Làm thế nào để mở một nhà nghỉ từ A đến Z.

chuỗi các ký túc xá "Narnia" đang có kế hoạch mở rộng sang các khu vực của Nga. tạo mạng, Anna Pulcheva 22 tuổi mở đầu tiên nghệ thuật-hostel "Narnia" vào tháng giêng năm 2012, hiện đang ở St. Petersburg có ba mạng ký túc xá. Hôm nay, Anna đã sẵn sàng để chia sẻ kinh nghiệm của mình với những người muốn mở một nhà nghỉ.

Giới thiệu về ký túc xá
Tôi mở ký túc xá vào tháng Giêng, đó là một mùa giải tốt. tổng diện tích sàn của chúng ta về gần 400 mét vuông Khu vực này nằm ký túc xá, coworking, phòng massage, một studio âm nhạc. Tất cả chuẩn bị cho việc khai trương thực hiện trong tháng vừa qua. vốn khởi nghiệp của tôi lên tới 60 000 rúp, sau đó bắt đầu bán thiết bị của họ như việc sửa chữa là rất tốn kém. Tổng số đã xảy ra khoảng 200 000 cho thuê mỗi tháng và 80 000 trong sửa chữa hiện nay, việc mua đồ nội thất và vòi sen rào đầu tiên. Nhiều đang được thực hiện một mình, bởi vì không có tiền. Lúc đó tôi không có ý tưởng làm thế nào một ký túc xá hoạt động.

sự khởi đầu
trang trí phòng cho các nhà thiết kế để đổi lấy chỗ ở trong ký túc xá, một phần của đồ nội thất và thiết kế đối tượng đã cho chúng tôi những người bạn. Nếu bạn hỏi bạn bè trong mạng xã hội, chúng ta có thể tìm thấy nhiều điều thú vị miễn phí. Lúc đầu, điều quan trọng là để giảm thiểu chất thải. Không có cảm giác chỉ để làm sửa chữa tốt hay để mua 20 giường. Thực hiện việc bán đầu tiên, sẽ nhận được một khoản thanh toán trước và mua một chiếc giường, nếu họ không có đủ người và đúng nơi. Với giá mà bạn có thể thử nghiệm. Bây giờ giá cắm 325-900 rúp của chúng tôi mỗi đêm mỗi người, bao gồm ăn sáng. Càng cao vị thế của tổ chức này, mức độ thoải mái - giá càng cao.

Về chi phí
Đã được đưa ra trên thị trường tại St Petersburg có thể là một tổng của 300 000 rúp. Trong khu vực, con số này sẽ là hơn, bởi vì nó là cần thiết để thu hút khách du lịch đến thành phố. Tại Moscow, mọi thứ đều đắt tiền, nó cũng là điều dễ hiểu. Mục lớn nhất của chi tiêu - đây là tiền thuê nhà. Nếu căn phòng bạn muốn sửa chữa hoặc bạn hòa thuận với chủ nhà, bạn có thể đàm phán giảm hoặc thậm chí hủy bỏ hợp đồng thuê cho những tháng đầu tiên. Nó sẽ cho phép các doanh nghiệp để nhanh chóng có được trở lại trên đôi chân của họ.

về thu nhập
Hostel trực tiếp đưa chúng ta đến khoảng 230 000 rúp mỗi tháng. Một 160 000 chúng tôi có được một coworking, tạo cho người quan tâm đến một cơ hội để làm việc đó và để dành nhiều thời gian. Hay nhất của tất cả được cứu chuộc phòng đôi, gần 70% doanh thu. Hãy xem xét những mảnh thị rằng sẽ mang lại cho bạn. Điều quan trọng là để suy nghĩ thấu đáo thành phần giải trí - chúng tôi tiến hành các buổi tập huấn, chơi trò chơi, cho phép khách hàng để vẽ trên các bức tường của ký túc xá.

