Kinh doanhNông nghiệp

Các tổ chức nông nghiệp: quản lý, kế toán, phát triển

Hãy nâng cao chủ đề của kế toán quản trị trong một ví dụ cụ thể và hiếm khi được đề cập trong lĩnh vực then chốt này, chẳng hạn như nông nghiệp. Về tình hình trong lĩnh vực này đã tích lũy rất nhiều dữ liệu, nhưng rất khó để gọi họ là đáng khích lệ. Vì vậy, những gì chính xác đã bạn nghĩa là gì? Những gì được đưa đến ý nghĩa của thuật ngữ này?

Theo kế toán quản trị để hiểu các bộ sưu tập và trình bày các hệ thống thông tin trên cơ sở đó quyết định liên quan đến các hoạt động của một tổ chức. Nhờ có hệ thống kế toán quản trị có thể hiểu được tình hình - các doanh nghiệp nhà nước, hợp lý hay không sự phân bố của các nguồn lực sẵn có. Mục tiêu cuối cùng của hệ thống này là để nâng cao hiệu quả của bất kỳ hoạt động công nghiệp.

Mục tiêu chính của kế toán

Như trong các lĩnh vực khác, mục đích chính của tài khoản quản trị tại các doanh nghiệp nông nghiệp là nguồn cung cấp thông tin cho các nhà quản lý và giám đốc điều hành, cần thiết cho âm thanh ra quyết định và quản lý thành công của công ty. Mục tiêu chính của mối quan tâm của mình:

  1. Lập một kế hoạch hoạt động và ngân sách.
  2. Tính toán chi phí và xác định các biện pháp kiểm soát do kinh phí của kế toán hoạt động.
  3. Phân tích các dữ liệu thu được và làm việc trên cơ sở các báo cáo nhận được quyết định.

Kế toán cho các tổ chức nông nghiệp. đặc điểm là gì?

hệ thống kế toán quản trị cho doanh nghiệp nông nghiệp có nghĩa là để đạt được một sự kết hợp tối ưu về chất lượng và số lượng do sản phẩm. Mức độ hiệu quả kinh tế, nông nghiệp đặc trưng được xác định, trước hết, cho biết tỷ lệ (chi phí lợi ích), phụ thuộc trực tiếp vào mức độ hiệu quả trong việc sử dụng các nguồn lực sản xuất. Thứ hai, từ việc xử lý các quá trình đó là đặc trưng của họ.

Xây dựng Tổ chức Nông Lương của hệ thống quản lý phải dựa trên chi phí là nhân tố thúc đẩy chính. Hệ thống các nghĩa vụ của họ để cung cấp phân phối tối ưu các thông tin cần thiết với mức độ yêu cầu của từng chi tiết, góp phần vào việc xác định và thực hiện những hoạt động có thể được coi là siêu lợi nhuận. Đó là chính sách này có thể cải thiện trong lĩnh vực này.

Cải cách trong lĩnh vực nông nghiệp

Đất nước chúng ta đã cho một số thập kỷ, đang trải qua một số cải cách, mục tiêu - để cung cấp cho các cơ hội tối đa để phát triển nông nghiệp. Mục đích và mục tiêu của những cải cách này một cách chi tiết để tiết lộ cho trật tự chính phủ của Liên bang Nga số 717, phát hành vào tháng 7 năm 2012. Nó liệt kê các nhiệm vụ chủ yếu giao cho đã nhận trong giai đoạn 2013-2020 gg. chương trình.

Những gì được đề cập đến trong tài liệu này nghiêm túc? Ưu tiên được trao cho các tổ chức tối ưu đất nông nghiệp, để kích thích sự phát triển của sản xuất lương thực và tất cả các loại chính của sản phẩm nông nghiệp, công tác phòng chống sự lây lan của bệnh trong môi trường động vật bằng cách tài trợ các hoạt động liên quan, hỗ trợ cơ sở hạ tầng thị trường nông nghiệp. Theo Nghị định, các thị trường nên được quy định một cách hiệu quả hơn, tăng cường và duy trì cái gọi là hình thức kinh tế nhỏ của các tổ chức nông nghiệp.

Cần chú ý sự tương tác hiệu quả hơn với các cơ quan nhà nước kiểm soát lĩnh vực nông nghiệp. Mục tiêu chính cho giai đoạn - tăng dần khả năng sinh lời không quan trọng nhỏ của lĩnh vực này, sự phát triển của chất lượng cuộc sống cho người dân nông thôn và việc tạo ra các điều kiện, trong đó đổi mới là tốt và xứng đáng với hỗ trợ kỹ thuật nông nghiệp.

tài chính cá nhân

Đối với những năm trong ngân sách liên bang sẽ được đặt để thực hiện chương trình một số lượng nghiêm trọng của tiền mặt. Theo kỳ vọng, các tiêm tài chính dự đoán mang lại một số thay đổi quan trọng trong sự phát triển của ngành công nghiệp. Nhưng chúng ta nên nhớ rằng tình trạng chính - mục tiêu và làm thế nào bạn có thể tốt hơn sử dụng kinh phí được phân bổ.

