đổ lỗi cho những thứ hai - chủ sở hữu của không gian bán lẻ trong cuộc khủng hoảng tăng đáng kể chi phí thuê.

Thời gian hiện tại và dự báo

Dự báo của các chuyên gia về phá sản sắp xảy ra của "CenterObuvi" đã không materialize. Các điểm thương mại của tập đoàn, dù với số lượng nhỏ hơn, cũng có chức năng tại một số thành phố của Nga. Cuộc khủng hoảng trên thị trường giày là một hiện tượng tạm thời.

Trong thị trường giày giá rẻ, Centro có một đối thủ cạnh tranh nghiêm trọng mới - mạng lưới thương mại Kari. Tuy nhiên, chủ sở hữu của TsentrObuvi không tin rằng công ty này sẽ bỏ qua chúng bởi số lượng các cửa hàng và tính sẵn sàng của sản phẩm.

Tại sao tắt "CenterObuv" trong thành phố của bạn? Lỗi là khủng hoảng, và với nó sự gia tăng chi phí của giày dép nhập khẩu, gây ra sự suy giảm trong nhu cầu. Kết quả là, công ty bị nợ, buộc nó phải triệt tiêu các cửa hàng.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.