Thông tin về các đối tượng mục tiêu
Thông thường chúng ta ngăn không cho người về một số dạng. Thứ nhất, những người đã đến St. Petersburg và tìm kiếm một công việc ở đây. Những người này tạo nên khoảng 30% số khách của chúng tôi và chúng ta đang sống 1-2 tháng. Đối với họ, chi phí dịch vụ của chúng tôi trong tháng 12 000 rúp. Thứ hai, du khách người đến trong một vài ngày. Đây trẻ em và gia đình. Một khi chúng ta ở một gia đình trong đó có 7 trẻ em. Khán giả bây giờ được lớn lên với dải 17-25 năm, chúng tôi đã đạt được một khán giả của 20-29 năm.

về Nhân viên
Chúng tôi có một hằng số luân chuyển cán bộ, chỉ sạch hơn tôi đã thay đổi 16 lần. khó khăn riêng tư của tôi - tôi chọn đàn ông có tiềm năng lớn. Sau đó, họ lớn lên và đi, nhưng tôi phải tìm kiếm nhân viên mới. Trong số ba nhà quản lý là một trong chúng ta và các công trình và cuộc sống. Tôi đang tìm cho người lao động thông qua bạn bè trong mạng xã hội hoặc trên trang web của công việc.

về bán hàng
Điều quan trọng để bắt đầu thực hiện bán hàng ngay cả trước khi ký túc xá sẽ được mở ra được. Nếu không, 1-2 tháng đầu tiên của ký túc xá sẽ được bỏ trống. Việc bán đầu tiên chúng ta đã làm với Facebook: tìm kiếm những người đang có kế hoạch một chuyến đi đến St Petersburg và viết thông điệp cá nhân, thúc đẩy nhóm túc xá. Vào mùa hè lên đến 70% khách của chúng tôi đến từ các mạng xã hội. nơi cuốn sách như một vài giờ hoặc vài tháng. Chúng tôi đã có một vài bán hàng cho tháng Giêng.

về công suất
Trong mùa thu của ký túc xá được điền đến 45%, nhưng trong mùa hè - lên đến 120%. Làm thế nào có thể như vậy? Nhân dân và các ứng dụng đã được rất nhiều, chúng tôi đã chuyển đổi các cơ sở vật chất ban đêm không cốt lõi hoặc đặt người trên sàn nhà. Các tàn nhẫn nhất đối với ký túc xá tháng St. Petersburg - tháng Hai. Sự kết thúc của mùa đông, lạnh, vài học sinh. tháng tốt nhất - June, July, tháng mười một và tháng mười hai. mùa này, du lịch, nghỉ. Chúng tôi đã chuẩn bị đặc biệt cho những đỉnh tải. Bây giờ mọi người đến với chúng tôi từ các mạng xã hội, từ trang web của chúng tôi đi kèm với một trang web nhỏ giọt kuponatorov và đặt chỗ.

về nhượng quyền thương mại
Đương nhiên, chúng tôi muốn ký túc xá của chúng tôi đã tăng lên, vì vậy chúng tôi đưa ra một nhượng quyền thương mại để mở chúng. Trong năm đầu tiên, chúng tôi bao gồm tất cả những rủi ro của đối tác của chúng tôi đối với việc khai trương các ký túc xá. Người có nguy cơ không có gì ngoại trừ thời gian của bạn. điều kiện đối tác đàm phán riêng rẽ. Chúng ta có thể trả một phường lương người hoặc một tỷ lệ phần trăm doanh thu, như Hiệp ước.

Trên cơ sở
Muốn nó nên được đặt gần với các tuyến du lịch, có khả năng tiếp cận giao thông tốt. Tuyệt vời nếu đã có một lò sưởi trung tâm. Tại St Petersburg, một phải có để được bố trí gần với tàu điện ngầm. sự lựa chọn cá nhân của tôi - ở trung tâm của căn phòng, nhưng trong một con phố nhỏ yên tĩnh. Chúng tôi tìm thấy một nhà đầu tư người sẵn sàng đầu tư vào sự phát triển của mạng lưới của chúng ta về ký túc xá. Bây giờ chúng tôi đang tìm kiếm một ngôi nhà hay tôn giáo tòa nhà mà thành phố muốn trả tiền cho phá dỡ. Chúng tôi đã sẵn sàng để tái tạo lại chúng, sau đó để mở một nhà nghỉ đó sẽ mang lại tiền.

Đối với hợp tác với Hostel "Narnia" và Anna Pulchevoy vui lòng liên hệ trên trang web.