Chúng ta không nên quên rằng khi thay đổi trong cơ cấu sản xuất nông nghiệp trên thế giới xuất hiện sau sự ra đời của nước ta, các biện pháp trừng phạt với hàng nhập khẩu của một số loại sản phẩm đòi hỏi một sự gia tăng mạnh về hiệu quả của các ngành và tổ chức thông minh của sản phẩm nông nghiệp được sản xuất bởi các nhà cung cấp trong nước.

Về hoạt động hiệu quả doanh nghiệp nông nghiệp nên tăng năng suất, đạt hiệu quả cao trong trồng trọt, đảm bảo tính liên tục của phôi trong số tiền mong muốn các sản phẩm nông nghiệp của đất nước để loại bỏ thâm hụt ngân sách. Nên đặc biệt chú ý đến việc sử dụng hiệu quả tài sản có sẵn - đất, đất canh tác, trang trại, vườn hoa, động vật, gia súc, xe cộ, vv ...

Điều gì là quan trọng?

Ngành nông nghiệp cần thu hút các chuyên gia trẻ và có thẩm quyền, các nhà quản lý, các chương trình sáng tạo mới và phát triển của từng địa điểm sản xuất. Tổ chức của doanh nghiệp nông nghiệp đòi hỏi một phân bổ rõ ràng các biện pháp trách nhiệm. Các nguồn tài trợ, cả hai đều sở hữu và được trợ cấp, phải được sử dụng với hiệu quả tối đa.

Để đạt được những mục tiêu này, mỗi thực thể kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp có nghĩa vụ phải có một hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động tốt. Nếu không có nó, nó là không thể để thành lập một hoạt động sản xuất có hiệu quả, xác định trữ lượng nội bộ cần thiết.

Trong trường hợp hệ thống?

Khó khăn chính vốn có trong lĩnh vực quản lý của các doanh nghiệp thuộc khu phức hợp nông nghiệp - sự vắng mặt của thông tin đầy đủ và đáng tin cậy, đó là điều cần thiết để quyết định quản lý chu đáo. Hệ thống các chủ trương chung, theo đó tổ chức tốt công tác kế toán và kiểm soát một số lĩnh vực của nền kinh tế, hiện đang mất tích. Bởi vì điều này, nhiều công ty đã hài lòng với khối lượng thu nhập thấp hơn nhiều so với tiềm năng, tăng chi phí ngoài ý muốn, bị mất dữ liệu đáng tin cậy về chi phí sản xuất.

Những yếu tố này ảnh hưởng xấu đến khả năng sinh lời của tất cả các lĩnh vực nông nghiệp. Thật không may, ngành nông nghiệp của nước ta vẫn chưa được tích hợp hệ thống quản lý thông tin chuyên ngành, qua đó có thể là khả năng để tối ưu hóa hoạt động của các doanh nghiệp nông nghiệp.

Tầm quan trọng của kế toán

Trong ánh sáng của các loại kể trên, kế toán quản trị đóng vai trò công cụ chính mà qua đó có thể có được tất cả các dữ liệu cần thiết để thực hiện một quyết định kinh tế thông tin. sự hiện diện của nó trong các doanh nghiệp dẫn đến sự hình thành của một hệ thống thông tin thống nhất và đảm bảo tính hiệu quả và kịp thời của các quyết định được thực hiện bởi công tác quản lý và, kết quả là, sự phát triển thành công của các tổ chức nông nghiệp.

Trên cơ sở tài khoản để tạo một cơ sở dữ liệu thông tin khác với kế toán, nhưng mà không có nó là không thể đưa ra quyết định quan trọng. Hệ thống này cũng cho phép giám sát để đảm bảo các lĩnh vực phù hợp nhất của nền kinh tế và góp phần vào sự phát triển của tinh thần doanh nghiệp giữa các nhân viên.

Tại sao nó không di chuyển?

Như đã đề cập, không may, một hệ thống thống nhất của kế toán quản trị trong tất cả các lĩnh vực của ngành công nghiệp không tồn tại. trong phần giới thiệu của mình để sự kiện này là trường hợp khá cô lập. Lý do cho điều này - rất nhiều khó khăn và đặc thù vốn có trong hoạt động trong lĩnh vực cụ thể này, theo truyền thống thái độ bảo thủ cho đa số những thay đổi trong lĩnh vực hành chính.

Thông tin về lợi thế không thể chối cãi và cơ hội bổ sung mà kế toán quản trị có khả năng để cung cấp cho các tổ chức nông nghiệp, được coi khó khăn, và thấy không có người ủng hộ. Như một hệ quả của các chuyên gia có thể tổ chức một cách hiệu quả tài khoản này rất, còn thiếu.

Có thể làm gì?

Đâu là cách để khắc phục tình trạng này? Theo các nhà phân tích, nó làm cho tinh thần để có những biện pháp sau đây:

  1. Thích nghi với kinh nghiệm phương Tây hiện với điều kiện của Nga, chứ không phải chiết khấu sự tồn tại của sự phát triển địa phương thành công (bao gồm cả thời gian của Liên Xô), thành công áp dụng chúng trong các trường hợp thay đổi của nền kinh tế hiện đại.
  2. Để phát triển một thông số cơ bản mới, theo đó có thể là một tổ chức hiệu quả của sản xuất nông nghiệp, kết hợp chúng thành một hệ thống chặt chẽ với kiểm soát tăng lên trong việc ra quyết định trong lĩnh vực tài chính và quản lý.

khả năng cạnh tranh

Nếu vấn đề là việc tạo ra một hệ thống quản lý thông tin truy cập khả thi, thực hiện trong các doanh nghiệp nông nghiệp của Nga, sẽ được giải quyết, khả năng cạnh tranh của ngành này sẽ tăng lên đáng kể. Điều này, đến lượt nó, sẽ cho phép người nông dân Nga để tăng tổng khối lượng bán các sản phẩm riêng và tăng cường biên giới lãnh thổ hiện tại của vị trí trong thị trường nội địa.

Trong trường hợp không quy định rõ ràng trong một tài khoản tương tự của pháp luật Nga đòi hỏi sự phát triển của các quy tắc cần thiết với một mô tả chi tiết các phương pháp và các tính năng thực hiện theo ngành.

Việc tổ chức sản xuất nông nghiệp trong lý thuyết. Tại sao không có kết quả?

nghiên cứu lý thuyết đang tồn tại trong lĩnh vực này vào ngày này, không đưa ra một hình ảnh tốt về khả năng kế toán quản trị trong ứng dụng thực tế của nó. tác giả của họ chủ yếu là bận rộn cố gắng để chuyển đổi phương pháp Tây phương hiện tại mà không có tính đến đặc điểm ngành công nghiệp tài khoản vốn có trong các tổ chức nông nghiệp Nga. Để hiểu được tầm quan trọng của lãnh đạo và sự phù hợp của hệ thống kế toán quản trị cần nghiên cứu kinh tế nghiêm trọng.

Cơ sở của kế toán nên nghĩ ra thủ tục cho việc thu thập và xử lý tất cả các thông tin ban đầu cần thiết. Dựa trên tổng thể của những dữ liệu này, chúng ta có thể thiết lập kiểm soát chi phí trong bối cảnh của các đối tượng riêng biệt. Chúng ta đang nói về các loại cây trồng khác nhau hoặc nhóm toàn bộ trong số họ (trong nhà máy) hoặc loài động vật trong ngành công nghiệp khác - chăn nuôi.

về dự toán ngân sách

phương pháp kế toán quản trị, được gọi là ngân sách cho phép các nhà quản lý cho các tổ chức nông nghiệp để lập kế hoạch nguồn lực của họ với các phân tích tiếp theo của các kết quả. những điểm mấu chốt của phương pháp này là gì? Chúng bao gồm các chi phí nhắm mục tiêu, phối hợp và đánh giá. Nó được tổ chức bằng cách vẽ lên ngân sách hoạt động để kiểm soát hoạt động của mình bằng cách báo cáo hiệu suất.

Các đặc trưng của ngân sách các tổ chức nông nghiệp có tính năng đặc biệt - cụ thể là, sự cần thiết phải có kế hoạch một loạt các chỉ số (hạt giống và phân bón khối lượng, thu hoạch dự kiến, sản lượng tăng và chăn nuôi, số lượng thức ăn gia súc, vv ...). Một phần của ngân sách phải đưa vào tài khoản sự tồn tại của biến động theo mùa, các tính năng cụ thể cho từng ngành (gia cầm, trồng trọt, chăn nuôi, nuôi ong), sửa đổi các yếu tố khí hậu và sự phát triển có tính chất sinh lý - từ thiệt hại cây trồng để mất gia súc.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.